РЕИНЖИНИРИНГ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ
|
Введение 3
1 Финансовая политика: сущностные характеристики понятия, основные цели и задачи финансовой политики, разновидности, различие стратегии и тактики
финансовой политики 6
1.1 Понятие «финансовая политика предприятия», её значение в развитии предприятия 6
1.2 Цели, задачи и принципы финансовой политики организации 11
1.3 Классификация видов финансовой политики 19
1.4 Стратегия и тактика финансовой политики 26
2 Методические подходы к формированию, реализации и оценке эффективности финансовой политики предприятия 32
2.1 Особенности формирования финансовой политики предприятия 32
2.2 Финансовый механизм и его роль в реализации финансовой политики 39
2.3 Сравнительные подходы к оценке эффективности финансовой политики
организации 43
2.4 Реинжиниринг как метод оптимизации работы предприятий 55
3 Реинжиниринг финансовой политики организации на примере ООО «Шахта им.
Дзержинского» 60
3.1 Общая характеристика ООО «Шахта им. Дзержинского» 60
3.2 Оценка финансовой политики ООО «Шахта им. Дзержинского» 63
3.3 Реинжиниринг финансовой политики угледобывающего предприятия ООО «Шахта им.
Дзержинского» 88
Заключение 93
Список использованных источников и литературы 95
Приложение А Показатели, рекомендуемые для аналитической работы при разработке
финансовой политики предприятия 101
Приложение Б Детальный финансовый анализ 104
Приложение В Бухгалтерский баланс ООО «Шахта им. Дзержинского» на 31.12.2017 г. 108
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках ООО «Шахта им. Дзержинского» за 2017 год 110
Приложение Д Содержание годового отчета ООО «Шахта им. Дзержинского» за 2017 год 112
1 Финансовая политика: сущностные характеристики понятия, основные цели и задачи финансовой политики, разновидности, различие стратегии и тактики
финансовой политики 6
1.1 Понятие «финансовая политика предприятия», её значение в развитии предприятия 6
1.2 Цели, задачи и принципы финансовой политики организации 11
1.3 Классификация видов финансовой политики 19
1.4 Стратегия и тактика финансовой политики 26
2 Методические подходы к формированию, реализации и оценке эффективности финансовой политики предприятия 32
2.1 Особенности формирования финансовой политики предприятия 32
2.2 Финансовый механизм и его роль в реализации финансовой политики 39
2.3 Сравнительные подходы к оценке эффективности финансовой политики
организации 43
2.4 Реинжиниринг как метод оптимизации работы предприятий 55
3 Реинжиниринг финансовой политики организации на примере ООО «Шахта им.
Дзержинского» 60
3.1 Общая характеристика ООО «Шахта им. Дзержинского» 60
3.2 Оценка финансовой политики ООО «Шахта им. Дзержинского» 63
3.3 Реинжиниринг финансовой политики угледобывающего предприятия ООО «Шахта им.
Дзержинского» 88
Заключение 93
Список использованных источников и литературы 95
Приложение А Показатели, рекомендуемые для аналитической работы при разработке
финансовой политики предприятия 101
Приложение Б Детальный финансовый анализ 104
Приложение В Бухгалтерский баланс ООО «Шахта им. Дзержинского» на 31.12.2017 г. 108
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках ООО «Шахта им. Дзержинского» за 2017 год 110
Приложение Д Содержание годового отчета ООО «Шахта им. Дзержинского» за 2017 год 112
В настоящее время любой субъект хозяйствования, независимо от его организационно-правовой формы, стадии жизненного цикла, вида и масштаба деятельности, как в условиях динамично развивающейся экономики, так и в условиях глубочайшего кризиса, стремится добиться такого положения на рынке, которое позволило бы ему достичь желаемого социального, финансового результата. Достижение такого результата требует вложений средств и разработки соответствующей финансовой политики.
Финансовая политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово-производственных процессах.
В современных условиях все большую актуальность приобретают проблемы эффективности существующей финансовой политики угледобывающих предприятий с учетом нестабильности спроса на угольную продукцию. Поэтому становится очевидным, что предприятиям угледобывающей отрасли необходимы коренные изменения, которые способны повысить эффективность их деятельности и инвестиционную привлекательность. В связи с этим особую ценность для угледобывающих предприятий в настоящее время приобретает опыт, накопленный в области разработки методов реинжиниринга. За счет применения методов реинжиниринга можно достичь улучшения финансового состояния предприятия и тем самым повышения эффективности его финансовой политики, а также использования новой техники и внедрения новых технологических решений, непосредственно связанных с добычей и переработкой угля, в особенности тех, которые касаются жизнедеятельности шахты. Таким образом, появляется возможность создания даже в неблагоприятных горно-геологических условиях предприятий, которые отвечают требованиям XXI века.
