Разработка бизнес-плана создания предприятия в сфере фитнес-услуг

Итак, для достижения устойчивого успеха в современных рыночных условиях предпринимателям необходимо эффективно и точно планировать свой труд, регулярно находить и анализировать соответствующую информацию как об их собственных условиях и планах на будущее, так и об общем положении рынка и конкурентов. Бизнес-планирование - это эффективный механизм, используемый во многих сферах предпринимательской деятельности, позволяющий бизнес-проектам успешно функционировать в условиях постоянно растущей конкуренции, моментально реагируя на внешние угрозы и непредвиденные ситуации.
Бизнес-план рассматривается как один из важнейших управленческих инструментов, помогающих определить стратегию и тактику ведения бизнеса, оценить целесообразность и жизнеспособность проекта, обеспечить объективное представление о возможностях создаваемого проекта. Бизнес-планирование позволяет построить своего рода модель проекта, которая позволит взглянуть на него со стороны и дать более объективную оценку.
В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая функция связана с разработкой стратегии бизнеса. Второй функцией является планирование, помогающее определить цели развития проекта, способы их достижения, оценить перспективы и будущую устойчивость проекта. Третья функция заключается в привлечении денежных средств для реализации проекта. Четвертая функция позволяет привлечь к выполнению планов компании потенциальных инвесторов, их денежный капитал, ресурсы и технологии. Пятая функция способствует улучшению информированности всех сотрудников о предстоящих действиях, помогает скоординировать усилия и повысить их мотивацию на достижение целей.
На практике характерно использование типовой структуры бизнес-плана, состоящей из резюме, анализа отрасли, описания продукта, составления маркетингового, организационного, производственного и финансового плана. Было выявлено, что структура бизнес-плана может изменяться в зависимости от типа предприятия, целей, задач, от требуемого объема инвестиций, стандартов составления данного документа. Наиболее распространенными методиками по составлению бизнес-планов являются методики, разработанные такими учреждениями как UNIDO, ЕБРР, KPMG Group. Однако существующие методики по составлению бизнес-планов носят лишь рекомендательный характер.
Изучив современное состояние рынка фитнес-услуг в России можно сделать некоторые выводы. Объем рынка в 2019 году оценивается в 132, 7 млрд рублей, так, рынок продолжает расти, хоть и более медленными темпами. Со стороны правительства наблюдается повышение интереса к фитнес-отрасли в связи с выполнением национальных проектов по повышению здоровья граждан.
Для столичного рынка фитнес-услуг характерен процесс консолидации, он фактически сформирован и насыщен предложениями, а региональный рынок, наоборот является низкоконкурентным и отличается значительным количеством небольших игроков.
Результаты исследований рынка фитнес-услуг в Томске свидетельствуют, что рынок находится в стадии активного формирования. Число посетителей фитнес-клубов составляет около 3% от населения города, что соответствует общей ситуации в российских регионах.
Эпидемиологическая ситуация 2020 года привела к тому, что все фитнес-объекты в стране временно закрылись, большая часть рынка фитнеса перешла в онлайн-пространство.
На основе проведенного бенчмаркинга были отобраны лучшие практики, используемые в рассмотренных компаниях -лидерах фитнес-отрасли, опыт которых был использован в процессе написания бизнес-плана.
В заключительной главе был разработан бизнес-план по открытию фитнес-студии «FitFly» в г. Томск. Составлено резюме проекта и описаны услуги, которые будет предоставлять компания. Разработан маркетинговый план, отражающий основные способы продвижения услуг фитнес-студии. Сформированы операционный и организационный планы, в которых отражена организационная структура компании и основные бизнес- процессы.
Составлен финансовый план и оценена экономическая эффективность проекта, произведены все необходимые расчеты и обоснования целесообразности проекта, проведен анализ рисков проекта.
По данным расчетов, срок окупаемости для данного проекта составляет 1 год 11 месяцев, что говорит о достаточно небольшом сроке возврата вложенных денежных средств. Индекс рентабельности, равный 1,489, доказывает эффективность использования капитала в данном бизнес-проекте.
Так, на основе показателей эффективности данного проекта можно сделать вывод о том, что создание фитнес-студии экономически целесообразно, проект является эффективным.


Купить