СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Аннотация
Введение 7
Глава 1 Теоретические подходы к изучению процесса адаптации персонала в коммерческих организациях 11
1.1 Сущность и содержание понятия «адаптация персонала», виды адаптации 11
1.2 Особенности адаптации молодых сотрудников в коммерческих организациях 19
Глава 2 Анализ действующей системы адаптации молодых сотрудников на базе ПАО «Сбербанк» Томского отделения и рекомендации по усовершенствованию технологии адаптации 34
2.1 Анализ системы адаптации молодых сотрудников на примере ПАО «Сбербанк»
Томского ГОСБ №8616 и оценка эффективности 34
2.2 Апробация программы по улучшению системы адаптации молодых специалистов на базе ПАО «Сбербанк» Томского отделения и рекомендации по
дальнейшей работе 45
Заключение 49
Список использованной литературы 51
Приложение 55
Купить

Обеспечение устойчивого экономического развития каждого региона является одной из первоочередных задач государства, что подтверждают Основы государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года, а также широкий перечень документов долгосрочного характера (Концепции, Стратегии и пр.), принимаемых в разные годы. Например, в Прогнозе долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2030 года, являющегося одним из ключевых документов системы стратегического планирования развития, делается акцент на жестких требованиях к будущим тенденциям развития рынка труда, что обусловлено рядом вызовов, в частности демографических. Так, наблюдается сдвиг в сторону увеличения численности граждан пенсионного возраста и снижения числа трудоспособных лиц [38]. Все это ведет к росту нагрузки на трудоспособное население, что, безусловно, актуализирует задачу по грамотному формированию кадрового потенциала коммерческих организаций разного уровня.
Одним из важных факторов становления социально-экономического благополучия граждан РФ и страны в целом является профессиональная компетентность молодых специалистов, которые и должны в перспективе стать основным ресурсом на пути развития государства, соответственно наряду с формированием профессиональных компетенций, важным становится благополучная и устойчивая интеграция молодежи в трудовые процессы. Так, согласно Основам государственной молодежной политики на период до 2025 года, основополагающим направлением развития профессиональной компетентности молодых специалистов является обеспечение экономической конкурентоспособности молодежи посредством развития трудового потенциала, создание
высококвалифицированных рабочих мест и обеспечение адаптивности к изменяющейся экономике в моложёной среде [35]. Молодые специалисты являются высокопотенциальными кадровыми ресурсами для организаций, однако современная система профессиональной адаптации удовлетворяет развитию трудовой социализации молодых сотрудников не во всех сферах. В подавляющем большинстве случаев она направлена на ознакомление с функциональными процессами, в то время как социальным, психологическим и организационным процессам уделяется достаточно поверхностное внимание.
При этом адаптация специалистов к трудовой деятельности является необходимым элементом в управлении персоналом, она представляет собой процесс приспособления работников к условиям внешней и внутренней среды. При успешном осуществлении процесса адаптации молодого сотрудника к исполнению своих функциональных обязанностей организация получает квалифицированного специалиста, готового к исполнению трудовых обязательств [13]. Что напрямую влияет на конкурентоспособность организации на рынке труда, ее финансовое положение и перспективы устойчивого развития.
Актуальность данного исследования заключается в том, что сегодня идет активное развитие новых профессиональных сфер, растет рынок труда и появляются новые должности, требующие быстрой адаптированности от специалистов разного уровня к происходящим изменениям. Вопросы адаптации и внедрения новых технологий адаптации персонала становятся наиболее актуальными для молодых сотрудников, так как именно молодые люди, окончив учебные заведения, сталкиваются с выбором профессии и подтверждены частому изменению своих трудовых предпочтений из-за возникающих проблем при «акклиматизации» в организациях. Без продуктивного кадрового оснащения коммерческие предприятия не способны будут выполнять показатели прибыльности, особенно в периоды высокой конкуренции и нестабильных экономических ситуаций.
