Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ОПТИМИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ОНЛАЙН-КОММУНИКАЦИЙ ПОСРЕДСТВОМ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛОВ (НА ПРИМЕРЕ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛОВ ООО «ГОРЭКС- СВЕТОТЕХНИКА»)

Работа №191151

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

психология

Объем работы69
Год сдачи2025
Стоимость4690 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
11
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративных коммуникаций компании
1.1 Корпоративные коммуникации: определение, виды, цели 7
1.2 Особенности развития корпоративных коммуникаций промышленных предприятий 12
1.3 Современные PR-инструменты корпоративных онлайн-коммуникаций 14
Глава 2. Специфика и анализ телеграм-каналов как инструмента оптимизации корпоративных онлайн-коммуникаций
2.1 Особенности контент-стратегии корпоративных телеграм-каналов 22
2.2 Инструменты для анализа эффективности телеграм-каналов 25
2.3 Анализ корпоративных телеграм-каналов компании «Горэкс-Светотехника» 35
2.4 Примеры успешных корпоративных телеграм-каналов, тенденции их 38
развития
Глава 3. Практические рекомендации по оптимизации корпоративных телеграм- каналов
3.1 Этапы создания и настройки телеграм-канала 41
3.2 Эффективные способы по оптимизации ведения корпоративных 42
телеграм- каналов
3.3 Оптимизация вовлеченности аудитории с помощью геймификации 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЕ А

Корпоративные коммуникации сегодня - неотъемлемая часть успешного функционирования любой организации. Очевидно, что в наши дни традиционные методы коммуникации уступают место инновационным цифровым решениям, обеспечивающим оперативность, больший охват и интерактивность взаимодействия с целевыми аудиториями. Корпоративные коммуникации также становятся все более медийными, будь то отношения с внешними клиентами или внутренние коммуникации с сотрудниками компании. И, если ранее цифровое присутствие в них было довольно скромным, то в настоящее время, со стремительным развитием социальных медиа, невозможно представить информационное взаимодействие в компании без использования социальных сетей и мессенджеров. Большой скачок в развитии медиа в корпоративных коммуникациях прошел на волне пандемии в 2020 году. Теперь практически каждая организация наладила механизмы взаимодействия с использованием социальных медиа и, вероятно, в дальнейшем их роль в корпоративных коммуникациях будет увеличиваться год за годом.
В контексте корпоративных коммуникаций оптимизация представляет собой процесс тонкой настройки и совершенствования существующих коммуникационных каналов, процессов и инструментов с целью повышения их эффективности и достижения поставленных бизнес-целей, при этом сохраняя базовую структуру системы. Основное внимание при оптимизации уделяется улучшению количественных показателей, таких как скорость распространения информации, снижение затрат на коммуникацию, повышение вовлеченности сотрудников или удовлетворенности клиентов, что достигается за счет корректировки параметров существующих коммуникационных процессов, рационального использования ресурсов и совершенствования применяемых методик без внесения принципиальных изменений в саму систему. Модернизация, напротив, предполагает качественное преобразование системы корпоративных коммуникаций путём внедрения новых технологий, каналов, инструментов, а также пересмотра и реструктуризации коммуникационных процессов и стратегий. Модернизация направлена на радикальное улучшение характеристик системы, повышение ее технологического уровня, обеспечение соответствия современным требованиям и тенденциям, а также на достижение качественно новых результатов в коммуникационном взаимодействии, что влечет за собой существенные структурные и функциональные изменения в организации коммуникационного процесса. В целом, оптимизация направлена на совершенствование существующего, а модернизация — на внедрение нового и принципиально отличающегося от предыдущего.
