Тема: Организация работы горячего цеха столовой на 50 мест
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Экономико-географическая характеристика района, анализ конкурентов 5
1.2 Организационно-правовая форма предприятия 6
1.3 Режим работы предприятия 7
1.4 Структура аппарата управления 7
1.5 Состав производственных помещений 9
2 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ГОРЯЧЕГО ЦЕХА 14
2.1 Технологический процесс производства 14
2.2 Общие требования к организации работы цеха 21
2.3 Оборудование и инвентарь, используемый в цехе 21
2.4 Организация снабжения предприятия 23
2.5 Планировка цеха 25
2.6 Контроль качества продукции 26
2.7 Охрана труда и техника безопасности в цехе 31
2.8 Расчет численности производственных работников цеха 32
3 МЕНЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 35
4 ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ В СТОЛОВОЙ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
📖 Введение
Используя достижения современной науки о питании, прогрессивную технологию и высокопроизводительное оборудование, широкоразвитая сеть предприятий различного типа общественного питания имеет большие возможности для обеспечения населения высококачественной пищей в соответствии с возрастом, профессией, состоянием здоровья людей, а также климатическими условиями. В перспективе общественное питание должно преобладать над домашним приготовлением пищи.
Общественное питание экономит материальные и трудовые ресурсы общества, способствует переустройству быта населения, высвобождает женщин от непроизводительной домашней работы и дает им возможности для активного участия в общественном труде.
Серьезные задачи поставлены перед работниками общественного питания по улучшению качества пищи. Строгое соблюдение правил технологической обработки продуктов и санитарного режима на производстве, использование высококачественного сырья и продуктов, изучение опыта лучших мастеров − необходимые условия для успешного решения этих задач.
Актуальность выбранной темы очевидна, так как многие проводят большее количество времени на работе и работникам необходим обеденные перерыв, когда они могут отдохнуть и поесть горячую пищу.
Целью исследования является организация работы горячего цеха столовой на 50 мест.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить характеристику предприятия;
изучить экономико-географическую характеристику района, анализ конкурентов;
изучить организационно-правовую форму предприятия;
проанализировать режим работы предприятия;
изучить структура аппарата управления;
изучить состав производственных помещений;
исследовать технологический процесс производства;
описать общие требования к организации работы цеха;
подобрать оборудование и инвентарь, используемый в цехе;
описать организацию снабжения предприятия и контроль качества продукции;
рассчитать численность производственных работников цеха.
Предмет исследования: столовая на 50 мест.
Объект исследования: горячий цех столовой на 50 мест.
Методы исследования: статистический, расчётный, аналитический
✅ Заключение
Решены все задачи:
изучена характеристика предприятия;
изучена экономико-географическая характеристика района,
приведен анализ конкурентов;
изучена организационно-правовая форма предприятия;
проанализирован режим работы предприятия;
изучена структура аппарата управления;
изучен состав производственных помещений;
исследован технологический процесс производства;
описаны общие требования к организации работы цеха;
подобрано оборудование и инвентарь, используемый в цехе;
описана организация снабжения предприятия и контроль качества продукции;
рассчитана численность производственных работников цеха.
В теоретической части рассмотрены требования, предъявляемые к проектируемой столовой с полным производственным циклом, представлены состав помещений проектируемого предприятия.
При разработке проекта был произведен расчет необходимого разнообразного оборудования для приготовления продукции. В ходе расчетов мы взяли к установке необходимое количество оборудования для осуществления технологического процесса.
Можно сделать следующие предложения по организации работы горячего цеха столовой на 50 посадочных мест:
1. провести качественное и профессиональное обучение персонала;
2. проанализировать и усовершенствовать меню – ввести новые более современные блюда, модернизировать старые;
3. модернизировать имеющееся оборудование или заменить его на более современное.
Оснащение предприятий общественного питания современным многофункциональным оборудованием позволяет применять наиболее эффективные приёмы и методы труда. Рациональное размещение модульного оборудования с включением в состав технологических линий столов для установки средств малой механизации, столов со встроенными ваннами, а также различных модульных секций-вставок создает условия не только для значительного сокращения количества переходов в процессе приготовления пищи, но и для выбора оптимальных траекторий рабочих движений при выполнении работ. Однако эти возможности не всегда полностью используются. Это объясняется тем, что труд поваров на предприятиях общественного питания в настоящее время регламентируется в основном технологическим процессом. Порядок трудовых действий, метод их выполнения и способ организации трудового процесса выбирает сам рабочий, так как документов, определяющих содержание и организацию трудовой деятельности исполнителей трудовых функций, не предприятиях общественного питания пока нет. Этому важному вопросу не уделяется внимания и при подготовке поваров в учебных заведениях. Поэтому в процессе труда каждый повар по своему усмотрению выбирает те или иные из них. В результате на практике неэффективно расходуется рабочее время, искусственно увеличивается продолжительность производственного цикла, что отрицательно влияет на рост производительности труда.
Таким образом, на данном предприятии возможно получение наиболее высоких конечных результатов от внедрения достижений технического прогресса в отрасли.