Изучение подходов к адаптации персонала, ее видов и специфики, а также применяемых при этом технологий, стало предметом исследования многих ученых и специалистов-практиков, интересы которых направлены на повышение уровня экономического развития как отдельно взятых организаций, так и государства в целом. Прежде всего внимание ученых было обращено к определению сущности понятия адаптации. Так, например, свои трактовки процесса адаптации персонала в разное время выводили А.Я. Кибанов, М.Ю. Кондратьев, Д.А. Аширов, Н.А. Володина, А.П. Егоршин и пр. А.Я. Кибанов помимо этого предложил и свою классификацию производственной адаптации. А Т.Ю. Базаров и Б.Л. Еремин посвятили свои труды изучению адаптации с психологической стороны и определи этот процесс как основной компонент успешного усвоения новым сотрудником корпоративной культуры в организации. Этапы и методы адаптации подробно описаны в работах В.А. Волиной, Р.П. Колосовой, М.В. Артамоновой, В.Г. Подмаркова, Ю.Г. Одегова, А.А. Браса, Н.И. Архиповой, А.В. Дейнека, С. Манаева, В. Спивака. Специалисты в области изучения персонала Н.П. Беляцкий, Г.А. Виноградова, В.П. Пугачев отмечают, что не существует одного универсального метода адаптации сотрудников, поэтому большое количество современных программ профессиональной адаптации представляют собой совокупность методов - лекции об организациях, деловые и ролевые игры, моделирование ситуаций делового взаимодействия сотрудников между собой, что позволяет улучшить интеграцию новых специалистов в трудовой коллектив.
Среди зарубежных авторов, опубликовавших свои труды по теме адаптации персонала в коммерческих организациях, следует отметить работы Д. Торрингтона, С. Тэйлора, М.Х. Мескона, М. Алберта, Л. Холла и др. Так, например, американские экономисты М.Х. Мескон и М. Алберт изучали процессы трудовой адаптации с точки зрения важности управленческих решений со стороны руководящего звена в данном процессе, а также делали акцент на необходимости совершенствования системы трудовой адаптации из-за постоянных изменений на рынке труда.
Значимость исследований по теме адаптации персонала бесспорна, но требует учета специфики современных технологий адаптации молодых специалистов в российских организациях. Так по данным исследования ПАО «Сбербанк», проводившегося в 2021 году [51], лишь 44% молодых сотрудников успешно проходят испытательный срок и справляются с бизнес-задачами в первый месяц после прохождения начального периода адаптации, а 90% процентов сотрудников думают об увольнении в первый год работы. Данное исследование показывает, что несмотря на большое количество подходов к изучению процессов адаптации персонала, проблема приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности существует и остается актуальной на сегодняшний день, а программы и отдельные методы адаптации не всегда достаточны и эффективны, особенно в отношении работы с молодыми специалистами.
Таким образом, целью исследования стала разработка и апробация программы по совершенствованию системы адаптации молодых специалистов в коммерческой организации (на базе ПАО «Сбербанк» Томского отделения).
Задачи исследования:
1. Провести анализ литературных источников с целью конкретизации рабочего понятия «трудовая адаптация»;
2. Рассмотреть особенности адаптации молодых сотрудников к трудовой деятельности в коммерческих организациях;
3. Проанализировать существующую практику применения технологий адаптации молодых специалистов в ПАО «Сбербанк» Томского отделения и провести оценку их эффективности;
4. Разработать и апробировать программу по адаптации молодых специалистов в испытательный период для ПАО «Сбербанк».
Объект исследования - процесс адаптации сотрудников в коммерческих организациях, предмет - технологии адаптации молодых специалистов в коммерческих организациях.
Гипотеза исследования заключается в предположении, что внедрение современных технологий адаптации сделает этот процесс для молодых сотрудников в коммерческих организациях более успешным.
В работе были использованы теоретические и эмпирические методы изучения: анализ научной литературы, законодательных актов, опрос, интервью.
Работа состоит из двух глав, в первой главе два параграфа, во второй - два; а также заключения, списка использованной литературы и приложения.
Купить