В связи с этим, в данной работе рассматривается платформа Telegram, которая примечательна высокой степенью функциональности. Она представляет собой перспективный инструмент для оптимизации корпоративных коммуникационных процессов. В качестве подтверждения приведем несколько характеристик:
1. Интеграция функций и простота использования: Telegram сочетает в себе функциональность социальных сетей с оперативностью и конфиденциальностью мессенджеров. Этот симбиоз обеспечивает эффективную передачу информации как в формате публичных каналов, так и в закрытых чатах, что отвечает разнообразным потребностям корпоративных коммуникаций. Согласно исследованиям в области HCI (взаимодействия человека с компьютером), интуитивно понятный интерфейс и простота использования способствуют повышению вовлеченности пользователей и снижению когнитивной нагрузки, что особенно важно в условиях динамичной рабочей среды.
2. Разнообразие форматов контента: Telegram поддерживает передачу различных форматов контента, включая текстовые сообщения, изображения, видео- и аудиофайлы, документы и опросы. Это позволяет создавать насыщенный контент, адаптированный к потребностям различных групп заинтересованных сторон, и способствует повышению уровня восприятия и запоминания информации. Использование различных форматов представления информации также согласуется с концепцией мультимедийного обучения, которая предполагает, что сочетание вербальных и визуальных каналов способствует более эффективному усвоению знаний.
3. Создание структурированного информационного пространства: каналы Telegram предоставляют возможность создания структурированного информационного пространства, в котором информация может быть классифицирована и систематизирована по тематическим направлениям. Такой подход соответствует принципам организации информации и способствует повышению эффективности поиска и доступа к нужным материалам, что снижает информационный шум и повышает оперативность коммуникаций.
4. Возможности интерактивного взаимодействия: Telegram предоставляет инструменты для интерактивного взаимодействия с аудиторией, включая реакции, комментарии и опросы. Эта функция способствует формированию двусторонней коммуникации и повышению уровня вовлеченности персонала в корпоративные процессы, что соответствует принципам демократизации коммуникационных процессов и способствует формированию корпоративной культуры, ориентированной на диалог.
5. Безопасность и конфиденциальность: Telegram обладает расширенными функциями безопасности, включая шифрование сообщений и возможность создания приватных чатов, что обеспечивает конфиденциальность корпоративной информации. Это особенно важно в условиях ужесточения требований к защите персональных данных и интеллектуальной собственности.
6. Кроссплатформенность и доступность: Telegram доступен на различных
платформах (мобильные устройства, компьютеры), что обеспечивает
непрерывность коммуникационного процесса независимо от местоположения и используемых устройств. Это соответствует концепции повсеместных вычислений, предполагающей доступность информационных технологий в любом месте и в любое время.
7. Экономическая эффективность: использование Telegram для корпоративных коммуникаций не требует значительных финансовых вложений, что обеспечивает экономическую эффективность данного инструмента по сравнению с альтернативными решениями (например, внедрением специализированных корпоративных порталов).
Актуальность исследования обусловлена недостаточной теоретической проработанностью вопросов применения Telegram в качестве инструмента корпоративных коммуникаций, несмотря на его широкое практическое применение. Существующие работы по этой теме зачастую носят описательный характер, не предлагая глубокого анализа эффективности и слабых мест в применении платформы различными организациями. Данное исследование призвано восполнить этот пробел, предложив системный анализ Telegram как инструмента, способствующего оптимизации корпоративных онлайн коммуникаций. Соответственно, проблема, решаемая в данной работе, заключается в недостаточной изученности платформы Telegram как инструмента оптимизации корпоративных онлайн-коммуникаций, что приводит к неэффективному использованию платформы, обладающей большими возможностями.
Объектом исследования выступают корпоративные коммуникации организаций. Предметом исследования является телеграм-канал как инструмент оптимизации корпоративных онлайн-коммуникаций.
Гипотеза исследования была сформулирована следующим образом: «Ведение корпоративного телеграм-канала способствует развитию корпоративных коммуникаций внутри компании и является мощным инструментом для достижения их целей».
