Введение 3
1. Вычислительные и графические возможности Ms Excel и Ms Word для обработки и представления экономической информации 6
1.1. Краткая характеристика исследуемой организации 6
1.2. Анализ финансового состояния ООО «ФИОРД 9
1.3. Анализ сравнительного аналитического баланса ООО «Фиорд» 14
2. Моделирование экономических процессов с использованием Ms Excel 19
2.1. Модель оптимизации (минимизации издержек) 19
2.2. Финансовая модель 23
3. Разработка бизнес – плана в информационной среде Project Expert 26
3.1. Резюме 27
3.2. Обзор отрасли 29
3.3. Товары и услуги 30
3.4. Календарный план 31
3.4. Маркетинговый план 32
3.4.1. Анализ конкурентов 33
3.4.2.Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика 35
3.5. План производства 40
3.6. Организационный план 50
3.7. Финансовый план 52
3.7.1 План доходов и расходов. 53
3.7.2. Определение предела безубыточности 56
3.8. Анализ рисков 57
Заключение 59
Список используемой литературы 61
Приложения 62
В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи. В деятельности крупных фирм, передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования фирмы. При этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности сведений. Для многих фирм внутрифирменная система информации решает задачи организации технологического процесса и носит производственный характер. Это касается прежде всего процессов обеспечения предприятий кооперированной продукцией, поступающей со специализированных предприятий по внутрифирменным каналам. Здесь информация играет важную роль в пре доставлении сведений для принятия управленческих решений и является одним из факторов, обеспечивающих снижение издержек производства и повышение его эффективности.
Особую роль играет прогнозирование рыночных процессов. Важное значение имеет информация о возникновении в ходе производства отклонений от плановых показателей, требующих принятия оперативных решений. Существенную роль в принятии решений играет научно-техническая ин формация, содержащая новые научные знания, сведения об изобретениях, технических новинках своей фирмы и фирм-конкурентов. Это непрерывно пополняемый общий фонд и потенциал знаний и технических решений, практическое и своевременное использование которого обеспечивает фирме высокий уровень конкурентоспособности. Информация служит основой для подготовки соответствующих докладов, отчетов, предложений для выработки и принятия управленческих решений. Содержание каждой конкретной информации определяется потребностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих решений.
К информации предъявляются определенные требования: краткость, четкость формулировок, своевременность поступления; удовлетворение потребностей конкретных управляющих; точность и достоверность, правильный отбор первичных сведений, оптимальность систематизации и непрерывность сбора и обработки сведений. Значение внутрифирменной системы информации. Для современных условий характерно применение высокоэффективной внутрифирменной системы информации, основанной на использовании новейших технических средств автоматизированвой обработки цифровой и текстовой информации, объединенных в единую внутрифирменную сеть посредством системы связи. Управленческая внутрифирменная информационная система представляет собой совокупность информационных процессов для удовлетворения потреб ности в информации разных уровней принятия решений. Информационная система состоит из компонентов обработки информации, внутренних и внешних каналов ее передачи (связей), собственно информации. Управленческие информационные системы последовательно реализуют принципы единства производственного процесса, информации и организации путем применения технических средств сбора, накопления, обработки и передачи информации в сочетании с использованием аналитических методов математической статистики и моделей прогнозно-аналитических расчетов. В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации «снизу вверх», а также конкретизация информации «сверху вниз». Информационный процесс, направленный на получение научно-технической, плановой, контрольной, учетной и аналитической информации, в ин формационных системах унифицирован и базируется на электронно-вычислительной технике.
Объектом исследования является рассмотрение вопросов развития организации за счет формирования конкурентных преимуществ малого предприятия – ООО «ФИОРД».
Целью работы является оценка деятельности организации, разработка информационного обеспечения деятельности организации в программе Project Expert 7.19
Для анализа конкурентоспособности актуальность сегодня сосредоточиться не только на объективных характеристиках факторов производства, но и на субъективных качествах участвующих в этом процессе людей. Возрастание роли и значения информации как фактора производства радикально модернизируют процесс образования издержек производства.
Для реализации целей курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:
Изучение вычислительных возможностей Ms Excel: построение формул с использованием относительной и абсолютной адресации, встроенные функции различного вида, построение экономических таблиц;
Освоение графических возможностей Ms Excel и Ms Word для предоставления экономической информации: диаграмм, отражающие динамику, структуру, сравнение, связь признаков; построение схем различной сложности, с помощью автофигур, организационной диаграммы;
Совершенствование навыков экономического анализа на основе вычислений статистических показателей с использованием встроенных функций, а также возможностей опций «Анализ данных» (статистическая обработка вариационных рядов);
Получение навыков работы с текстовыми редактором - выполнение курсовой работы по предложенной примерной структуре и способам форматирования
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
В настоящей курсовой работы были рассмотрены современные информационные технологии в информационном обеспечении менеджмента организации на примере ООО «ФИОРД».
При помощи среды ms excel, ms word и project expert в курсовой работе были осуществлены следующие действия:
построение диаграмм, отображение динамики, сравнения, связи признаков, проведение расчетов с использованием формул;
проведение регрессионного анализа и планирование оптимизационного производства;
возможность альтернативного выбора механизмов реализации бизнес – плана на основе проведения расчетов по каждому предлагаемому варианту, таким образом, выбирается оптимальный механизм;.
Выполнение данного проекта способствовало:
углубленному изучению и освоению возможностей текстового редактора MS WORD и графического редактора MS EXCEL;
совершенствованию навыков экономического анализа на основе вычислений статистических показателей с использованием встроенных функций, а также возможностей опций «Анализ данных»;
изучению назначения, сущности и процесса создания инвестиционного проекта в информационной сфере Project Expert и в результате разработке инвестиционного проекта по собственным данным для своего предприятия;
повышению умений и навыков в решении экономических задач по профилю специальности.
Результатом курсовой работы стал бизнес-план, способствующий, увеличению конкурентоспособности организации за счет роста производства продукции и возможному последующему увеличению рынка сбыта.
Следует отметить, что при разработке данного проекта внимание было уделено не только организации процесса производства, но и такому, весьма немаловажному вопросу, как маркетинговая деятельность. Ведь, с увеличением объемов производимой продукции возникнет необходимость в поиске новых потребителей. Именно поэтому было уделено внимание осуществлению рекламной кампании.
Что касается вопроса производственных площадей для размещения закупленного оборудования, то их на территории предприятия достаточно.
Иными словами, все узкие места, которые присутствовали на предприятии до осуществления предлагаемого мероприятия, были учтены в данном бизнес – плане, для осуществления наиболее эффективного процесса производства.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
