📄Работа №187915
Тема: РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Экономика
Объем:
87 листов
Год:
2019
Просмотров:
71
4870
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
АННОТАЦИЯ 3
Введение 2
1 Теоретические основы разработки маркетинговой стратегии 4
1.1 Понятие, сущность и принципы стратегического маркетинга 4
1.2 Виды и классификация маркетинговых стратегий 6
1.3 Структура и этапы разработки стратегии маркетинга на предприятии 10
2 Анализ рынка химической промышленности на современном этапе 25
2.1 Анализ мировых тенденций развития рынка химической промышленности и его
структуры 25
2.2 Исследование ценовой и ассортиментной политики основных игроков 30
2.3 Бенчмаркинг: маркетинговые стратегии конкурентов 34
3. Пути разработки маркетинговой стратегии и программы по привлечению потребителей
(на примере ООО «ТехноСибЭко») 36
3.1 Характеристика деятельности и экономические показатели ООО «ТехноСибЭко» 36
3.2 Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды 39
3.3 Разработка маркетинговой стратегии и программы по привлечению потребителей 49
Заключение 58
Список использованных источников и литературы 60
Приложения 63
Введение 2
1 Теоретические основы разработки маркетинговой стратегии 4
1.1 Понятие, сущность и принципы стратегического маркетинга 4
1.2 Виды и классификация маркетинговых стратегий 6
1.3 Структура и этапы разработки стратегии маркетинга на предприятии 10
2 Анализ рынка химической промышленности на современном этапе 25
2.1 Анализ мировых тенденций развития рынка химической промышленности и его
структуры 25
2.2 Исследование ценовой и ассортиментной политики основных игроков 30
2.3 Бенчмаркинг: маркетинговые стратегии конкурентов 34
3. Пути разработки маркетинговой стратегии и программы по привлечению потребителей
(на примере ООО «ТехноСибЭко») 36
3.1 Характеристика деятельности и экономические показатели ООО «ТехноСибЭко» 36
3.2 Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды 39
3.3 Разработка маркетинговой стратегии и программы по привлечению потребителей 49
Заключение 58
Список использованных источников и литературы 60
Приложения 63
📖 Введение
В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов и средств, для развития стратегического управления, как крупных предприятий, так и мелких фирм в независимости от сферы деятельности и организационно-правовой формы собственности. В связи с этим во многих компаниях разрабатываются стратегии, направленные на достижение максимальных показателях во всех сферах его действия. Разработка маркетинговой стратегии становится необходимым условием устойчивого роста, позволяя организации адекватно оценивать свое положение на рынке, понимать свои конкурентные преимущества и недостатки, выявлять потенциальные возможности и угрозы внешнего окружения, и в соответствии с ними определять ориентиры и приоритеты развития. При этом недостаточно просто осознать наличие проблем и наметить ориентиры для дальнейшего развития организации - действительно эффективная стратегия должна быть действенна и ориентирована на результат.
Актуальность темы дипломной работы заключается, прежде всего, в целесообразности не только разработки маркетинговой стратегии организации, но и успешной ее реализации, возможности гибкого подхода в достижении поставленных главенствующих задач. Обоснование маркетинговой стратегии раскрывают механизмы достижения поставленных задач.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что результат работы исследования и практические материалы могут быть использованы в организации и планировании хозяйственной деятельности организации, выработке ее ценовой, ассортиментной, финансовой и маркетинговой политики с целью выхода в лидеры туристского рынка в регионе.
Степень разработанности темы. Проблемам стратегического управления и выбора стратегии развития бизнеса посвящены труды отечественных и зарубежных ученых, таких как: Алимов А.Н., Васильев С.В., Виханский О.С., Жукова М.А. и других. В работах перечисленных авторов рассмотрены следующие проблемы:
- методология маркетинговой стратегии;
- классификация маркетинговой стратегии;
- формирование стратегии развития организации;
- особенности стратегического управления и др.
Объект исследования - ООО «Техносибэко».
Предмет исследования - маркетинговая стратегия.
Цель дипломной - на основе анализа ООО «Техносибэко» разработать и обосновать маркетинговую стратегию развития организации.
Достижение намеченной цели требует постановки и решения следующих задач:
1) усвоить теоретические основы маркетинговой стратегии;
2) провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Техносибэко»;
3) разработать и обосновать маркетинговой стратегии ООО «Техносибэко»;
4) оценить эффективность мероприятий по реализации маркетинговой стратегии ООО «Техносибэко».
В работе использованы: методы сравнительного анализа; стратегического анализа; SWOT-анализа, STEP-анализ.
Эмпирическую базу исследования составили: отчетные документы ООО «Техносибэко», материалы профессиональной периодической печати, справочные и аналитические ресурсы сети Интернет.
Дипломная работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка литературы. Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи. В первой главе рассматриваются основные теоретические аспекты маркетинговой стратегии компании. Во второй главе приводится практический анализ основных конкурентов и тенденций развития рынка химической промышленности». В третьей главе проведен анализ ООО «Техносибэко», внутренней и внешней среды, разработаны мероприятия для разработки маркетинговой стратегии ООО «Техносибэко». В заключении сформулированы выводы и предложения по теме дипломной работы.
Актуальность темы дипломной работы заключается, прежде всего, в целесообразности не только разработки маркетинговой стратегии организации, но и успешной ее реализации, возможности гибкого подхода в достижении поставленных главенствующих задач. Обоснование маркетинговой стратегии раскрывают механизмы достижения поставленных задач.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что результат работы исследования и практические материалы могут быть использованы в организации и планировании хозяйственной деятельности организации, выработке ее ценовой, ассортиментной, финансовой и маркетинговой политики с целью выхода в лидеры туристского рынка в регионе.
