Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Формирование информационной системы управления финансовыми потоками

Работа №1890

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

информационные системы

Объем работы60
Год сдачи2013
Стоимость2790 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1345
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1. Вычислительные и графические возможности Ms Excel и Ms Word для обработки и представления экономической информации 7
1.1. Краткая характеристика исследуемой организации 7
1.2. Анализ финансового состояния ООО «Димаст 10
1.3. Анализ сравнительного аналитического баланса ЗАО «Димаст» 15
2. Моделирование экономических процессов с использованием Ms Excel 19
2.1. Модель оптимизации (минимизации издержек) 19
2.2. Финансовая модель 22
3. Разработка бизнес – плана в информационной среде Project Expert 25
3.1. Резюме 26
3.2. Обзор отрасли 28
3.3. Товары и услуги 29
3.4. Календарный план 30
3.4. Маркетинговый план 31
3.4.1. Анализ конкурентов 32
3.4.2.Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика 34
3.5. План производства 38
3.6. Организационный план 48
3.7. Финансовый план 50
3.7.1 План доходов и расходов. 50
3.7.2. Определение предела безубыточности 53
3.8. Анализ рисков 55
Заключение 56
Список используемой литературы 59
Приложения 60

...
соответствующие меры.
Системы внутрифирменных расчетов являются способом распределения расходов по всей организации. Одновременно они дают возможность распределения по «центрам прибыли» всех накладных расходов организации, включая накладные расходы недоходных подразделений. Система внутренних расчетов обеспечивает оценки внутренних расходов компании с той же детальностью, что и внешних. Это является наглядным примером взаимоотношений между внутренними поставщиками и заказчиками. Компания должна разработать механизм передачи информации для обсуждения и согласования всех планируемых и уже осуществленных операций внутри компании. При этом руководители утверждают необходимые расходы, но ставят преграды для непроизводительных или нереалистических затрат.
При подготовке бюджета/плана компании целесообразно подключать к этому процессу руководителей и специалистов различных уровней. Преимущества привлечения руководителей всех уровней заключается в следующем:
 используются знания, инициатива и опыт каждого менеджера;
 повышается самооценка менеджера как участника процесса планирования;
 каждый менеджер наблюдает, каким образом его специфические функции включены в общую картину деятельности;
 усиливается взаимодействий между подразделениями;
 менеджеры низшего уровня знакомятся с политикой и задачами организации.
Управление финансовыми потоками позволяет компаниям использовать методы трансфертных цен, способных снизить налоговое бремя компании, оптимизировать соотношения безналичных и наличных расчетов, создавать резервные финансовые фонды, служащие гарантом устойчивого развития при сильных внешних потрясениях, вызванных неблагоприятной конъюнктурой.
Кроме того, консолидированная финансовая политика вносит структурную упорядоченность в финансовые потоки за счет внедрения новой системы консолидированной бухгалтерской отчетности, соответствующей стандартам западной практики и, следовательно, более прозрачной и более приспособленной для инвестиционных решений. В этом же направлении действует централизованная ориентация компаний на общие показатели рентабельности, самофинансирования, включая прибыль и амортизацию. Это облегчает маневрирование финансовыми ресурсами и содействует успешному управлению в кризисных ситуациях, приводя в действие все резервы, использование которых возможно в условиях консолидации финансовых потоков.
Управление финансовыми потоками предполагает развитую систему внутреннего управленческого учета и аудита, включая непрерывный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности структурных подразделений компании и дочерних структур.
Объектом исследования является рассмотрение вопросов развития организации за счет формирования эффективной системы управления финансовыми потоками ЗАО «Димаст».
Целью работы является оценка деятельности организации за счет формирования эффективной системы управления финансовыми потоками и разработка информационного обеспечения деятельности организации в программе Project Expert 7.21.8340.
Задачи работы:
 изучить вычислительные и графические возможности Ms Excel и Ms Word для обработки и представления экономической информации;
 рассмотреть этапы моделирования экономических процессов с ...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


...
исходят из того, что размер и структура внутренних источников финансирования. Компании исходят из того, что размер и структура внутренних источников являются основным фактором завоевания и сохранения стратегической устойчивости в условиях резко меняющейся внешней Среды.
Важное значение в финансовом управлении имеет оптимизация структуры осуществляемых проектов, решаемая в виде выбора портфеля инвестиций. Компания должна найти рациональное сочетание быстро окупаемых проектов (в основном в секторе маркетинга) с долгосрочными, но более доходными инвестиционными проектами стратегического характера.
Успешное управление финансовыми потоками базируется на проведении единой амортизационной политики компании, позволяющей осуществлять обновление производственного аппарата на новой технологической основе.
При управлении финансовыми потоками компании должны использовать современные финансовые инструменты, распространенные в мировой практике. Это позволит компании сформировать наилучший инвестиционный портфель при оптимальном сочетании ценных бумаг с взаимодополняющими характеристиками.
Управление финансовыми потоками требует раскрытия информации, необходимой для инвесторов при принятии решений о выборе направлений ...


1. Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. – М.:МГУ им. М.В.Ломоносова, «ДИС», 1998.
2. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАТА, 2011.
3. Моделирование экономических процессов/М.П. Власов, П.Д. Шишко.- Ростов н/Д: «Феникс», 2007.
4. Нельзина О.Г. Использование информационных технологий в развитии творческих способностей учащихся// Relga.ru, №9 [111] 17.06.2007 (рубрика «Образование»)/ www.relga.ru
5. Осипова Ю. Сертификация качества бизнес-процессов // Консультант, 2008, № 13
6. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. Минск: Новое знание, 2003.
7. Статистические модели в экономике / А.Ф. Гришин, С.Ф. Котов-Дарти, В.Н. Ягунов. – Ростов н/Д: «Феникс», 2007
8. Уткин Э.А., «Бизнес-реинжиниринг. Обновление бизнеса», ЭКМОС, М-2009.
9. Финансовые и коммерческие расчеты: учебное пособие/ Т.Н. Белова.- Ростов н/Д: «Феникс», 2009.



Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