Разработка мероприятий по улучшению деятельности лаборатории ЛИСК органа по
сертификации АНО «Красноярскстройсертификация» на основе методов бережливого производства
Введение 3
1 Научно-техническое обоснование темы дипломной работы 4
1.1 История предприятия 4
1.1.1 Структура АНО «Красноярскстройсертификация» и основные
виды деятельности 5
1.1.2 Испытательная лаборатория «ЛИСК» 5
1.1.3 Декларирование соответствия на АНО
«Красноярскстройсертификация 7
1.2 Актуальность темы дипломной работы 9
1.3 Цели и задачи дипломной работы 9
2 Бережливое производство 10
2.1 Система 5 s 21
2.3 Стандартизированная работа 24
2.4 Визуализация 30
2.5 Быстрая переналадка (SMED) 32
2.6 Защита от непреднамеренных ошибок Poka-Yoke 36
2.7 Канбан 41
2.8 TPM (Всеобщий уход за оборудованием) 43
3 Применение инструментов бережливого производства в
лаборатории «ЛИСК» органа по сертификации АНО Красноярскстройсертификация 47
3.1 Карта потока создания ценности 47
3.2 Диаграмма «Спагетти» 49
3.3 Мероприятия по улучшению 52
3.4 Стандартизированная работа 53
3.5 Полученные результаты 53
Заключение 55
Список использованных источников 56
В результате текущего экономического кризиса большинство отраслей мировой экономики оказались в весьма плачевном состоянии. Особенно сильно данный кризис ударил по строительной и производственной сфере. В частности, все мировые автопроизводители несут огромные потери и значительно сокращают объемы выпуска продукции из-за сильного падения спроса на нее.
Основываясь на мнениях отечественных и зарубежных специалистов можно сформулировать определение бережливого производства, как современной концепции организации производства, направленной на осознание ценности продукции, сокращения различных видов потерь (не добавляющих ценности: перепроизводство, простои, лишние перемещения, обработка, запасы, дефекты, нереализованный потенциал сотрудников), с помощью внедрения новых производственных и управленческих технологий, постоянное совершенствование основных и вспомогательных процессов, в итоге обеспечивающей долговременную конкурентоспособность организации.
Так, в целях улучшения своей деятельности на АНО «Красноярскстройсертификация», снижения затрат и увеличения производительности было принято решение о внедрении некоторых инструментов бережливого производства.
Бережливое производство - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. В ИЛ «ЛИСК» АНО «Красноярскстройсертификация» была апробирована концепция БП для испытания «Испытание керамических изделий, тяжёлых и лёгких бетонов на морозостойкость». Данное испытание было оптимизировано благодаря двум инструментам бережливого производства - визуализация и стандартизированная работа. В результате время ценности испытания не изменилось, а время потерь сократилось на 81 минуту.
Данные новшества позволят в будущем сократить время выполнения стандартных операций и в дальнейшем, позволит персоналу выполнять свою работу более эффективно с оптимальными трудозатратами.