Степень разработанности темы. Проблемам стратегического управления и выбора стратегии развития бизнеса посвящены труды отечественных и зарубежных ученых, таких как: Алимов А.Н., Васильев С.В., Виханский О.С., Жукова М.А. и других. В работах перечисленных авторов рассмотрены следующие проблемы:
- методология маркетинговой стратегии;
- классификация маркетинговой стратегии;
- формирование стратегии развития организации;
- особенности стратегического управления и др.
Объект исследования - ООО «Техносибэко».
Предмет исследования - маркетинговая стратегия.
Цель дипломной - на основе анализа ООО «Техносибэко» разработать и обосновать маркетинговую стратегию развития организации.
Достижение намеченной цели требует постановки и решения следующих задач:
1) усвоить теоретические основы маркетинговой стратегии;
2) провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Техносибэко»;
3) разработать и обосновать маркетинговой стратегии ООО «Техносибэко»;
4) оценить эффективность мероприятий по реализации маркетинговой стратегии ООО «Техносибэко».
В работе использованы: методы сравнительного анализа; стратегического анализа; SWOT-анализа, STEP-анализ.
Эмпирическую базу исследования составили: отчетные документы ООО «Техносибэко», материалы профессиональной периодической печати, справочные и аналитические ресурсы сети Интернет.
Дипломная работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка литературы. Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи. В первой главе рассматриваются основные теоретические аспекты маркетинговой стратегии компании. Во второй главе приводится практический анализ основных конкурентов и тенденций развития рынка химической промышленности». В третьей главе проведен анализ ООО «Техносибэко», внутренней и внешней среды, разработаны мероприятия для разработки маркетинговой стратегии ООО «Техносибэко». В заключении сформулированы выводы и предложения по теме дипломной работы.
✅ Заключение
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты формирования стратегии маркетинга. На начальном этапе исследования был проведен анализ отечественной и зарубежной научной литературы, посвященной исследованию видов и роли стратегий маркетинга, были рассмотрены этапы разработки стратегии, что позволило создать теоретическую основу для данной работы.
Маркетинговая стратегия заключается в долгосрочном согласовании возможностей фирмы с ситуацией на рынке, т.е. в согласовании внутренней и внешней сред деятельности фирмы.
В качестве объекта исследования было выбрано одно из крупнейших предприятий Кузбасса по производству и продаже флокулянтов и коагулянтов - ООО «Техносибэко. Анализ данного предприятия, изучение особенностей его функционирования, исследование внешней и внутренней среды позволили сделать следующие выводы:
- наблюдается диспропорциональность покрытия рынка (основная часть сосредоточена в Кузбассе);
- нехватка реальных специалистов в области обогащения полезных
ископаемых.
Интегральная оценка конкурентоспособности ООО «Техносибэко» имеет резерв роста в пределах 19%. В целях ее укрепления в 3 главе данной ВКР были предложены следующие мероприятия:
1. Повышение качества сервисного обслуживания клиентов, в том числе за счет повышения мотивации сотрудников к высококачественному труду;
2. Пересмотр кадровой политики, направленной на повышение степени удовлетворённости сотрудников условиями труда и роста его производительности, в том числе посредством внедрения в систему мотивации нематериальных стимулов к труду, а также внедрению в систему оплаты труда KPI (ключевых показателей эффективности);
3. Усиление присутствия в регионах развитие бренда и дальнейшее продвижение компании и ее продукции;
4. Повышение эффективности и прибыльности бизнеса за счет увеличения доходны поступлений и оптимизации затрат.
Оценка эффективности доказала целесообразность и экономическую эффективность предложенных мероприятий. Ожидаемые темпы роста доходов превысят ожидаемые темпы роста издержек, а общий уровень конкурентоспособности компании повысится на 7%. Основные перекосы в части кадровой политики, удовлетворенности потребителей и покрытии рынка будут исправлены. Иные показатели также продемонстрируют тенденцию к росту.
Маркетинговая стратегия заключается в долгосрочном согласовании возможностей фирмы с ситуацией на рынке, т.е. в согласовании внутренней и внешней сред деятельности фирмы.
В качестве объекта исследования было выбрано одно из крупнейших предприятий Кузбасса по производству и продаже флокулянтов и коагулянтов - ООО «Техносибэко. Анализ данного предприятия, изучение особенностей его функционирования, исследование внешней и внутренней среды позволили сделать следующие выводы:
- наблюдается диспропорциональность покрытия рынка (основная часть сосредоточена в Кузбассе);
- нехватка реальных специалистов в области обогащения полезных
ископаемых.
Интегральная оценка конкурентоспособности ООО «Техносибэко» имеет резерв роста в пределах 19%. В целях ее укрепления в 3 главе данной ВКР были предложены следующие мероприятия:
1. Повышение качества сервисного обслуживания клиентов, в том числе за счет повышения мотивации сотрудников к высококачественному труду;
2. Пересмотр кадровой политики, направленной на повышение степени удовлетворённости сотрудников условиями труда и роста его производительности, в том числе посредством внедрения в систему мотивации нематериальных стимулов к труду, а также внедрению в систему оплаты труда KPI (ключевых показателей эффективности);
3. Усиление присутствия в регионах развитие бренда и дальнейшее продвижение компании и ее продукции;
4. Повышение эффективности и прибыльности бизнеса за счет увеличения доходны поступлений и оптимизации затрат.
Оценка эффективности доказала целесообразность и экономическую эффективность предложенных мероприятий. Ожидаемые темпы роста доходов превысят ожидаемые темпы роста издержек, а общий уровень конкурентоспособности компании повысится на 7%. Основные перекосы в части кадровой политики, удовлетворенности потребителей и покрытии рынка будут исправлены. Иные показатели также продемонстрируют тенденцию к росту.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.