Актуальность темы магистерской состоит в том, что проблемы разработки и формирования финансовой политики чрезвычайно важно для каждого предприятия в условиях нынешней рыночной экономики. Ведь именно от четкого и эффективного планирования своей деятельности, структурирования информации о состоянии рынка, собственных перспективах и возможностях, установления целей и средств достижения поставленных целей, рационального распределения и использования финансовых ресурсов, т.е. от продуктивной и результативной финансовой политики, зависит стабильный успех и развитие любой организации. А применение методов реинжиниринга поможет предприятиям провести кардинальную перестройку процессов для осуществления крупных усовершенствований, когда требуется существенный характер изменений, глобальная перестройка.
Целью магистерской диссертации является разработка методов реинжиниринга финансовой политики угледобывающего предприятия.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены и решены следующие задачи:
- дать определение понятия «финансовая политика организации» и раскрыть дискуссионный характер данного понятия;
- определить основные цели, задачи и принципы финансовой политики организации;
- привести классификацию финансовой политики по различным критериям;
- изучить методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия;
- исследовать методики оценки финансовой политики организации;
- провести анализ и дать оценку финансовой политики угледобывающего предприятия ООО «Шахта им. Дзержинского»;
- на основе анализа и оценки разработать мероприятия по проведению реинжиниринга финансовой политики предприятия.
Объектом исследования является финансовая политика ООО «Шахты им. Дзержинского».
Предметом исследования является механизм формирования и реализации финансовой политики организации.
По результатам магистерской диссертации можно выделить следующие пункты научной новизны:
- авторский подход к понятию «финансовая политика предприятия», особенностью которого является;
- уточнена классификация видов финансовой политики;
- уточнена методика оценки финансовой политики организации, разработанная угледобывающей отрасли.
Выводы и предложения, сделанные в результате исследования могут послужить:
- теоретико-методологической базой для дальнейшего формирования, анализа и оценки финансовой политики предприятий, в т.ч. предприятий угледобывающей отрасли;
- теоретической основой при проведении реинжиниринга как метода оптимизации работы предприятия.
При написании магистерской диссертация были изучены нормативно-правовая база, учебная литература, журнальные и газетные статьи, сайты, связанные с бизнесом, посвященные данной теме. В качестве основных использовались: учебное пособие Л.Н. Кирилловой, Е.Н. Кондратьевой, Ю.Н. Нестеренко «Финансовая политика фирмы», методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия, утвержденных приказом Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. №118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)», учебное пособие В.А. Щербакова, Е.А.Приходько «Краткосрочная финансовая политика», статья Юриновой Н.А. «Реинжиниринг бизнес-процессов как метод управления предприятием», а также бухгалтерская (финансовая) отчетность и официальный сайт угледобывающего предприятия ООО «Шахта им. Дзержинского».
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и 5 приложений, изложена на 112 страницах, список использованной литературы включает 76 наименований (источников). Кроме того в диссертации присутствуют 17 таблиц и 4 рисунка.
Финансовая политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово-производственных процессах.
В современных условиях все большую актуальность приобретают проблемы эффективности существующей финансовой политики угледобывающих предприятий с учетом нестабильности спроса на угольную продукцию. Поэтому становится очевидным, что предприятиям угледобывающей отрасли необходимы коренные изменения, которые способны повысить эффективность их деятельности и инвестиционную привлекательность. В связи с этим особую ценность для угледобывающих предприятий в настоящее время приобретает опыт, накопленный в области разработки методов реинжиниринга. За счет применения методов реинжиниринга можно достичь улучшения финансового состояния предприятия и тем самым повышения эффективности его финансовой политики, а также использования новой техники и внедрения новых технологических решений, непосредственно связанных с добычей и переработкой угля, в особенности тех, которые касаются жизнедеятельности шахты. Таким образом, появляется возможность создания даже в неблагоприятных горно-геологических условиях предприятий, которые отвечают требованиям XXI века.
Актуальность темы магистерской состоит в том, что проблемы разработки и формирования финансовой политики чрезвычайно важно для каждого предприятия в условиях нынешней рыночной экономики. Ведь именно от четкого и эффективного планирования своей деятельности, структурирования информации о состоянии рынка, собственных перспективах и возможностях, установления целей и средств достижения поставленных целей, рационального распределения и использования финансовых ресурсов, т.е. от продуктивной и результативной финансовой политики, зависит стабильный успех и развитие любой организации. А применение методов реинжиниринга поможет предприятиям провести кардинальную перестройку процессов для осуществления крупных усовершенствований, когда требуется существенный характер изменений, глобальная перестройка.
