Место прохождения практики: ООО «Архидес» (г. Санкт-Петербург).
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Проведен анализ данных за 2022-2024 годы.
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации…4
1.1 Общая характеристика ООО «Архидес» ……4
1.2 Структура управления ООО «Архидес»…7
1.3 Функции финансовой службы ООО «Архидес»………………………..…10
1.4 Исследование финансово-хозяйственной деятельности ООО «Архидес»…14
2. Анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности предприятия…………………………………………………………18
2.1 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Архидес»………………..…18
2.2 Оценка показателей эффективности проектной деятельности ООО «Архидес»…22
3. Мероприятия, направленные на повышения эффективности проектной деятельности ООО «Архидес»……29
3.1 Разработка мероприятий, направленные на повышения эффективность проектной деятельности ООО «Архидес»……29
3.2 Экономическое обоснование мероприятия, направленные на повышение эффективности проектной деятельности ООО «Архидес»……32
4. Факторы, влияющие на проектную деятельность, рекомендация по улучшению эффективности проектной деятельности ООО «Архидес»…35
4.1 Определение факторов, снижающих эффективность проектной деятельности ООО «Архидес»………………………………………………….…35
4.2 Разработка рекомендаций по развитию ракетной деятельности ООО «Архидес»….39
Заключение………………………………………………………………………….43
Список использованных источников………44
Практика проходила в период с 03.03.2025 по 08.06.2025, место прохождении практики является частное образовательное учреждение высшего образования "Московский университет имени С.Ю. Витте"
Наличие специальных знаний, а также использование различных приемов и методов в области управления сегодня становится особо важным для результативно-эффективной совместной деятельности сотрудников всех подразделений организации. Достижение целей, реализация стратегии и взаимодействие с внешней средой организации определяются именно благодаря правильному управлению всей деятельностью предприятия.
Задача данной работы – упрочнение и углубление теоретических познаний, практических навыков и умений, приобретённых входе изучения главной образовательной программы специальности, использование этих знаний на практике.
Задачи практики:
дать краткую характеристику организации;
раскрыть суть организации работы в процессе практики;
описать практические задания, которые были выполнены в ходе прохождения практики.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Архидес».
Методы, которые были применены при написании представленной работы – это метод анализа и синтеза, метод сопоставления и метод обобщения, методы финансового анализа.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы.
Таким образом, данная работа представляет собою отчет об учебной практике на примере предприятия ООО «Архидес». Отметим, что основной вид деятельности данного предприятия согласно ОКВЭД – это строительство жилых и нежилых помещений.
Во время прохождения практики было изучено организационную структуру управления, которая построена по линейно-функциональному типу. Исследование численности персонала данного предприятия. Кроме этого отметим, что организация нанимает по договору рабочих, которые не числятся в общем штате.
Если вести речь о функциях финансовой службы, то в ООО «Архидес» они переданы отделу бухгалтерии, который руководит главный бухгалтер.
Не менее важным, было изучение внешней и внутренней среды организации, которое позволило установить, что на деятельность ООО «Архидес» особое влияние оказывают экономические факторы и налоговая политика. Анализ внутренней среды помог установить проблемы с финансами и маркетингом.
Во время практики обязательным было исследование финансового состояния предприятия. Соответственно, проведенный анализ выявил проблемы, которые выражены в снижении чистой прибыли и низкой рентабельности.
Следовательно, дальнейшие рекомендации должны быть направлены на повышение эффективности непосредственно управлением финансовой политики. В частности, ООО «Архидес» рекомендовано использовать в своей работе адаптивную систему планирования чистой прибыли. Это позволит в дальнейшем не только увеличить выручку и чистую прибыль, но и повлиять на эффективность проектной деятельности организации.
