Тема: Совершенствование финансового планирования на современном предприятии

Рост и появления в России рыночных отношений, формирование товарных, финансовых рынков и конкуренции предъявило новые, требования к предприятиям, что вызвало потребность в изменении механизмов их функционирования. Самостоятельность и ответственность предприятий увеличилась. Решительно возросло значение финансового анализа, при помощи которого можно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его результативность, состоятельность, планы на будущее, затем принять обоснованное управленческое решение.
В настоящее время для того, чтобы предприятие нормально функционировало и было конкурентоспособным, необходимо достаточное количество финансовых ресурсов, которые обеспечат платежеспособность и финансовую устойчивость. Ведь, как правило, многие хозяйствующие субъекты испытывают недостаток в материальных и финансовых средствах и не рационально их используют, что создает противоречие между требованиями рынка, с которыми сталкивается организация как объект хозяйственной деятельности, и особенностями управления структурой имущества.
Разрешение данного противоречия возможно при внедрении эффективной системы финансового планирования на предприятии. Она будет включать в себя такие процессы, как изучение и детальный анализ каждого элемента структуры активов, формирование достаточного объема и необходимого состава активов, оптимизация их обращения, обеспечение постоянной платежеспособности предприятия за счет поддержания достаточного уровня ликвидности активов и целесообразного их использования и т. д.
Понимание сущности и необходимости применения данной системы становится все более актуальным для руководителей предприятий, так как размещение средств имеет очень большое значение в организации деятельности и повышении ее эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят производственные и финансовые результаты предприятия.
Актуальность темы обусловлена значительными изменениями в экономической жизни страны.
Целью бакалаврской работы является рассмотрение процесса разработки и развитие системы финансового планирования на базе действовавшего финансового плана.
Для реализации этой цели следует решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты финансового планирования.
2. Провести анализ финансового планирования Сбербанка России.
3. Разработать предложения по совершенствованию системы финансового планирования Сбербанка России на основе анализа его деятельности.
Предмет исследования - управленческие отношения и механизмы управления финансово-экономической деятельностью.
Объектом исследования является предприятие ПАО «Сбербанк России»
Практическая значимость бакалаврской работы обусловлена тем, что содержащиеся в нем выводы, предложения и экономически обоснованные рекомендации позволяют улучшить финансовое состояние предприятия, усовершенствовать финансовое планирование.
В первой главе дипломного проекта мы рассмотрели теоретические аспекты финансового планирования на предприятия. Во второй главе провели анализ общего финансового состояния ПАО «Сбербанк России» и выявили отрицательные и положительные тенденции деятельности предприятия. В заключительной главе дипломного проекта мы предложили предприятию механизм совершенствования управления финансовым планированием.
Купить

Финансовое планирование является исключительно важным аспектом деятельности любого предприятия.
Финансовое планирование - это процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, которые помогают обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и увеличить эффективность его деятельности в определенный период времени в будущем. Финансовое планирование является первым шагом на пути к процветанию предприятия. В рамках управления организацией ежедневное управление денежными средствами через планирование часто рассматривается как рутинная и малозначительная деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие учреждения в целом. Деятельность любого предприятия невозможна без финансового планирования.
Финансовое планирование помогает сделать возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий, прояснить возникающие проблемы, улучшить координацию действий в организации, увеличить возможности в обеспечении школы необходимой информацией, способствовать более рациональному распределению ресурсов, улучшить контроль в организации. Отсюда следует, насколько прогнозирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, конечные результаты деятельности организации.
Основные недостатки действующей системы планирования сводятся к следующему: предприятия не используют долгосрочное перспективное планирование, мотивируя это неопределенностью условий хозяйствования и динамизмом внешней среды.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты финансового планирования на предприятии: содержание, значение и принципы финансового планирование, методы и процесс финансового планирования на предприятии.
Во второй главе данной работы был проведен анализ текущего финансового состояния предприятия ПАО «Сбербанк России».
В третьей главе была изучена проблемы и пути совершенствование финансового планирования в Сбербанке.
Планирование - это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента. Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:
Постановка целей и задач;
Составление программы действий;
Выявление необходимых ресурсов и их источников;
Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них.
В результате проведения анализа деятельности Сбербанка России можно сделать следующие выводы:
Прежде всего, нельзя не заметить, что результаты деятельности Сбербанка России в 2015 г. заметно улучшились по сравнению с 2014 г.
- валюта баланса банка возросла в полтора раза и достигла 1,6 трлн. руб.
- чистые активы 2 выросли на 46%, достигнув 572 млрд. руб.
- в 1,7 раза возросли доходы от кредитных операций, а их доля в структуре доходов возросла с 27 до 48.
- собственный капитал Сбербанка России увеличился за год на 44% и достиг 42,7 млрд. руб.
- возросли показатели работы банка и с учетом инфляционной составляющей: прирост капитала - 20,2%, прирост чистой прибыли - 26,4%, прирост активов - 21,6%.
- улучшились показатели работы банка и в валютном эквиваленте: прирост капитала - 38,5%, прирост чистой прибыли - 45,6%, прирост активов - 40,1.
- рентабельность активов составила 2,64%, прибыль на одного работника возросла с 69,9 тыс. до 83,5 тыс. руб.
Все это говорит об успешном функционировании Сбербанка в отчетном году.
В работе Сбербанка есть и некоторые отрицательные моменты. При анализе основных показателей деятельности было установлено, что вклады в основном привлекаются на короткий срок - средний срок хранения вкладного рубля составляет 260 дней. Удельный вес просроченной задолженности увеличивается быстрее, чем темпы роста остатка ссудной задолженности.
В целях привлечения ресурсов для своей деятельности Сбербанку важно разработать стратегию политики исходя из целей и задач, закрепленных в уставе, для получения максимальной прибыли и сохранения банковской ликвидности. Политика банка в области сбережений населения нацелена на сохранение лидирующего положения в этом секторе финансового рынка, путем совершенствования действующих и внедрения новых видов вкладов и депозитов.
В своей дальнейшей деятельности Сберегательному банку следует вести работу по следующим направлениям:
Активное развитие операций по перечислению всех видов доходов граждан во вклады. Предлагать новые виды вкладов, вносить изменения условий по действующим вкладам.
Провести целенаправленную работу по привлечению на обслуживание новых физических и юридических лиц.
Повысить эффективность работы с иностранной валютой.
Активное развитие кредитных операций банка, а именно: совершенствование кредитной системы и внедрение новых видов кредитов.
Изменить структуру активов, увеличив ликвидные и приносящие доход активы.
Повысить качество кредитного портфеля.
Активизировать рекламную деятельность банка.
Подводя итог, можно сказать, что правильно составленная схема финансового планирования на предприятии позволяет добиться большей эффективности в хозяйственной деятельности предприятия, что в условиях рынка является, наряду с удовлетворением потребностей общества в материальных благах, основной целью деятельности любого предприятия.

Купить