Целью магистерской диссертации является разработка методов реинжиниринга финансовой политики угледобывающего предприятия.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены и решены следующие задачи:
- дать определение понятия «финансовая политика организации» и раскрыть дискуссионный характер данного понятия;
- определить основные цели, задачи и принципы финансовой политики организации;
- привести классификацию финансовой политики по различным критериям;
- изучить методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия;
- исследовать методики оценки финансовой политики организации;
- провести анализ и дать оценку финансовой политики угледобывающего предприятия ООО «Шахта им. Дзержинского»;
- на основе анализа и оценки разработать мероприятия по проведению реинжиниринга финансовой политики предприятия.
Объектом исследования является финансовая политика ООО «Шахты им. Дзержинского».
Предметом исследования является механизм формирования и реализации финансовой политики организации.
По результатам магистерской диссертации можно выделить следующие пункты научной новизны:
- авторский подход к понятию «финансовая политика предприятия», особенностью которого является;
- уточнена классификация видов финансовой политики;
- уточнена методика оценки финансовой политики организации, разработанная угледобывающей отрасли.
Выводы и предложения, сделанные в результате исследования могут послужить:
- теоретико-методологической базой для дальнейшего формирования, анализа и оценки финансовой политики предприятий, в т.ч. предприятий угледобывающей отрасли;
- теоретической основой при проведении реинжиниринга как метода оптимизации работы предприятия.
При написании магистерской диссертация были изучены нормативно-правовая база, учебная литература, журнальные и газетные статьи, сайты, связанные с бизнесом, посвященные данной теме. В качестве основных использовались: учебное пособие Л.Н. Кирилловой, Е.Н. Кондратьевой, Ю.Н. Нестеренко «Финансовая политика фирмы», методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия, утвержденных приказом Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. №118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)», учебное пособие В.А. Щербакова, Е.А.Приходько «Краткосрочная финансовая политика», статья Юриновой Н.А. «Реинжиниринг бизнес-процессов как метод управления предприятием», а также бухгалтерская (финансовая) отчетность и официальный сайт угледобывающего предприятия ООО «Шахта им. Дзержинского».
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и 5 приложений, изложена на 112 страницах, список использованной литературы включает 76 наименований (источников). Кроме того в диссертации присутствуют 17 таблиц и 4 рисунка.
Финансовая политика организации является одним из наиболее важных составных элементов общей политики развития предприятия. Несмотря на существование множества способов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, которые в конечном итоге позволяют предприятию развиваться, только грамотно разработанная финансовая политика и её внедрение на предприятие позволит более четко определить основные направления его развития.
Финансовая политика - это особая сфера деятельности организации, направленная на мобилизацию финансовых ресурсов, их рациональное распределение и эффективное использование для осуществления предприятием его функций и достижения поставленных целей, как тактических, так и стратегических. Она позволяет предприятию найти баланс, оптимального на данный момент соотношения нескольких направлений развития и выбор наиболее эффективных методов и механизмов их достижения. Кроме того, финансовая политика должна быть гибкой, и корректироваться в ответ на изменения внешних и внутренних факторов, должна отвечать определенным принципам и требованиям и быть научно обоснованной, рациональной, адекватной экономической стратегии предприятия, его финансовому и рыночному положению.
Однако каждая компания рано или поздно в своем развитии приходит к необходимости пересмотра действующей финансовой политики, когда требуется решительная, «прорывная» перестройка основ внутрифирменной организации и управления, существующих производственных процессов. В таких случаях и прибегают к методам реинжиниринга.
Следует отметить, что несмотря на долгое изучение понятия «финансовая политика», ученые-экономисты не пришли к общему мнению по ряду вопросов. В данной работе были приведены дискуссионные аспекты относительно трактовки изучаемого понятия, сделано обобщение существующих точек зрения, сформулировано собственное определение понятия «финансовая политика предприятия». Была также рассмотрена классификация финансовой политики по различным критериям, определены цели, задачи и принципы финансовой политики предприятия.
Кроме того, в работе были рассмотрены методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия, а также методики её оценки, разработана собственная методика, что позволило на основании данного исследования осуществить практическую часть магистерской работы.
