Тема: Экологический аудит как инструмент регулирования эффективности внедрения и функционирования систем менеджмента (на примере ООО «Томскнефтехим»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ 5
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА 8
1.1 Возникновение и развитие экологического аудирования 8
1.2 Виды, цели, задачи, объекты экологического аудита 11
2 НОРМАТИВНОЕ И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА 19
2.1 Стандарты экологического аудита 19
2.2 Правовые основы обеспечение экологического аудита 22
3 МЕТОДИЧЕСКОЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ
ЭКОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА 26
3.1 Принципы и методы экологического аудита 26
3.2 Организация проведения процедуры экологического аудита 30
4 ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА НА ПРИМЕРЕ
ООО «Томскнефтехим» 34
4.1 Характеристика эколого-производственной деятельности ООО «Томскнефтехим» 34
4.2 Стандарт по экологическому аудиту ООО «Томскнефтехим» 44
4.3 Особенности проведения и направления внутреннего аудита ООО «Томскнефтехим» 49
4.4 Анализ сертификационного аудита ООО «Томскнефтехим» 52
5 ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ И
УПРАВЛЕНИЯ ИСМ 59
5.1 Аудит как показатель эффективности внедрения и функционирования систем менеджмента
на предприятии 59
5.2 Оценка эффективности ИСМ на основании проведенных экологических аудитов ООО
«Томскнефтехим» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ А 83
📖 Введение
Совершенствование различных механизмов и инструментов экологического управления исследуется в трудах М.М. Бринчука, С.Л. Байдакова, Р.Т. Давыдовой, Г.П.Серова, Т.В.Сергеевой, В.Л.Сидорчука, Л.Б.Шагаровой и др. В монографии Г.П. Серова 2000 года «Экологический аудит. Концептуальные и организационно-правовые основы» наиболее обстоятельно рассмотрены вопросы экологического аудита как вида предпринимательской деятельности, места и роли экологического аудита в аудиторской деятельности в России.
Объектом исследования является деятельность ООО «Томскнефтехим».
Предмет исследования - экологический аудит ООО «Томскнефтехим».
Целью работы является оценка результативности процедуры экологического аудита для регулирования эффективности внедрения и функционирования систем менеджмента на предприятии ООО «Томскнефтехим».
Задачи:
1. Изучить теоретические основы экологического аудита;
2. Ознакомиться с нормативно-правовым регулированием экологического аудита;
3. Изучить методическое и методологическое обоснование процедуры экологического аудита;
4. Проанализировать практику применения экологического аудита предприятия «ООО» Томскнефтехим»;
5. Оценить эффективность процедуры экологического аудита как инструмента оценки и управления интегрированной системой менеджмента.
Защищаемые положения:
1. Экологический аудит является наиболее действенным инструментом регулирования систем менеджмента предприятия, позволяет усилить их эффективность, выявлять несоответствия в системах менеджмента и принимать корректирующие действия.
2. Интегрированная система менеджмента ООО «Томскнефтехим» внедрена и эффективно функционирует, что подтверждается многократно проведенными процедурами внутреннего и внешнего аудита.
✅ Заключение
1. За 2018 год на ООО «Томснефтехим» Программа аудитов была полностью выполнена. Проведены: 1 внутренний аудит ИСМ со стороны Корпоративного Центра; 76 проверок в области ОТ и ПБ; 16 проверок в области ООС; 56 комплексных целевых проверок; 60 аудитов ИСМ по 28 подразделениям, а также 10 проверок со стороны госорганов. По результатам внутренних аудитов были выявлены достижения и недоработки предприятий. Несоответствия были устранены корректирующими действиями, предложенными после проведения аудита.
2. В результате внутреннего аудита ИСМ ООО «Томскнефтехим» в 2018 г. было выявлено:
- 27 несоответствий по системам менеджмента (3 несоответствия по стандарту ISO 9001:2015, 2 - по стандарту ISO 14001:2016, 22 - по стандарту OHSAS 18001:2007);
- 3 замечания по стандарту OHSAS 18001:2007;
- 9 зон развития (7 - по ISO 9001:2015, 2 - по OHSAS 18001:2007).
Также были выявлены несоответствия, замечания, зоны развития по процессам ИСМ:
- 27 несоответствий (18 - по процессу «Анализ внутренней среды», 6 -
«Организация системы управления ОТ, ПБ и ООС», 2 - «Управление несоответствиями в производстве», 1 - «Документационное обеспечение»);
- 3 замечания (2 - по процессу «Анализ внутренней среды», 1 - «Организация системы управления ОТ, ПБ и ООС»);
- 9 зон развития (1 - по процессу «Анализ внутренней среды», 1 - «Организация
системы управления ОТ, ПБ и ООС», 3 - «Документационное обеспечение», 1 - «Организация хранения и отгрузки готовой продукции», 1 - «Технологическая подготовка к производству», 2 - «Выполнение технологических операций»).
3. В 2017 г. на предприятии ООО «Томскнефтехим» проводился сертификационный аудит интегрированной системы менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. Эффективность функционирования ИСМ подтверждается следующими данными:
- выполнение целей ИСМ - Производственного контракта (ПК) за 2015 г. - 100%. Выполнение ПК за 2016 год по отдельным направлениям продемонстрировано в ходе аудита и признано соответствующим плановому уровню.
- индекс воздействия на окружающую среду выполнен к итогу 2016г на 103%. Отсутствие техногенных аварий, приведших к загрязнению окружающей среды. Планируется строительство локальных очистных сооружений, прошёл госэкспертизу проект «Локальные очистные сооружения сточных вод ТНХ».
- индекс аварийности производственных объектов выполнен к итогу 2016г на 125%. Отсутствие аварий и несчастных случаев с потерей рабочего времени в течение 1050 дней;
- за 2016 год ООО «Томскнефтехим» получил пять престижных наград ПАО
«СИБУР Холдинг»: Лучшее предприятие компании, Лучшее предприятие по
безопасности, Лучший инвестиционный проект (реконструкция производства полимеров), в рамках конкурса «Лучшая практика» за «Эффективное производство» (поиск скрытых утечек), профсоюз признан «Лучшей профсоюзной организацией».
Следующий сертификационный аудит запланирован на 2021 г.
Таким образом, анализ проведенных аудитов и оценка результативности интегрированной системы менеджмента ООО «Томскнефтехим» позволяет назвать экологический аудит весьма действенным инструментом контроля и управления воздействием компании на окружающую среду. Также анализ внутренних и внешних аудитов подтверждает возможность эффективного регулирования эколого-производственной деятельности не только с помощью дисциплинарных и надзорных мер из области государственного экологического контроля, но и добровольных механизмов регулирования экологического воздействия, инициативно применяемых компаниями в области управления и интеграции систем менеджмента и аудита.





