📄Работа №188643
Тема: ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КАДРОВОГО СОТРУДНИКА КАК ЭЛЕМЕНТ ПОСТРОЕНИЯ EJM
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
управление персоналом
Объем:
84 листов
Год:
2023
Просмотров:
58
4840
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
Введение 6
1 Теоретические аспекты оценки эффективности специалиста HR 7
1.1Критерии эффективности специалиста HR 7
1.2KPI как способ оценки эффективности сотрудников 13
1.3 EJM как элемент построения человекоцентричного HR 21
2 Критерии оценки эффективности сотрудника КДП в Российской практике 32
2.1 EJM в Российской практике 32
2.2 Разработка критериев оценки эффективности сотрудника КДП 44
Заключение 61
Список используемых источников и литературы 62
Введение 6
1 Теоретические аспекты оценки эффективности специалиста HR 7
1.1Критерии эффективности специалиста HR 7
1.2KPI как способ оценки эффективности сотрудников 13
1.3 EJM как элемент построения человекоцентричного HR 21
2 Критерии оценки эффективности сотрудника КДП в Российской практике 32
2.1 EJM в Российской практике 32
2.2 Разработка критериев оценки эффективности сотрудника КДП 44
Заключение 61
Список используемых источников и литературы 62
📖 Введение
Сегодня основным ресурсом управления является информация. Управление организацией, как технология - это процесс получения, обработки и передачи зафиксированной в документах информации. Документы являются основным инструментом управления в любой организации независимо от организационно-правовой формы. Информация, содержащаяся в документах, фиксирует опыт сотрудника, ключевые точки с работодателем. Документы и документная информация лежат в основе управленческих решений. Правильная и точная организация документационной работы повышает эффективность использования человеческого потенциала, позволяет сотруднику стать внутренним клиентом компании.
Проблемы кадровых информационно - документационных технологий управления персоналом в Российской Федерации исследуются в публикациях и работах В.М. Анисимова, Г.В. Атаманчука, А.П. Егоршина, В.Г. Игнатова, А.И. Радченко, В.А. Сулемова, К.О. Магомедова, И.П. Марченко, H.A. Чижова. Вопросам управления персоналом организации посвящены труды Т.Ю. Базарова, В.Р, Веснина, Б.М. Генкина, И.Б. Дураковой, А.П. Егоршина, В.П. Ивановой, А.Я. Кибакова, И.В. Конева, М.А. Корговой, Л.И. Лукичева, И.А. Оганесяна, Е.В. Охотского, Ю.И. Плешина, H.A. Чижова, C.B. Шешкиня.
Специалист по кадровому делопроизводству сопровождает деятельность сотрудника организации, которые, в свою очередь, являются основным ресурсом организации.
Методы исследования: анализ документов, наблюдение, интервью.
Объект исследования: Эффективность специалиста по кадровому делопроизводству.
Предмет исследования: Критерии эффективности сотрудника кадрового делопроизводства как элемент построение EJM.
Цель: осуществить теоретический анализ эффективности работы сотрудника кадровой работы, разработать критерии оценки эффективности сотрудника по кадровому делопроизводству.
Задачи:
1. Изучить историю возникновения EJM.
2. Изучить методы оценки эффективности сотрудника кадрового делопроизводства.
3. Дать характеристику KPI как методу оценки эффективности сотрудника.
4. Проанализировать методы оценки эффективности сотрудников в российской практике.
5. Проанализировать процесс построения EJM в одной из российских компаний.
Проблемы кадровых информационно - документационных технологий управления персоналом в Российской Федерации исследуются в публикациях и работах В.М. Анисимова, Г.В. Атаманчука, А.П. Егоршина, В.Г. Игнатова, А.И. Радченко, В.А. Сулемова, К.О. Магомедова, И.П. Марченко, H.A. Чижова. Вопросам управления персоналом организации посвящены труды Т.Ю. Базарова, В.Р, Веснина, Б.М. Генкина, И.Б. Дураковой, А.П. Егоршина, В.П. Ивановой, А.Я. Кибакова, И.В. Конева, М.А. Корговой, Л.И. Лукичева, И.А. Оганесяна, Е.В. Охотского, Ю.И. Плешина, H.A. Чижова, C.B. Шешкиня.
Специалист по кадровому делопроизводству сопровождает деятельность сотрудника организации, которые, в свою очередь, являются основным ресурсом организации.
Методы исследования: анализ документов, наблюдение, интервью.
Объект исследования: Эффективность специалиста по кадровому делопроизводству.
Предмет исследования: Критерии эффективности сотрудника кадрового делопроизводства как элемент построение EJM.
Цель: осуществить теоретический анализ эффективности работы сотрудника кадровой работы, разработать критерии оценки эффективности сотрудника по кадровому делопроизводству.
Задачи:
1. Изучить историю возникновения EJM.
2. Изучить методы оценки эффективности сотрудника кадрового делопроизводства.
3. Дать характеристику KPI как методу оценки эффективности сотрудника.
4. Проанализировать методы оценки эффективности сотрудников в российской практике.
5. Проанализировать процесс построения EJM в одной из российских компаний.
✅ Заключение
Таким образом, специалист по кадровому делопроизводству сопровождает каждый этап на карте пути сотрудника в организации. Именно поэтому необходима оценка его эффективности.
В данной работе мы рассмотрели, как специалист по кадровому делопроизводству сопровождает путь сотрудника в организации. На основе данного анализа нами были разработаны как качественные, так и количественные критерии оценки эффективности сотрудника кадрового делопроизводства.
Количественными критериями являются: количество собранных специалистом ответов от соискателей; наличие всей необходимой информации о сотруднике; процент ошибок при оформлении документов о приеме сотрудника; соблюдение сроков хранения кадровой документации; своевременное информирование контролирующих органов; своевременная и полная фиксация стажа сотрудников.
Качественными критериями являются: уровень качества коммуникации с сотрудниками, который можно оценить с помощью получения обратной связи от сотрудника; знание трудового законодательства, локально-нормативных актов; своевременное реагирование на входящие запросы от сотрудников.
Таким образом, использование ООО «Диденок Тим» разработанных критериев оценки эффективности специалиста по кадровому делопроизводству возможно при построении KPI для сотрудника. В перспективе нами будет рассмотрена оценка эффективности каждого специалиста по каждой отдельной должности отдела HR при построении EJM для сотрудников компании в целом. Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области экономики.
В данной работе мы рассмотрели, как специалист по кадровому делопроизводству сопровождает путь сотрудника в организации. На основе данного анализа нами были разработаны как качественные, так и количественные критерии оценки эффективности сотрудника кадрового делопроизводства.
Количественными критериями являются: количество собранных специалистом ответов от соискателей; наличие всей необходимой информации о сотруднике; процент ошибок при оформлении документов о приеме сотрудника; соблюдение сроков хранения кадровой документации; своевременное информирование контролирующих органов; своевременная и полная фиксация стажа сотрудников.
Качественными критериями являются: уровень качества коммуникации с сотрудниками, который можно оценить с помощью получения обратной связи от сотрудника; знание трудового законодательства, локально-нормативных актов; своевременное реагирование на входящие запросы от сотрудников.
Таким образом, использование ООО «Диденок Тим» разработанных критериев оценки эффективности специалиста по кадровому делопроизводству возможно при построении KPI для сотрудника. В перспективе нами будет рассмотрена оценка эффективности каждого специалиста по каждой отдельной должности отдела HR при построении EJM для сотрудников компании в целом. Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области экономики.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.