АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОСНОВА ВЫРАБОТКИ ОПЕРАТИВНЫХ И ТАКТИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
|
Аннотация
Введение 3
1 Основные теоретические аспекты проведения анализа финансовохозяйственной деятельности предприятия 5
1.1 Цели и задачи проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 5
1.2 Этапы проведения анализа 7
2 Методика проведения анализа и диагностики деятельности предприятия 10
2.1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 10
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 18
3 Анализ и диагностика деятельности торгового предприятия (на примере ООО
«Альфа») 25
3.1 Краткая характеристика предприятия 25
3.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Оценка
конкурентоспособности предприятия 32
3.3 Диагностика финансового состояния предприятия 35
3.4 Предлагаемые направления деятельности по росту эффективности
предприятия 45
Заключение 50
Список литературы 52
Приложение А. Отчетность ООО «Альфа» за 2015 - 2017 гг. 55
Приложение Б. Расчетные аналитические таблицы 57
Введение 3
1 Основные теоретические аспекты проведения анализа финансовохозяйственной деятельности предприятия 5
1.1 Цели и задачи проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 5
1.2 Этапы проведения анализа 7
2 Методика проведения анализа и диагностики деятельности предприятия 10
2.1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 10
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 18
3 Анализ и диагностика деятельности торгового предприятия (на примере ООО
«Альфа») 25
3.1 Краткая характеристика предприятия 25
3.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Оценка
конкурентоспособности предприятия 32
3.3 Диагностика финансового состояния предприятия 35
3.4 Предлагаемые направления деятельности по росту эффективности
предприятия 45
Заключение 50
Список литературы 52
Приложение А. Отчетность ООО «Альфа» за 2015 - 2017 гг. 55
Приложение Б. Расчетные аналитические таблицы 57
Деятельность любого современного предприятия требует постоянного контроля над его финансовым состоянием. Наиболее точным, информативным и многосторонним методом диагностики финансового состояния является проведение анализа его финансового состояния.
Анализ - это детальное разложение изучаемого объекта на части с целью изучения и выявления тенденций изменения процессов под влиянием различных факторов он изучает взаимодействие управленческих, технических и финансовых процессов и их влияние на результаты деятельности предприятия и направлен на оценку ее эффективности и рациональности использования сырьевых, трудовых, финансовых и других ресурсов предприятия, выявления резервов производства, подготовку аналитической базы для принимаемых управленческих решений.
Тема работы актуальна, поскольку сегодня на первое место выходит оценка полученных результатов деятельности предприятия и прогнозирование на основе полученных данных перспективных планов.
Целью работы является рассмотрение показателей, характеризующих эффективность деятельности хозяйствующего субъекта, и применение методики практического анализа на примере розничного предприятия (сеть магазинов «Секреты вкуса») - ООО «Альфа» Кроме того, в рамках работы предполагается рассмотрение возможных направлений совершенствования деятельности предприятия (с расчетом экономических последствий от внедрения этих мероприятий).
Объект исследования - ООО «Альфа»
Предмет исследования - анализ и диагностика деятельности ООО «Альфа»
В соответствии с поставленной целью в рамках работы решаются следующие задачи:
1) определение целей, задач и основных направлений анализа экономической деятельности хозяйствующего субъекта;
2) формирование системы показателей, позволяющей наиболее полно провести анализ экономической деятельности предприятия;
3) проведение анализа экономической деятельности ООО «Альфа»;
4) разработка направлений по улучшению финансового состояния и росту конкурентоспособности предприятия.
Структура работы соответствует поставленным целям и задачам, и состоит из трех взаимосвязанных глав.
В первой главе работы рассмотрены сущность, цели и задачи проведения анализа деятельности хозяйствующего субъекта.
Вторая глава работы посвящена рассмотрению методики и последовательности проведения анализа деятельности предприятия.
В рамках третьей главы работы проведен анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности ООО «Альфа» за 2015 - 2017 года, а также предложены мероприятия по улучшению конкурентоспособности и деятельности рассмотренного предприятия.
Выводы и обобщения, полученные в ходе написания работы, объединены в заключительных ее положениях.
