📄Работа №187969
Тема: УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ВНУТРЕННЕГО И ВНЕШНЕГО ПЕРСОНАЛА
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
управление персоналом
Объем:
82 листов
Год:
2021
Просмотров:
82
4350
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты проблемы найма и текучести персонала
1.1 Специфика и значение найма и управление персоналом 5
1.2 Особенности найма в современных условиях 9
2 Система найма персонала в АО «Полиметалл»
2.1 Процесс найма персонала в АО «Полиметалл» 32
2.2 Источники найма линейного персонала в АО «Полиметалл» 35
2.3 Найм персонала как фактор текучести линейного персонала в АО «Полиметалл» 38
2.4 Рекомендации по усовершенствованию процедуры найма линейного персонала
для управления текучести кадров в АО «Полиметалл» 46
Заключение 48
Литература 49
Приложение А 55
Приложение Б 62
Приложение В 63
Приложение Г 64
Приложение Д 65
Приложение Е 66
Приложение Ж 67
Приложение З 69
Приложение И
1 Теоретические аспекты проблемы найма и текучести персонала
1.1 Специфика и значение найма и управление персоналом 5
1.2 Особенности найма в современных условиях 9
2 Система найма персонала в АО «Полиметалл»
2.1 Процесс найма персонала в АО «Полиметалл» 32
2.2 Источники найма линейного персонала в АО «Полиметалл» 35
2.3 Найм персонала как фактор текучести линейного персонала в АО «Полиметалл» 38
2.4 Рекомендации по усовершенствованию процедуры найма линейного персонала
для управления текучести кадров в АО «Полиметалл» 46
Заключение 48
Литература 49
Приложение А 55
Приложение Б 62
Приложение В 63
Приложение Г 64
Приложение Д 65
Приложение Е 66
Приложение Ж 67
Приложение З 69
Приложение И
📖 Введение
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что одной из важных и сложных проблем найма персонала является обеспечение устойчивости при функционировании предприятий и организаций в условиях экономического кризиса и тем самым снижение влияния негативных эффектов феномена цикличности. Неэффективно организованный найм персонала может привести к таким нежелательным явлениям, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат в организации (конфликты, халатное отношение к порученному делу), низкой уровень трудовой дисциплины (низкое качество работы, прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность рабочего времени, невыполнение распоряжений руководства и даже саботаж). Сегодня неустойчивость развития экономики непосредственным образом проявляется в росте текучести персонала организаций всех видов и форм собственности.
Продвижение к цивилизованному рынку связано с повышением конкурентоспособности организаций, основным фактором которой является качество персонала и его отношение к труду. Именно персонал занимает главное место в системе управления организацией и считается основным критерием ее экономического успеха. Сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы -аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Также и пандемия COVID-19 весла существенные изменения в процесс найма персонала, весь корпоративный мир вошел в цифровую реальность с новыми поведенческими моделями людей, а скорость принятия решений стала актуальным бизнес- процессом, поэтому большей части предприятиям и корпорациям пришлось модернизировать HR стратегии.
Тема эффективности найма персонала на сегодняшний день является достаточно разработанной как в отечественной, так и в зарубежной литературе. Так, существует большое количество разнообразных концепций, теорий и школ управления персоналом, а также разработано множество методик по эффективному найму персонала.
Наиболее известными отечественными исследователями в данной области являются Магура М.И., Травин В.В., Кибанов А.Я., Дятлов В.А. и многие другие.
Дипломная работа посвящена рассмотрению процедуры найма как фактора управления текучестью персонала.
Целью данной работы является рассмотрение найма линейного персонала как инструмента управления текучестью и разработка рекомендаций по усовершенствованию процедуры найма для уменьшения текучести линейного персонала АО «Полиметалл».
Задачи, решаемые в данной работе:
- Рассмотрение найма персонала как фактора текучести персонала,
- Выделение современных тенденций найма персонала,
- Проведение анализа найма персонала в АО «Полиметалл» и его влияния на текучесть линейного персонала,
- Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию процедуры найма персонала АО «Полиметалл»;
Объектом исследования в работе является найм персонала.
Предметом исследования является процедура найма линейного персонала как элемента управления текучестью.