Целью данной работы является изучение и анализ оптимизации корпоративных онлайн-коммуникаций на примере телеграм-каналов, что включает в себя разработку рекомендаций по эффективному внедрению и использованию для промышленных предприятий. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) изучить теоретические основы корпоративных коммуникаций и выявить актуальные тенденции их развития в цифровой среде;
2) проанализировать функциональные возможности Telegram и определить их соответствие потребностям корпоративных онлайн-коммуникаций;
3) сравнить эффективность телеграм-канала с другими цифровыми инструментами корпоративной коммуникации;
4) разработать модель по оптимизации телеграм-канала промышленной организации.
Научная новизна исследования состоит в том, что в ходе работы было проведено комплексное исследование телеграм-канала как инструмента развития корпоративных коммуникаций, который еще недостаточно изучен в научной литературе. В отличие от существующих работ, которые в основном фокусируются на общем обзоре инструментов корпоративных коммуникаций или на частных аспектах использования мессенджеров, настоящая работа включает в себя оригинальное эмпирическое исследование, сосредоточенное на оценке эффективности телеграм-канала в контексте развития корпоративных коммуникаций организации «ООО Завод «Горэкс-Светотехника».
В ходе работы нами были применены следующие методы научного исследования: описательный метод, анализ научно-исследовательской литературы и интернет-ресурсов, метод понятийного анализа, анализ кейсов, а также сравнительный (компаративный) анализ.
Эмпирическую базу составили личный опыт, публикации корпоративных каналов мессенджера Telegram. В работе также используется метод научного описания, построенный на приемах сбора информации, наблюдения, обобщения, сопоставления и классификации эмпирического материала.
Для нашего исследования мы проанализировали публикации корпоративных телеграм-каналов десяти организаций. Теоретическую базу нашего исследования представляют работы авторов в таких сферах науки, как: теории и практики PR- деятельности: К.А. Майорова, П.А. Никифоров, Д.А. Григорянц и др.; теоретических вопросов исследования ведения коммуникации в мессенджерах: Н.Л. Аванесян, О.В. Бондаренко, Л.Н. Григорьева А.И. Петренко и др. В ходе выполнения дипломной работы нами были изучены научные исследования следующих авторов: Н. А. Аргылов «Контент- маркетинговые стратегии российских брендмедиа в социальных сетях (по материалам телеграм-каналов)» (2023), Ю.М. Большакова «Внутрикорпоративные коммуникации: стратегии и практики реализации» (2020), Е.С. Ганюшкина «Использование социальных медиа и онлайн-платформ для формирования HR-бренда (2023), С.Г. Морозова «Методы оптимизации общения внутри компании» (2023), И.В. Тихонова «Корпоративные коммуникации в социальных сетях» (2024), И.И. Епишкин «Телеграм-каналы: причины запуска проектов и инструменты продвижения» (2017) и др., некоторые из которых получили применение в нашем исследовании. Результаты исследования могут представлять практическую ценность для руководителей и специалистов по корпоративным коммуникациям, заинтересованных в повышении эффективности взаимодействия с сотрудниками, клиентами и партнерами.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В ходе выполнения выпускной квалификационной работы нами был проведен анализ эффективности корпоративных онлайн-коммуникаций на платформе Telegram и разработаны рекомендации по их оптимизации. Исследование показало, что, несмотря на наличие корпоративных телеграм-каналов, их потенциал реализован не до конца. Помимо этого, исходя из анализа показателей статистики по различным метрикам, мы можем сделать вывод о том, что коммуникационная стратегия не приносит желаемых результатов и нуждается в корректировке. Так, мы можем заметить, что публикуемый в каналах контент недостаточно персонализован и не достигает большого охвата целевой аудитории. Также на сегодняшний день у компании «Горэкс-Светотехника» отсутствует практика системного анализа результатов, а инструменты платформы Telegram зачастую используются не в полной мере.