Анализ - это детальное разложение изучаемого объекта на части с целью изучения и выявления тенденций изменения процессов под влиянием различных факторов он изучает взаимодействие управленческих, технических и финансовых процессов и их влияние на результаты деятельности предприятия и направлен на оценку ее эффективности и рациональности использования сырьевых, трудовых, финансовых и других ресурсов предприятия, выявления резервов производства, подготовку аналитической базы для принимаемых управленческих решений.
Тема работы актуальна, поскольку сегодня на первое место выходит оценка полученных результатов деятельности предприятия и прогнозирование на основе полученных данных перспективных планов.
Целью работы является рассмотрение показателей, характеризующих эффективность деятельности хозяйствующего субъекта, и применение методики практического анализа на примере розничного предприятия (сеть магазинов «Секреты вкуса») - ООО «Альфа» Кроме того, в рамках работы предполагается рассмотрение возможных направлений совершенствования деятельности предприятия (с расчетом экономических последствий от внедрения этих мероприятий).
Объект исследования - ООО «Альфа»
Предмет исследования - анализ и диагностика деятельности ООО «Альфа»
В соответствии с поставленной целью в рамках работы решаются следующие задачи:
1) определение целей, задач и основных направлений анализа экономической деятельности хозяйствующего субъекта;
2) формирование системы показателей, позволяющей наиболее полно провести анализ экономической деятельности предприятия;
3) проведение анализа экономической деятельности ООО «Альфа»;
4) разработка направлений по улучшению финансового состояния и росту конкурентоспособности предприятия.
Структура работы соответствует поставленным целям и задачам, и состоит из трех взаимосвязанных глав.
В первой главе работы рассмотрены сущность, цели и задачи проведения анализа деятельности хозяйствующего субъекта.
Вторая глава работы посвящена рассмотрению методики и последовательности проведения анализа деятельности предприятия.
В рамках третьей главы работы проведен анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности ООО «Альфа» за 2015 - 2017 года, а также предложены мероприятия по улучшению конкурентоспособности и деятельности рассмотренного предприятия.
Выводы и обобщения, полученные в ходе написания работы, объединены в заключительных ее положениях.
Таким образом, по результатам проделанной работы можно сделать вывод, что цели, поставленные в начале исследования, достигнуты.
По результатам проделанной работы были получены следующие выводы:
1. Результаты оценки деятельности показывают, что, несмотря на имеющиеся проблемы, заметна положительная тенденция к росту основных финансовых показателей, показателей платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности.
2. Для предприятия наиболее значимыми и вероятными в ближайшей перспективе являются возможности расширения доли рынка, ассортимента выпускаемой продукции и новых каналов по сбыту продукции.
3. К наиболее вероятным угрозам деятельности и существования предприятия являются:
• большое числа конкурентов и/или объединение нескольких крупных;
• изменение пищевых пристрастий населения;
• неблагоприятная политика государства в области налогообложения;
• рост отпускных цен на сырье.
Комбинация нескольких из вышеперечисленных факторов могут привести к банкротству предприятия и выходу его из отрасли.
4. Для повышения эффективности и результативности работы предприятие может:
1) увеличивать выручку от реализации;
2) сокращать затраты;
3) рассматривать все источники и варианты получения дополнительных доходов;
4) избегать всевозможных прочих (не связанных с основной деятельностью) расходов;
5) снижать величину налоговых платежей;
6) наращивать собственный капитал;
7) избегать роста дебиторской задолженности и производственных запасов;
8) оптимизировать величину внеоборотного капитала;
9) более полно применять планирование в деятельности компании, особо уделяя внимание налоговому планированию.
5. Среди основных направлений деятельности по улучшению финансового состояния и росту конкурентоспособности ООО «Альфа» на 2018 год предложены и применяются:
• рост выручки от реализации;
• снижение уровня расходов;
• снижение дебиторской и кредиторской задолженностей;
• оптимизация структуры активов и пассивов;
• рост конкурентоспособности предприятия в целом.
6. В результате внедрения предложенных мероприятий выручка от реализации ООО «Альфа» возрастет на 3 874 тыс. руб.
