ВНУТРЕННИЙ АУДИТ В РОССИЙСКИХ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ГК «ЛАМА»)

Целью настоящей работы было изучение организации системы внутреннего аудита в российских коммерческих организациях, проблем и перспектив развития внутреннего аудита.
В ходе достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
а) Рассмотрено понятие внутреннего аудита и роль внутреннего аудита в деятельности экономического субъекта;
б) Определены цели, функции и задачи внутреннего аудита;
в) Изучено нормативное регулирование внутреннего аудита в Российской Федерации;
г) Выявлены основные сходства и отличия внутреннего и внешнего аудита;
д) Изучено развитие внутреннего аудита за рубежом;
е) Рассмотрены этапы организации системы внутреннего аудита в коммерческих организациях, особенности ее формирования в зависимости от размера предприятия;
ж) Проведен анализ влияния внутреннего аудита на систему внутреннего контроля в коммерческой организации;
з) Изучена организация службы внутреннего аудита в группе компаний «Лама»;
и) Проанализированы проблемы и тенденции развития внутреннего аудита в российских коммерческих организациях;
к) Изучена роль внутреннего аудита в реализации российского антикоррупционного законодательства.
л) Предложены рекомендации по организации внутреннего аудита в российских организациях.
На основании проведенного исследования были сделаны следующие выводы:
Организация службы внутреннего аудита занимает важное место в системе управления экономического субъекта. Особенно это необходимо в крупных коммерческих организациях и организациях, деятельность которых носит публичный характер, так как наличие эффективной системы контроля и аудита диктуют потребности рынка.
В связи с активным развитием внутреннего аудита в различных отраслях финансово-хозяйственной деятельности становится актуальным вопрос его законодательного регулирования.
Внутренний аудит, с одной стороны, являясь организационно-независимой формой внутреннего контроля, осуществляет только ему присущие функции и становится независимым центром консультаций менеджмента организаций. А с другой стороны, выступая в роли дополнительного уровня контроля в системе управления за достоверностью финансовой (бухгалтерской) отчетности, оказывает помощь сотрудникам в эффективном выполнении ими своих задач. Благодаря этому, коммерческие организации приобретают целый арсенал возможностей, способствующих эффективному управлению организацией.
Таким образом, служба внутреннего аудита посредством выполнения своих целей, функций и задач способна оценить эффективность существующей системы внутреннего контроля и управления процессами бизнеса; выявить причины, которые препятствуют достижению целей развития коммерческой организации и в современных экономических условиях продемонстрировать свою необходимость для собственников и менеджмента организации.
Важно отметить, что представленная в работе информация из международной практики аудита показывает, что в современных условиях в российской практике происходит активное развитие института внутреннего аудита и немаловажную роль в его становлении играет внешний аудит, так как внутренний аудит проходит те же стадии, что и внешний.
Рассмотрев в данной работе этапы организации системы внутреннего аудита и особенности ее формирования можно отметить, что при создании службы внутреннего аудита необходимо руководствоваться Федеральным законом от 30.12.2008 № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности», который содержит требование соблюдения принципа независимости аудиторской проверки. Следовательно, подразделение внутреннего аудита должно подчиняться только руководителю предприятия и быть обособлено от других служб. Одновременно внутренние аудиторы должны выполнять этические нормы аудиторской деятельности.
Внутренние аудиторы должны профессионально разбираться в специфике деятельности организации и ее структуре, в совершенстве владеть законодательной базой, обладать техническими и методическими навыками проведения аудиторских проверок, анализировать итоги аудиторских проверок, выявлять резервы предупреждения и устранения недостатков а также резервы роста эффективности деятельности предприятия.
Структура и штат службы внутреннего аудита должны отражать специфику финансово-хозяйственной деятельности предприятия, объем, сложность и условия решаемых им задач.
В процессе организации внутреннего аудита в российских фирмах существует неопределенность, связанная с недостаточным пониманием проблем, присущих внутреннему аудиту. Поначалу внутреннему аудиту были присущи узконаправленные функции, среди которых были обязанности исследования бухгалтерской финансовой отчетности и контроль за деятельностью компании. Однако тенденции, сложившиеся в последнее время в экономике, существенно повлияли на изменение деятельности внутреннего аудита и повысили его результативность, благодаря более широкому функциональному охвату деятельности предприятия.
Так как внутренний аудит является довольно динамичной системой, помимо проблемы понимания сущности современного внутреннего аудита встает проблема переобучения кадров на дальнейшем этапе развития системы, а, следовательно, и смены решаемых данной структурой задач. Поэтому внедрение и поддержание системы внутреннего аудита требует финансовых затрат, однако, как показывает практика, менее затратной является работа над профилактикой проблемных мест в самом начале их возникновения, чем исправление последствий своевременно не решенных проблем.
...

Купить