На основе проведённого анализа были изучены теоретические и практические аспекты коммуникационной стратегии для оптимизации корпоративных коммуникаций, ориентированных на повышение узнаваемости организации и лояльности клиентов, улучшение взаимодействия между сотрудниками, трансляцию положительного образа компании, которая включает в себя чётко определённые цели и подробный план действий. В рамках стратегии предлагается использование как классических инструментов оптимизации корпоративных коммуникаций, так и тех, которые еще не получили широкого применения - геймификация, персонализация, применение инструментов предиктивной аналитики. Учитывая специфику платформы Telegram, особое внимание было уделено особенностям публикуемого контента.
Также нами были выявлены тенденции эффективности предложенных рекомендаций среди ведущих корпоративных телеграм-каналов. В рамках настоящего исследования, направленного на оптимизацию корпоративных онлайн-коммуникаций, был разработан методический гайд по оптимизации телеграм-каналов, представляющий собой структурированный набор рекомендаций, основанных на теоретическом анализе и эмпирических данных. Данный гайд разработан с учетом принципов системного подхода и состоит из нескольких разделов, каждый из которых направлен на решение конкретных задач. В продукте предлагаются методики планирования контента, использования различных форматов представления информации (текст, изображения, видео, аудио, документы) и оптимизации контента для поисковых систем, основанные на концепциях контент-маркетинга и нейромаркетинга. Для повышения вовлеченности аудитории в гайд включен раздел, содержащий набор методов, включая использование интерактивных инструментов (опросы, реакции, комментарии), а также элементы геймификации (конкурсы, викторины, рейтинги). Раздел «Анализ» предлагает методику мониторинга и анализа эффективности корпоративных телеграм-каналов с использованием встроенных инструментов Telegram и сторонних сервисов аналитики, а также алгоритмы для корректировки контент-стратегии и методов вовлечения аудитории, основанные на принципах подхода, ориентированного на данные, и методах статистического анализа. Целью разработанного гайда является предоставление организациям практических методических материалов для самостоятельной оптимизации корпоративных телеграм-каналов, повышения эффективности информационного обмена, уровня вовлеченности аудитории и достижения поставленных коммуникационных целей. Гайд может быть использован специалистами в области коммуникаций, маркетинга, HR, а также руководителями, заинтересованными в оптимизации корпоративных процессов. Научная новизна гайда заключается в том, что он разработан на основе комплексного анализа научно-методической литературы и эмпирических данных с применением междисциплинарного подхода, учитывающего особенности коммуникации, маркетинга, психологии восприятия и информационных технологий. Практическая ценность гайда обусловлена его ориентацией на практику, предоставлением алгоритмов действий, методик, шаблонов, примеров и контрольных списков, что повышает его применимость для организаций, стремящихся оптимизировать корпоративное онлайн-общение
Таким образом, проведённая работа подтверждает важность оптимизации корпоративных онлайн-коммуникаций для успешного функционирования промышленной организации. Использование платформы Telegram, с учётом разработанных рекомендаций позволяет усилить взаимодействие с целевой аудиторией, повысить узнаваемость бренда и стимулировать рост продаж. В будущем перспективы развития корпоративных коммуникаций на платформе Telegram для ООО «Горэкс-светотехника» связаны с использованием более сложных инструментов аналитики, внедрением систем искусственного интеллекта для персонализации контента и автоматизации коммуникационных процессов, а также интеграцией телеграм-каналов с другими цифровыми каналами коммуникации компании.
