Введение 4
1 Теоретические основы устойчивого развития организаций сферы услуг 6
1.1 Понятие устойчивого развития организаций сферы услуг 6
1.2 Инструменты обеспечения устойчивого развития организаций сферы
услуг 14
1.3 Формирование стратегии устойчивого развития организаций сферы
услуг 21
Заключение 61
Список использованных источников 62
Устойчивое развитие организации сферы услуг заключается в сбалансированном функционировании ее составляющих элементов - информационных, финансовых, инновационных и т.д. Непредвиденные отклонения существенных показателей в процессе развития и хозяйственной деятельности предприятия сферы услуг могут привести к потере его устойчивости. Большое значение имеет нежелательная потеря устойчивости развития организаций сферы услуг, ведь стабильность и эффективность их работы обусловливает развитие экономики страны и стратегию устойчивого социально- экономического развития регионов.
Несовершенство экономического механизма деятельности, недостаточный учет спроса на потребительском рынке, предельный износ основных фондов, остаточное финансирование социальной сферы, устарелые технологии и ошибочный характер управленческих решений по вопросам развития привели многие отечественные организации к низким результатам хозяйствования. В сложившейся ситуации все более востребованными становятся идеи устойчивого развития, охватывающие проблемы выживания и устойчивого развития организаций. Применительно к организации, устойчивое развитие представляется как согласование краткосрочных интересов и целей отдельных индивидов и различных групп в ее составе с долгосрочными стратегическими целями, определяемыми требованиями внутреннего развития организации и ее взаимодействия с внешней средой. В то время как краткосрочные интересы организаций носят преимущественно экономический характер, стратегические цели включают экологические, идеологические, социальные, экономические и иные составляющие.
Вопрос устойчивого развития имеет большую ценность, поэтому в отечественной и зарубежной экономической литературе высокое внимание уделяется исследованиям в области устойчивого развития организаций. Управлению устойчивым развитием организаций сферы услуг посвящены работы большого количества исследователей, таких как Аксенов П.В.,
Устойчивое развитие организации сферы услуг заключается в сбалансированном функционировании ее составляющих элементов - информационных, финансовых, инновационных и т.д. Переход к устойчивому развитию невозможно осуществить, сохраняя стандартные стереотипы мышления руководства организации. Устойчивое развитие организации сферы услуг требует необходимости организационных изменений, соответствующих тенденциям среды существования организации, а также развития общества и его потребностей.
В ходе исследования Общества с ограниченной ответственностью «Инком Фитнес» выявлены виды деятельности, количество учредителей, правовое обеспечение деятельности организации. Организационная структура управления линейного типа, что обуславливает свои достоинства в области руководства небольшим коллективом.
После проведения исследования параметров внешней и внутренней среды разработана приоритетная стратегия устойчивого развития организации - стратегия усиления позиций на рынке, которая позволит значительно улучшить результаты деятельности организации и способствовать стабилизации ее финансового положения.
В третьей главе представлена программа мероприятий по повышению устойчивости организации, за счет которой объект исследования ООО «Инком Фитнес» сможет повысить уровень устойчивости развития, а также быть конкурентоспособной организацией на рынке. Чтобы реализовать предложенную программу мероприятий, необходимо внедрить разработанный механизм обеспечения устойчивого развития ООО «Инком Фитнес».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
