Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка мероприятий по улучшению деятельности лаборатории ЛИСК органа по сертификации АНО «Красноярскстройсертификация» на основе методов бережливого производства

Работа №19271

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

сервисная деятельность

Объем работы52
Год сдачи2016
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
952
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Научно-техническое обоснование темы дипломной работы 4
1.1 История предприятия 4
1.1.1 Структура АНО «Красноярскстройсертификация» и основные
виды деятельности 5
1.1.2 Испытательная лаборатория «ЛИСК» 5
1.1.3 Декларирование соответствия на АНО
«Красноярскстройсертификация 7
1.2 Актуальность темы дипломной работы 9
1.3 Цели и задачи дипломной работы 9
2 Бережливое производство 10
2.1 Система 5 s 21
2.3 Стандартизированная работа 24
2.4 Визуализация 30
2.5 Быстрая переналадка (SMED) 32
2.6 Защита от непреднамеренных ошибок Poka-Yoke 36
2.7 Канбан 41
2.8 TPM (Всеобщий уход за оборудованием) 43
3 Применение инструментов бережливого производства в
лаборатории «ЛИСК» органа по сертификации АНО Красноярскстройсертификация 47
3.1 Карта потока создания ценности 47
3.2 Диаграмма «Спагетти» 49
3.3 Мероприятия по улучшению 52
3.4 Стандартизированная работа 53
3.5 Полученные результаты 53
Заключение 55
Список использованных источников 56


В результате текущего экономического кризиса большинство отраслей мировой экономики оказались в весьма плачевном состоянии. Особенно сильно данный кризис ударил по строительной и производственной сфере. В частности, все мировые автопроизводители несут огромные потери и значительно сокращают объемы выпуска продукции из-за сильного падения спроса на нее.
Основываясь на мнениях отечественных и зарубежных специалистов можно сформулировать определение бережливого производства, как современной концепции организации производства, направленной на осознание ценности продукции, сокращения различных видов потерь (не добавляющих ценности: перепроизводство, простои, лишние перемещения, обработка, запасы, дефекты, нереализованный потенциал сотрудников), с помощью внедрения новых производственных и управленческих технологий, постоянное совершенствование основных и вспомогательных процессов, в итоге обеспечивающей долговременную конкурентоспособность организации.
Так, в целях улучшения своей деятельности на АНО «Красноярскстройсертификация», снижения затрат и увеличения производительности было принято решение о внедрении некоторых инструментов бережливого производства.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Бережливое производство - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. В ИЛ «ЛИСК» АНО «Красноярскстройсертификация» была апробирована концепция БП для испытания «Испытание керамических изделий, тяжёлых и лёгких бетонов на морозостойкость». Данное испытание было оптимизировано благодаря двум инструментам бережливого производства - визуализация и стандартизированная работа. В результате время ценности испытания не изменилось, а время потерь сократилось на 81 минуту.
Данные новшества позволят в будущем сократить время выполнения стандартных операций и в дальнейшем, позволит персоналу выполнять свою работу более эффективно с оптимальными трудозатратами.



1 ГОСТ Р 1.4-2004 Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты организаций. Общие положения. - Взамен ГОСТ Р 1.4-93. - Введ.
30.12.2004. - Москва: ИПК Издательство стандартов, 2005. - 8с.
2 ГОСТ Р 1.5-2004 Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты национальные Российской Федерации. Правила построения, изложения, оформления и обозначения. - Взамен ГОСТ Р 1.5-2002. - Введ.
30.12.2004. - Москва: ИПК Издательство стандартов, 2005. - 35 с.
3 ГОСТ 530-2012 Кирпич и камень керамические. Общие технические условия. Общие технические условия. - Взамен ГОСТ 530 - 2007. - Введ. 27.12.2012. - Москва: Стандартинформ, 2013. - 32 с.
4 ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь. - Введ. 12.05.2014. - Москва: Стандартинформ, 2015. - 18с.
5 ГОСТ Р 56404 — 2015 Бережливое производство Требования к системам менеджмента. - Введ. 27.0.2015. - Москва: Стандартинформ, 2015. - 20 с.
6 Бережливое производство как инструмент повышения эффективности работы предприятия [Текст] / Е. Н. Комаров // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2007. - № 12. - С.31-38 : Табл. - Библиогр.: с. 38.
7 Всеобщее управление качеством: учебник для Вузов / Под ред. О.П. Веснина. - СПб.: Питер, 2008. - 390 с.
8 Вэйдер, М. Инструменты бережливого производства : мини-рук. по внедрению методик бережливого пр-ва / Майкл Вэйдер ; пер. с англ. [А. Баранов, Э. Башкардин]. - 2-е изд. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2010. - 124 с. Грачев, А. Н. «5S»: от метода к культуре /
9 А. Н. Грачев, И. А. Киселев // Стандарты и качество. - 2009. - № 5. - С. 88-93. 
10 Ермолаев, С. И. Некоторые оценки состояния внедрения бережливого производства / С. И. Ермолаев // Методы менеджмента качества. - 2008. - № 3. - С. 10-14 : ил. - № 4. - С. 4 - 9.
Б. Стратегия «явное превосходство»: производственного предприятия: явное
Б. Захир, А. В. Кашин // Российское
предпринимательство. - 2009. - № 2, вып. 1. - С. 94-99.
12 Козлов, В. Система кайдзен-предложений на ОАО «УАЗ» / В. Козлов // Справ. по упр. персоналом. - 2009. - № 11 (нояб.). - С. 35-45.
13 Кононова В.Ю., Болтрукевич В.Е. Применение Lean Manufacturing на промышленных предприятиях России в 2006-2008 гг.: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.icss.ac.ru/userfiles/file/Lean%202006- 2008.pdf.
14 Левинсон У. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь: методические рекомендации / У. Левинсон, Р. Рерик;
Пер. с англ. А. Л. Раскин. - М.: Стандарты и качество, 2012. - 272 с
15 Луис Р. Система канбан. Практические советы по разработке в условиях вашей компании / Р. Луис; Пер. с англ. Е. В. Журиной / Под науч.
ред. Э. А. Башкардина. - М.: Стандарты и качество, 2008. - 211 с.
16 Сидорин, А. В. Бережливое управление человеческими ресурсами, или Зачем специалисту по подбору персонала «зеленый пояс» / Андрей Викторович Сидорин // Методы менеджмента качества. - 2009. - № 4. - С. 4-
17 Теппинг Д. Бережливый офис. Управление потоками создания ценности / Д. Теппинг. пер. с англ. - М.: Стандарты и качество, 2009. - 205 с.
18 Цветков, В. А. Классификация современных методов управления затратами на промышленных предприятиях // Промышленная политик в Российской Федерации. - 2008. - №4. - С. 32-35.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