Задачи, поставленные нами в начале исследования, были выполнены, а гипотеза относительно того, что ведение корпоративного телеграм-канала способствует развитию корпоративных коммуникаций внутри компании и является мощным инструментом для достижения их целей - подтверждена. Полученные результаты и рекомендации могут быть применены и другими промышленными организациями.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы нами был проведен анализ эффективности корпоративных онлайн-коммуникаций на платформе Telegram и разработаны рекомендации по их оптимизации. Исследование показало, что, несмотря на наличие корпоративных телеграм-каналов, их потенциал реализован не до конца. Помимо этого, исходя из анализа показателей статистики по различным метрикам, мы можем сделать вывод о том, что коммуникационная стратегия не приносит желаемых результатов и нуждается в корректировке. Так, мы можем заметить, что публикуемый в каналах контент недостаточно персонализован и не достигает большого охвата целевой аудитории. Также на сегодняшний день у компании «Горэкс-Светотехника» отсутствует практика системного анализа результатов, а инструменты платформы Telegram зачастую используются не в полной мере.
На основе проведённого анализа были изучены теоретические и практические аспекты коммуникационной стратегии для оптимизации корпоративных коммуникаций, ориентированных на повышение узнаваемости организации и лояльности клиентов, улучшение взаимодействия между сотрудниками, трансляцию положительного образа компании, которая включает в себя чётко определённые цели и подробный план действий. В рамках стратегии предлагается использование как классических инструментов оптимизации корпоративных коммуникаций, так и тех, которые еще не получили широкого применения - геймификация, персонализация, применение инструментов предиктивной аналитики. Учитывая специфику платформы Telegram, особое внимание было уделено особенностям публикуемого контента.
Также нами были выявлены тенденции эффективности предложенных рекомендаций среди ведущих корпоративных телеграм-каналов. В рамках настоящего исследования, направленного на оптимизацию корпоративных онлайн-коммуникаций, был разработан методический гайд по оптимизации телеграм-каналов, представляющий собой структурированный набор рекомендаций, основанных на теоретическом анализе и эмпирических данных. Данный гайд разработан с учетом принципов системного подхода и состоит из нескольких разделов, каждый из которых направлен на решение конкретных задач. В продукте предлагаются методики планирования контента, использования различных форматов представления информации (текст, изображения, видео, аудио, документы) и оптимизации контента для поисковых систем, основанные на концепциях контент-маркетинга и нейромаркетинга. Для повышения вовлеченности аудитории в гайд включен раздел, содержащий набор методов, включая использование интерактивных инструментов (опросы, реакции, комментарии), а также элементы геймификации (конкурсы, викторины, рейтинги). Раздел «Анализ» предлагает методику мониторинга и анализа эффективности корпоративных телеграм-каналов с использованием встроенных инструментов Telegram и сторонних сервисов аналитики, а также алгоритмы для корректировки контент-стратегии и методов вовлечения аудитории, основанные на принципах подхода, ориентированного на данные, и методах статистического анализа. Целью разработанного гайда является предоставление организациям практических методических материалов для самостоятельной оптимизации корпоративных телеграм-каналов, повышения эффективности информационного обмена, уровня вовлеченности аудитории и достижения поставленных коммуникационных целей. Гайд может быть использован специалистами в области коммуникаций, маркетинга, HR, а также руководителями, заинтересованными в оптимизации корпоративных процессов. Научная новизна гайда заключается в том, что он разработан на основе комплексного анализа научно-методической литературы и эмпирических данных с применением междисциплинарного подхода, учитывающего особенности коммуникации, маркетинга, психологии восприятия и информационных технологий. Практическая ценность гайда обусловлена его ориентацией на практику, предоставлением алгоритмов действий, методик, шаблонов, примеров и контрольных списков, что повышает его применимость для организаций, стремящихся оптимизировать корпоративное онлайн-общение
Таким образом, проведённая работа подтверждает важность оптимизации корпоративных онлайн-коммуникаций для успешного функционирования промышленной организации. Использование платформы Telegram, с учётом разработанных рекомендаций позволяет усилить взаимодействие с целевой аудиторией, повысить узнаваемость бренда и стимулировать рост продаж. В будущем перспективы развития корпоративных коммуникаций на платформе Telegram для ООО «Горэкс-светотехника» связаны с использованием более сложных инструментов аналитики, внедрением систем искусственного интеллекта для персонализации контента и автоматизации коммуникационных процессов, а также интеграцией телеграм-каналов с другими цифровыми каналами коммуникации компании.