В третьей главе был произведена комплексная оценка финансовой политики угледобывающего предприятия ООО «Шахта им. Дзержинского» за период 2015 - 2017 гг., которое представляет особенный интерес, так как анализировался период деятельности организации в условиях непривлекательности горнодобывающей отрасли по причине отработки запасов, изношенности фондов, их убыточности и нерентабельности как по Кемеровской области, так и на мировом рынке в целом. В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности были выявлено, что финансовое состояние ООО «Шахта им. Дзержинского» является неудовлетворительным, показатели финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия находятся в зоне критических значений. Наблюдается высокий риск неплатежеспособности и опасность возникновения дефицита денежных средств. Однако существует и ряд положительных моментов: в отчетном периоде получена чистая прибыль в размере 146 002 тыс. руб. по сравнению с убытками прошлых лет, отдельные показатели имеют положительную динамику, в особенности показатели рентабельности и отдельные показатели оборачиваемости. Кроме того, несмотря на затруднительное экономическое положение и неблагоприятные прогнозы, следует отметить, что руководство предприятия уделяет отдельное внимание и социальному развитию, заботясь о своевременной выплате заработной платы, безопасности и комфортной работе сотрудников предприятия. Стоит отметить значимость такого факта, как подготовка лицензии на недропользование, которое обеспечит стабильную работу предприятия как минимум на 15 лет. Все вышеприведенные аспекты подтверждают, что предприятие не стоит на месте, работает на перспективное развитие.
Также следует отметить, что в третьей главе были сформулированы методы реинжиниринга, которые позволят ООО «Шахта им. Дзержинского» ликвидировать недостатки, выявленные в ходе оценки финансовой политики, будут способствовать улучшению финансового состояния предприятия, значительно повысят эффективность использования ресурсов и, как следствие, позволят поднять конкурентоспособность и жизнеспособность угледобывающих предприятий в современных экономических условиях
Финансовая политика - это особая сфера деятельности организации, направленная на мобилизацию финансовых ресурсов, их рациональное распределение и эффективное использование для осуществления предприятием его функций и достижения поставленных целей, как тактических, так и стратегических. Она позволяет предприятию найти баланс, оптимального на данный момент соотношения нескольких направлений развития и выбор наиболее эффективных методов и механизмов их достижения. Кроме того, финансовая политика должна быть гибкой, и корректироваться в ответ на изменения внешних и внутренних факторов, должна отвечать определенным принципам и требованиям и быть научно обоснованной, рациональной, адекватной экономической стратегии предприятия, его финансовому и рыночному положению.
Однако каждая компания рано или поздно в своем развитии приходит к необходимости пересмотра действующей финансовой политики, когда требуется решительная, «прорывная» перестройка основ внутрифирменной организации и управления, существующих производственных процессов. В таких случаях и прибегают к методам реинжиниринга.
Следует отметить, что несмотря на долгое изучение понятия «финансовая политика», ученые-экономисты не пришли к общему мнению по ряду вопросов. В данной работе были приведены дискуссионные аспекты относительно трактовки изучаемого понятия, сделано обобщение существующих точек зрения, сформулировано собственное определение понятия «финансовая политика предприятия». Была также рассмотрена классификация финансовой политики по различным критериям, определены цели, задачи и принципы финансовой политики предприятия.
Кроме того, в работе были рассмотрены методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия, а также методики её оценки, разработана собственная методика, что позволило на основании данного исследования осуществить практическую часть магистерской работы.
В третьей главе был произведена комплексная оценка финансовой политики угледобывающего предприятия ООО «Шахта им. Дзержинского» за период 2015 - 2017 гг., которое представляет особенный интерес, так как анализировался период деятельности организации в условиях непривлекательности горнодобывающей отрасли по причине отработки запасов, изношенности фондов, их убыточности и нерентабельности как по Кемеровской области, так и на мировом рынке в целом. В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности были выявлено, что финансовое состояние ООО «Шахта им. Дзержинского» является неудовлетворительным, показатели финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия находятся в зоне критических значений. Наблюдается высокий риск неплатежеспособности и опасность возникновения дефицита денежных средств. Однако существует и ряд положительных моментов: в отчетном периоде получена чистая прибыль в размере 146 002 тыс. руб. по сравнению с убытками прошлых лет, отдельные показатели имеют положительную динамику, в особенности показатели рентабельности и отдельные показатели оборачиваемости. Кроме того, несмотря на затруднительное экономическое положение и неблагоприятные прогнозы, следует отметить, что руководство предприятия уделяет отдельное внимание и социальному развитию, заботясь о своевременной выплате заработной платы, безопасности и комфортной работе сотрудников предприятия. Стоит отметить значимость такого факта, как подготовка лицензии на недропользование, которое обеспечит стабильную работу предприятия как минимум на 15 лет. Все вышеприведенные аспекты подтверждают, что предприятие не стоит на месте, работает на перспективное развитие.
Также следует отметить, что в третьей главе были сформулированы методы реинжиниринга, которые позволят ООО «Шахта им. Дзержинского» ликвидировать недостатки, выявленные в ходе оценки финансовой политики, будут способствовать улучшению финансового состояния предприятия, значительно повысят эффективность использования ресурсов и, как следствие, позволят поднять конкурентоспособность и жизнеспособность угледобывающих предприятий в современных экономических условиях