Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Бизнес-планирование в торговой деятельности

Работа №189050

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы69
Год сдачи2016
Стоимость4690 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
17
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


АННОТАЦИЯ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1 Понятие и структура бизнес-плана 7
1.2 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК ОСНОВНОЙ РАЗДЕЛ В СТРУКТУРЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 12
1.3 ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ 14
2 ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА ЧАЯ 20
2.1 Рынок ЧАЯ в России 20
2.2 ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЧАЯ 24
2.3 ЗНАЧЕНИЕ г. ТОМСКА НА ЧАЙНОМ ПУТИ 26
2.4 СИБИРСКИЙ ЧАЙНЫЙ ПУТЬ 28
2.5 ИСТОРИЯ ЧАЙНОГО БИЗНЕСА XIX-XX вв. СПЕЦИФИКАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЧАЙНОГО БИЗНЕСА В
ТОМСКЕ 31
3 БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА ЧАЯ 38
3.1 Резюме проекта 38
3.2 Организационный план 39
3.3 Маркетинговый план 41
3.4 Производственный план 45
3.5 Финансовый план 47
3.6 Риски проекта 49
3.7 Оценка эффективности проекта 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 54

Актуальность данной темы заключается в том, планирование является одним из наи-более эффективных инструментов управления и занимает все более существенную долю в современном менеджменте.
Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой техно-логии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого реше-ния, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наи-большей мере, бизнес-планирование необходимо предприятиям, работающим в условиях вы-сокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку, что планирование - это необходимый атрибут управления.
План является основой производственного процесса. Одновременно план является руководством к действию. Он используется для проверки идей, целей, для управления пред-приятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и при измене-нии обстоятельств план может уточняться путем корректировки соответствующих показате-лей. Начинать любое дело без плана слишком рискованно. Поэтому каждый предпринима-тель должен знать основы планирования в новых условиях. Рынок и план в общем едины. Они не исключают, а уместно дополняют друг друга. В результате выигрывает дело и, сле-довательно, каждый принимающий в нем участие. План - это образ, модель будущего; пла-нирование - умственный процесс обработки информации по обоснованию предстоящих дей-ствий.
Анализ изученных источников и литературы. Проблемы бизнес-планирования нашли своё отражение в работах Бекетовой О.Н., Найденкова В.И., Поповой В.М., Степновой И.М., Бирмана Г., Шмидта С., Галенко В.П., Самариной Г.П., Страховой О.А., Горемыкина В.А., Грибачева Н.П., Ковалева В. В., Марковой В.Д, Уткина Э.А., Кочетковой А.И
Цель работы. Целью работы является разработка бизнес-плана конкурентоспособного предприятия в г. Томске.
Объектом исследования в работе является бизнес-планирование - как форма управле-ния хозяйственной деятельностью предприятия.
Предмет исследования - финансовые разделы бизнес-плана.
Методы, используемые в работе - анализ и обобщение научной литературы, описание, анализ.
Хронологические рамки исследования: период 2016-2018 гг.
Практическая значимость работы заключается в возможности применить результаты исследований при организации подобных предприятий.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Подводя итоги исследования, постараемся кратко сформулировать основные выводы.
Бизнес-план (англ, business plan) - план предпринимательской деятельности фирмы, предприятия; в условиях рыночной экономики необходимый инструмент технико-экономического обоснования и организации дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями.
Структура бизнес-плана представляет собой следующую последовательность: содер-жание, сведения о компании и её бизнесе, цели и задачи предпринимательской сделки, ос-новные параметры бизнес-плана; резюме, описание товара или услуги, анализ рынка, произ-водственный план, маркетинговый план, финансовые прогнозы.
Финансовый раздел бизнес-плана предполагает ознакомление с основными финансо-выми показателями: затрат подготовительного и основного периодов работы проекта, расче-тов финансовых поступлений от проекта, расчетов налоговых платежей, финансовых про-гнозов. Таким образом, в основе финансового плана предполагается составление бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств.
Для оценки эффективности бизнес-планов определяются: результаты реализации про-екта; затраты, связанные с его реализацией; эффект, получаемый при реализации.
В рамках динамического подхода для оценки эффективности инвестиций чаще всего используются следующие показатели: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, дисконтированный срок окупаемости.
В работе был составлен бизнес план открытия специализированного магазина чая «Чайный мир» ИП Иванова И.И. в г. Томске.
Ц,елью деятельности магазина «Чайный мир» является осуществление коммерческой, посреднической, закупочной деятельности, торговли бакалейными товарами.
Магазин будет располагаться в арендованном помещении размером 120 кв.м., на пер¬вом этаже жилого дома, по адресу г. Томск, ул. Карла Маркса, 34.
Для начала деятельности торгового предприятия необходимы финансовые средства в размере 763,4 тыс. руб., из них 463,4 руб. собственный капитал, а 300 руб. банковский кредит на 1 год под 13,5% годовых.
Планируемая выручка в первый год работы - 8683,9 тыс. руб.
Прогнозируемая чистая прибыль в первый год проекта - 1572,6 тыс. руб.
Как показатели расчеты, период окупаемости проекта составит менее 1 года. Полу-ченные результаты (расчет дисконтированного чистого потока, индекса рентабельности, а также срока окупаемости) позволяют говорить об эффективности предлагаемого проекта.



1. Абрамов С.И. Бизнес-планирование. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 458 с.
2. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности. - М.: ДИС, 2012. - 564 с.
3. Беренс А.В. Руководство по составлению бизнес-плана. - М.: Интерэксперт, 2011. - 365 с.
4. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.: Альфа-Пресс, 2010. -401 с.
5. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. Попова В.М. - М.: Дело, 2010. - 339 с.
6. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес / под ред. Пелих А.С. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 365 с.
7. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / под ред. Степнова И.М. - М., 2013. - 416 с.
8. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных процессов. - М.: Юнити,
2010. -512 с.
9. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. Краткий курс. - СПб.: Питер, 2011. - 160 с.
10. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес- планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - М.: Академия, 2010. - 395 с.
И. Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. -СПб.: Белл, 2011.-413 с.
12. Игнатова Л.А. Разработка бизнес-плана / Л.А. Игнатова,- М.: Изд-во МГТУ «Станкин»,
2011. -337 с.
13. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2011.-462 с.
14. Маркова В.Д. Бизнес-планирование: Практическое пособие. / В.Д. Маркова. - Томск: ЭКОР, 2011. -436 с.
15. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. - М.: КноРус, 2011. - 480 с... 30


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