Задачи, поставленные нами в начале исследования, были выполнены, а гипотеза относительно того, что ведение корпоративного телеграм-канала способствует развитию корпоративных коммуникаций внутри компании и является мощным инструментом для достижения их целей - подтверждена. Полученные результаты и рекомендации могут быть применены и другими промышленными организациями.



1. Алешина, А. А. Корпоративные медиа как инструмент социальных коммуникаций / А. А. Алешина // Наука. Общество. Государство. - 2016. - Т. 4, № 4. - URL: http://esj.pnzgu.ru (дата обращения: 24.11.2024).
2. Андриянова, С. С. Использование мессенджера Telegram для продвижения бренда / С. С. Андриянова, А. А. Веретено // Economics. - 2018. - № 3(35). - С. 54-57.
3. Аванесян, Н. Л. Telegram как пример мессенджера: возможности и перспективы развития / Н. Л. Аванесян // Научный потенциал XXI века : сборник материалов Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 61-65.
4. Аргылов, Н. А. Контент-маркетинговые стратегии российских брендмедиа в социальных сетях (по материалам Телеграм-каналов) / Н. А. Аргылов, М. С. Лаврищева // Знак: проблемное поле медиаобразования. - 2023. - № 2 (48). - С. 5874. - DOI: 10.47475/2070-0695-2023-48-2-58-74.
5. Бабкин, А. Ю. Корпоративные издания в России в условиях мирового финансового кризиса: современное состояние и перспективы развития / А. Ю. Бабкин // Вестник Московского университета. Серия 10 : Журналистика. - 2009. - № 2. - С. 217-221.
6. Барабанов, В. В. Кризис управления: социальные сети как инструмент / В. В. Барабанов. - Москва : Инфра-М, 2020. - 192 с.
7. Баранов, И. А. Инструменты онлайн-коммуникаций в современных компаниях: подходы и методы / И. А. Баранов. - Москва : Бизнес-Книга, 2020. - 230 с.
8. Бондаренко, О. В. Telegram-каналы как новый вид коммуникации с общественностью / О. В. Бондаренко // Век информации. - Санкт-Петербург, 2018. - С. 170-172.
9. Бородин, Г. В. Коммуникации в организации: подходы к пониманию, принципы и барьеры / Г. В. Бородин, Е. С. Петренко // Лидерство и менеджмент. - 2023. - Т. 10, № 3. - С. 899-914.
10. Большакова, Ю. М. Внутрикорпоративные коммуникации: стратегии и практики реализации / Ю. М. Большакова // Медиакоммуникации в цифровой среде. - СПб.,
2020. - С. 30-35.
11. Васильев, И. С. Коммуникации в цифровую эпоху / И. С. Васильев. - Санкт- Петербург : Питер, 2019. - 224 с.
12. Васильева, Е. В. Социальные сети как инструмент PR в бизнесе / Е. В. Васильева. - Санкт-Петербург : Первый канал, 2019. - 150 с.
13. Витковская, Н. Г. Понятие корпоративных СМИ и основные подходы к их
систематизации / Н. Г. Витковская // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2017. - № 5. - С. 7-16. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie- korporativnyh-smi-iosnovnye-podhody-k-ih-sistematizatsii (дата обращения:
22.09.2024).
14. Виноградов, В. Г. Корпоративные коммуникации в системе паблик рилейшенз : автореферат дис. ... канд. филол. наук / В. Г. Виноградов; Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. - Москва, 2006. - 27 с.
15. Волкоморов, В. А. Коммуникативные стратегии в практике внутрикорпоративных газет / В. А. Волкоморов // Известия Уральского государственного университета. Серия 1 : Проблемы образования, науки и культуры. - 2008. - № 24. - С. 89-92.
..65


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