Дипломная работа состоит из оглавления, введения, двух глав, заключения, списка литературы из 9 приложений. Дипломная работа сопровождается таблицами, формулами, рисунками.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов, специалистов в области исследования менеджмента, трудовых ресурсов и системы управления персоналом, таких как В.Р. Веснин, Т.В. Вырупаева, В.В. Глухов, И.А Иванова, А.Я. Кибанов, О.П. Коробейников, А.Э. Петросян, Джерри Уилсон, Майкл Армстронг и многих других. При написании выпускной квалификационной работы использовались нормативно-правовые документы, научные источники и материалы компании.
Продвижение к цивилизованному рынку связано с повышением конкурентоспособности организаций, основным фактором которой является качество персонала и его отношение к труду. Именно персонал занимает главное место в системе управления организацией и считается основным критерием ее экономического успеха. Сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы -аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Также и пандемия COVID-19 весла существенные изменения в процесс найма персонала, весь корпоративный мир вошел в цифровую реальность с новыми поведенческими моделями людей, а скорость принятия решений стала актуальным бизнес- процессом, поэтому большей части предприятиям и корпорациям пришлось модернизировать HR стратегии.
Тема эффективности найма персонала на сегодняшний день является достаточно разработанной как в отечественной, так и в зарубежной литературе. Так, существует большое количество разнообразных концепций, теорий и школ управления персоналом, а также разработано множество методик по эффективному найму персонала.
Наиболее известными отечественными исследователями в данной области являются Магура М.И., Травин В.В., Кибанов А.Я., Дятлов В.А. и многие другие.
Дипломная работа посвящена рассмотрению процедуры найма как фактора управления текучестью персонала.
Целью данной работы является рассмотрение найма линейного персонала как инструмента управления текучестью и разработка рекомендаций по усовершенствованию процедуры найма для уменьшения текучести линейного персонала АО «Полиметалл».
Задачи, решаемые в данной работе:
- Рассмотрение найма персонала как фактора текучести персонала,
- Выделение современных тенденций найма персонала,
- Проведение анализа найма персонала в АО «Полиметалл» и его влияния на текучесть линейного персонала,
- Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию процедуры найма персонала АО «Полиметалл»;
Объектом исследования в работе является найм персонала.
Предметом исследования является процедура найма линейного персонала как элемента управления текучестью.
Дипломная работа состоит из оглавления, введения, двух глав, заключения, списка литературы из 9 приложений. Дипломная работа сопровождается таблицами, формулами, рисунками.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов, специалистов в области исследования менеджмента, трудовых ресурсов и системы управления персоналом, таких как В.Р. Веснин, Т.В. Вырупаева, В.В. Глухов, И.А Иванова, А.Я. Кибанов, О.П. Коробейников, А.Э. Петросян, Джерри Уилсон, Майкл Армстронг и многих других. При написании выпускной квалификационной работы использовались нормативно-правовые документы, научные источники и материалы компании.
✅ Заключение
В условиях рыночной конкуренции актуальность найма и отбора персонала стали одними из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий. Найм персонала - наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Умение нанимать на работу наиболее подходящих людей гарантирует получение дохода, а не работу в убыток, а также снижает текучесть кадров. Грамотный человек в организации является ее важным ресурсом, а выбрать грамотного человека среди целого ряда кандидатов на вакантную должность представляет собой большую проблему. Таким образом, тема усовершенствование процедуры найма персонала как инструмент управления текучестью линейного персонала в настоящее время является очень актуальной.
В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. В настоящие время персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.
Между тем, как показывает не только зарубежный, но и современный отечественный опыт, именно персонал становится сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. В условиях нестабильности российской экономики, неустойчивости финансового рынка, откровенной слабости и неразвитости отечественного рынка труда для организации одной из наиболее сложных, но в то же время жизненно важных и необходимых задач является задача создания и обеспечения эффективного функционирования службы управления персоналом.
В связи с этим возникает объективная потребность в определении рекомендации по усовершенствованию процедуры найма персонала для управления текучести кадров АО «Полиметалл».
В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. В настоящие время персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.
Между тем, как показывает не только зарубежный, но и современный отечественный опыт, именно персонал становится сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. В условиях нестабильности российской экономики, неустойчивости финансового рынка, откровенной слабости и неразвитости отечественного рынка труда для организации одной из наиболее сложных, но в то же время жизненно важных и необходимых задач является задача создания и обеспечения эффективного функционирования службы управления персоналом.
В связи с этим возникает объективная потребность в определении рекомендации по усовершенствованию процедуры найма персонала для управления текучести кадров АО «Полиметалл».
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.