📄Работа №18940
Тема: Разработка проекта по реализации стратегии роста (на примере ЗАО Тубинск)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
менеджмент
Объем:
68 листов
Год:
2017
Просмотров:
398
5750
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1 Теоретические основы реализации стратегии развития предприятия 6
1.1 Сущность стратегии и их виды 6
1.2 Этапы разработки стратегии предприятия 13
1.3 Проект и основные этапы его разработки 17
2 Экономическая и организационно-управленческая характеристика
деятельности предприятия ЗАО Тубинск 24
2.1 Анализ внутренней среды 24
2.2 Анализ внешней среды 38
2.3 SWOT-анализ предприятия и выбор стратегических альтернатив 42
3 Разработка проекта по реализации стратегии роста ЗАО Тубинск 45
3.1 Обоснование выбора проекта 45
3.2 Описание проекта 49
3.3 Результаты проекта 55
Заключение 59
Список использованных источников 61
Приложения А-Б 65-66
1 Теоретические основы реализации стратегии развития предприятия 6
1.1 Сущность стратегии и их виды 6
1.2 Этапы разработки стратегии предприятия 13
1.3 Проект и основные этапы его разработки 17
2 Экономическая и организационно-управленческая характеристика
деятельности предприятия ЗАО Тубинск 24
2.1 Анализ внутренней среды 24
2.2 Анализ внешней среды 38
2.3 SWOT-анализ предприятия и выбор стратегических альтернатив 42
3 Разработка проекта по реализации стратегии роста ЗАО Тубинск 45
3.1 Обоснование выбора проекта 45
3.2 Описание проекта 49
3.3 Результаты проекта 55
Заключение 59
Список использованных источников 61
Приложения А-Б 65-66
📖 Введение
Выпускная квалификационная работа по теме «Разработка проекта по реализации стратегии роста (на примере ЗАО «Тубинск)» содержит 66 страниц текстового документа, 6 иллюстраций, 20 таблиц, 2 приложения, 43
использованных источника.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ, СТРАТЕГИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРОЕКТ, ПЕРЕРАБОТКА.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии роста предприятия ЗАО «Тубинск».
Объектом исследования является предприятие ЗАО «Тубинск». Предметом исследования является проект по реализации стратегии роста предприятия.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цель и задачи выпускной квалификационной работы.
В первой главе выпускной квалификационной работы изучены теоретические основы стратегического управления, представлена классификация стратегий, а также этапы разработки стратегии предприятия.
Во второй главе дана характеристика деятельности сельскохозяйственного предприятия ЗАО «Тубинск», проведен финансово¬экономический анализ его деятельности за 3 предыдущих года. Проведен анализ проектной деятельности, а также оценено состояние стратегии предприятия.
В третьей главе приведены мероприятия по разработке стратегии роста предприятия.
В заключении содержится краткое изложение основных выводов и рекомендаций по использованию результатов выпускной квалификационной работ.
использованных источника.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ, СТРАТЕГИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРОЕКТ, ПЕРЕРАБОТКА.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии роста предприятия ЗАО «Тубинск».
Объектом исследования является предприятие ЗАО «Тубинск». Предметом исследования является проект по реализации стратегии роста предприятия.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цель и задачи выпускной квалификационной работы.
В первой главе выпускной квалификационной работы изучены теоретические основы стратегического управления, представлена классификация стратегий, а также этапы разработки стратегии предприятия.
Во второй главе дана характеристика деятельности сельскохозяйственного предприятия ЗАО «Тубинск», проведен финансово¬экономический анализ его деятельности за 3 предыдущих года. Проведен анализ проектной деятельности, а также оценено состояние стратегии предприятия.
В третьей главе приведены мероприятия по разработке стратегии роста предприятия.
В заключении содержится краткое изложение основных выводов и рекомендаций по использованию результатов выпускной квалификационной работ.
✅ Заключение
В заключении можно сделать вывод о том, что цели, поставленные в процессе анализа, реализованы, т.е. разработана стратегия концентрированного роста предприятия ЗАО «Тубинск».
На начальном этапе разработки стратегии определена цель деятельности организации: расширение ассортимента выпускаемой продукции и завоевание рынка. Следующим этапом проанализирована внутренняя и внешняя среда предприятия с помощью SWOT - матрицы, позволяющей выявить возможные направления развития организации, и анализа функциональных областей.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, что предприятие производит большое количество молока. Молоко - это скоропортящийся продукт, во время перевозки может потерять все полезные свойства, что негативно скажется на репутации предприятия. За некачественный продукт заказчик не захочет платить полную сумму, как следствие, потеря выручки.
Тщательное ознакомление с теоретической основой менеджмента в первой части дает возможность точно проанализировать деятельность предприятия и разработать целевую комплексную программу внедрения оптимальной стратегии деятельности для более эффективного дальнейшего развития предприятия.
В результате проведенного SWOT анализа была разработана одна стратегия, за счет которой предприятие сможет повысить финансовые результаты, улучшить благосостояние персонала и повысить социальную ответственность с минимальными затратами.
В качестве мероприятия, способствующего восстановлению и поддержке эффективности хозяйственной деятельности ЗАО "Тубинск", рекомендуется внедрить проект по переработке молока.
Проведя оценку экономической эффективности ЗАО "Тубинск", можно сделать вывод, что после внедрения данной стратегии предприятие будет работать результативнее, что приведет к увеличению финансовых результатов и устойчивости экономического положения.
Таким образом, можно сделать вывод, что возможности и необходимость реализации стратегии предопределена объективными предпосылками, а предлагаемая стратегия способствуют достижению цели - повышению конкурентоспособности.
На начальном этапе разработки стратегии определена цель деятельности организации: расширение ассортимента выпускаемой продукции и завоевание рынка. Следующим этапом проанализирована внутренняя и внешняя среда предприятия с помощью SWOT - матрицы, позволяющей выявить возможные направления развития организации, и анализа функциональных областей.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, что предприятие производит большое количество молока. Молоко - это скоропортящийся продукт, во время перевозки может потерять все полезные свойства, что негативно скажется на репутации предприятия. За некачественный продукт заказчик не захочет платить полную сумму, как следствие, потеря выручки.
Тщательное ознакомление с теоретической основой менеджмента в первой части дает возможность точно проанализировать деятельность предприятия и разработать целевую комплексную программу внедрения оптимальной стратегии деятельности для более эффективного дальнейшего развития предприятия.
В результате проведенного SWOT анализа была разработана одна стратегия, за счет которой предприятие сможет повысить финансовые результаты, улучшить благосостояние персонала и повысить социальную ответственность с минимальными затратами.
В качестве мероприятия, способствующего восстановлению и поддержке эффективности хозяйственной деятельности ЗАО "Тубинск", рекомендуется внедрить проект по переработке молока.
Проведя оценку экономической эффективности ЗАО "Тубинск", можно сделать вывод, что после внедрения данной стратегии предприятие будет работать результативнее, что приведет к увеличению финансовых результатов и устойчивости экономического положения.
Таким образом, можно сделать вывод, что возможности и необходимость реализации стратегии предопределена объективными предпосылками, а предлагаемая стратегия способствуют достижению цели - повышению конкурентоспособности.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.