Тема: УПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (на материале деятельности Кемеровской Региональной Федерации конного спорта и АНО «Конно-спортивный клуб «Фелиция»»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Система обучения персонала 6
1.1 Содержание понятия «обучение персонала» 6
1.2 Виды и методы обучения в организациях на примере обзора литературы.14
1.3 Особенности обучения в спортивной организации 34
2. Анализ системы наставничества и тренерской деятельности на примере
АНО «Конно-спортивный клуб «Фелиция»» 41
2.1 Характеристика конно-спортивной школы как организации 41
2.2 Анализ системы обучения тренерского состава АНО «Конно
спортивный клуб «Фелиция»» на базе деятельности Кемеровской региональной федерации конного спорта 47
2.3 Постановка проблемы в организации обучения персонала в ОО
«КРФКС» 56
2.4 Разработка рекомендаци по системе по организации обучения в ОО
«КРФКС» 59
Заключение 61
Список литературы 63
📖 Введение
Судья высшей категории Валентина Мартьянова1, тренер федерации конного спорта России Наталия Дергачёва2, а так же двукратный чемпион Олимпийских игр и главный тренер сборной СССР по выездке Иван Кизимов3 отмечают, что цели и задачи у тренера по верховой езде самые разнообразные, в зависимости от того, с кем они работают. Например, одни тренера помогают совсем юным всадникам войти в мир верховой езды и познакомить их с лошадью, другие ставят перед собой и спортсменом другую цель - высшие спортивные достижения, а третьи помогают наездникам-любителям получить максимальное удовольствие от занятий. Поэтому тренер должен обладать не только широким спектром компетенций в области верховой езды, но и навыками в области педагогики и психологии. Также не стоит забывать о том, что, помимо всадника, тренер должен быть компетентен для выбора подготовки его партнера - лошади, что обязывает его иметь познания в зоологии, зоопсихологии, зоотехнике и ветеринарии.
На данный момент в России очень мало курсов, образовательных программ, которые позволяют получить специальность тренера или инструктора по верховой езде. К тому же на данный момент не существует официального списка определенных требований, компетенций, которыми должен обладать тренер по верховой езде.
Актуальность настоящей работы состоит в том, что в индустрии верховой езды и конного спорта наблюдается дефицит квалифицированных кадров и необходимость в доступном, профильном обучении для тренеского состава.
Объект исследования - обучение персонала в спортивной организации
Предмет исследования - организация обучения персонала в спортивной организации
Цель - обосновать рекомендации по организации обучения для тренерского состава по верховой езде и конному спорту.
Задачи:
J Определить содержание понятий «обучение персонала»
J Изучить современные методы образования
J Описать особенности обучения в спортивной организации
J Проанализировать существующую систему обучения тренерского состава по верховой езде и конному спорту в ОО «КРФКС»
J Составить рекомендации по внедрению программы обучения тренерского состава по верховой езде
в Кемеровской Региональной Федерации конного спорта
Методики исследования: понятийный анализ, теоретический обзор литературы; метод включенного наблюдени; сравнительный анализ; реферирование; тезирование; интервьюирование; SWOT-анализ; анализ документов, метод «Метафора», «Крестовина», «Попарное сравнение управленческих ошибок», дерево проблем по А.И. Пригожину.
✅ Заключение
Целью выпускной квалификационной работы было обоснование рекомендаций по организации обучения для тренерского состава по верховой езде и конному спорту. Для достижения этой цели были предприняты следующие шаги. В первой главе были рассмотрены содержания понятий «обучение персонала», «тренер», проанализированы современные методы обучения, выявлены их преимущества и недостатки, описаны особенности обучения в спортиной организации.
Во второй главе были описаны процессы обучения в АНО «Конно-спортивный клуб «Фелиция»», основанные на базе деятельности ОО «КРФКС». Обучение тренерского состава реализуется только для высшего тренерского звена. С помощью методов включенного наблюдения, SWOT-анализа, анализа документов, анкетирования, метотодик анализа «Метафора», «Крестовина», «Попарное сравнение управленческих ошибок», дерево проблем по А.И. Пригожину. была выявлена корневая проблема, которая состоит в Отсутствует градация направлений обучения в зависимости от направления основной деятельности. А так же рад сопутствующих проблем:
• Система обучения строится без вовлечения сотрудников
• Присутствует рассогласованность между описанным в положении и реальным обучением
• Отсутствует обратная связь после прохождения обучения.
• Организация не использует новые методы обучения
• Обучение осуществляется преимущественно по одному направлению
• Сотрудники не мотивированы на эффективное выполнение программы обучения
В связи с этим были предложены рекомендации по организации обучения тренерского состава в организации, которые включают в себя:
• Обновление положения по обучению
• Вовлечение персонала в обсуждение по организации обучения
• Корректировка методов и сроков обучения
• Внедрение программы дистанционного обучения для инструкторов занимающихся с клиентами незаинтересованными в спортивной деятельности.
• Расширение вариантов направления обучения
• Разработка опросника обратной связи по качеству проведенного обучения
Перечисленные рекомендации позволят повысить качество услуг предоставляемых в организации, а так же снизить риски при организации занятий по верховой езде и конному спорту.
Таким образом цель дипломной работы - обосновать рекомендации по организации обучения для тренерского состава по верховой езде и конному спорту достигнута. Задачи поставленные в дипломной работе успешно решены.