Чистая прибыль предприятия за счет снижения себестоимости реализуемой продукции, коммерческих и управленческих расходов, а также налоговых платежей возрастет на 1 643 тыс. руб. Кроме того, произойдет качественное улучшение структуры активов (рост стоимости наиболее ликвидных активов) и пассива (рост суммы собственных средств и снижение величины заемных и привлеченных средств) баланса.
За счет этого произойдет улучшение значений показателей платежеспособности, рентабельности, финансовой устойчивости и деловой активности.
7. При этом улучшение значений показателей по указанным группам приведет к росту привлекательности предприятия для инвесторов и кредитных организаций, а также к росту конкурентоспособности компании.
По результатам проделанной работы были получены следующие выводы:
1. Результаты оценки деятельности показывают, что, несмотря на имеющиеся проблемы, заметна положительная тенденция к росту основных финансовых показателей, показателей платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности.
2. Для предприятия наиболее значимыми и вероятными в ближайшей перспективе являются возможности расширения доли рынка, ассортимента выпускаемой продукции и новых каналов по сбыту продукции.
3. К наиболее вероятным угрозам деятельности и существования предприятия являются:
• большое числа конкурентов и/или объединение нескольких крупных;
• изменение пищевых пристрастий населения;
• неблагоприятная политика государства в области налогообложения;
• рост отпускных цен на сырье.
Комбинация нескольких из вышеперечисленных факторов могут привести к банкротству предприятия и выходу его из отрасли.
4. Для повышения эффективности и результативности работы предприятие может:
1) увеличивать выручку от реализации;
2) сокращать затраты;
3) рассматривать все источники и варианты получения дополнительных доходов;
4) избегать всевозможных прочих (не связанных с основной деятельностью) расходов;
5) снижать величину налоговых платежей;
6) наращивать собственный капитал;
7) избегать роста дебиторской задолженности и производственных запасов;
8) оптимизировать величину внеоборотного капитала;
9) более полно применять планирование в деятельности компании, особо уделяя внимание налоговому планированию.
5. Среди основных направлений деятельности по улучшению финансового состояния и росту конкурентоспособности ООО «Альфа» на 2018 год предложены и применяются:
• рост выручки от реализации;
• снижение уровня расходов;
• снижение дебиторской и кредиторской задолженностей;
• оптимизация структуры активов и пассивов;
• рост конкурентоспособности предприятия в целом.
6. В результате внедрения предложенных мероприятий выручка от реализации ООО «Альфа» возрастет на 3 874 тыс. руб.
Чистая прибыль предприятия за счет снижения себестоимости реализуемой продукции, коммерческих и управленческих расходов, а также налоговых платежей возрастет на 1 643 тыс. руб. Кроме того, произойдет качественное улучшение структуры активов (рост стоимости наиболее ликвидных активов) и пассива (рост суммы собственных средств и снижение величины заемных и привлеченных средств) баланса.
За счет этого произойдет улучшение значений показателей платежеспособности, рентабельности, финансовой устойчивости и деловой активности.
7. При этом улучшение значений показателей по указанным группам приведет к росту привлекательности предприятия для инвесторов и кредитных организаций, а также к росту конкурентоспособности компании.
Подобные работы
- Бухгалтерская отчетность в системе управления финансами организации: формирование и использование
Магистерская диссертация, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 2800 р. Год сдачи: 2020 - Внедрение системы контроллинга в логистическую деятельность предприятия на примере ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - Особенности теории и практики применения управленческого и экономического анализа в деятельности коммерческой организации
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4830 р. Год сдачи: 2019 - Формирование учетной политики для целей управленческого учета коммерческой организации
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2017 - Учет и анализ в системе управления предприятием на примере ООО «Закамье трейд»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4770 р. Год сдачи: 2016 - УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО
«АММОНИЙ»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2017 - Механизмы финансовой стабилизации компании (на примере «Ассоциация «ОПП»»)
Бакалаврская работа, корпоративные финансы и корпоративное управление . Язык работы: Русский. Цена: 4650 р. Год сдачи: 2019 - Учет, контроль и анализ в транспортных организациях
Дипломные работы, ВКР, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2017 - Учет, контроль и анализ финансовых результатов от продажи продукции (работ, услуг)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4300 р. Год сдачи: 2016