Аннотация 2
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ 5
ВВЕДЕНИЕ 6
1 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ
МЕНЕДЖМЕНТА 8
1.1 Принципы обоснования и формирования интегрированной системы менеджмента (ИСМ) .. 8
1.2 Основные стандарты по системам менеджмента, совместимые в модели интеграции ИСМ 14
1.2.1 ISO 9001:2015 - Система менеджмента качества 16
1.2.2 ISO 14001:2015 - Система экологического менеджмента 18
1.2.3 OHSAS 18001:2007, ISO 45001:2018 - Системы менеджмента охраны здоровья и
обеспечения безопасности труда 21
1.2.4 ISO 50001:2018 - Система энергетического менеджмента 21
2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСМ 24
2.1 Основные подходы к оценке эффективности функционирования ИСМ 24
2.2 Методы оценки экономической эффективности функционирования ИСМ 27
2.3 Методы оценки экологической результативности ИСМ 31
3 ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОЛОГО -ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТОМСКНЕФТЕХИМ» 35
3.1 Характеристика деятельности компании ООО «Томскнефтехим» 35
3.2 Влияние производственной деятельности ООО «Томскнефтехим» на окружающую среду 39
4 ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ООО «ТОМСКНЕФТЕХИМ» 43
4.1 Системы менеджмента, входящие в интегрированную систему менеджмента ООО
«Томскнефтехим» 43
4.2 Цели и результаты деятельности ООО «Томскнефтехим» в области качества, охраны труда и промышленной безопасности, экологического и энергетического менеджмента 45
5 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ
МЕНЕДЖМЕНТА ООО «ТОМСКНЕФТЕХИМ» 55
5.1 Оценка экономической эффективности функционирования интегрированной системы
менеджмента ООО «Томскнефтехим» 55
5.2 Оценка экологической результативности интегрированной системы менеджмента ООО «ТОМСКНЕФТЕХИМ» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ А 73
В настоящее время наблюдается особая озабоченность общества, регионов и отдельных организаций экологическими проблемами. В связи с этим многие организации стремятся к тому, чтобы демонстрировать и повышать свою экологическую эффективность. Это может быть достигнуто эффективным управлением теми элементами их деятельности, которые оказывают значительное воздействие на окружающую среду. Одним из инструментов такого управления является разработка, внедрение и эффективное функционирование систем менеджмента, отвечающих требованиям международных и национальных стандартов. Для получения суммарного эффекта от внедрения систем менеджмента возникает возможность их интеграции между собой.
Степень изученности данного направления определяется хронологией принятия стандартов, применяемых для интеграции. Так, первая серия стандартов ISO 9000 была принята в 1987 г., и с этого момента были разработаны и приняты все последующие серии стандартов по другим направлениям, которые используются в интегрированной системе менеджмента. На актуальность данной темы так же указывает появление большого количества литературы и статей по ИСМ таких авторов как: Меркушова Н. И., Науменко Ю. А., Меркушова Ю. А., Салимова Т. А., Голубенко О. А., Аверин А. В., Григорьева В. В., Бука С. А., Барт Т. В. и другие.
Объектом исследования является деятельность ООО «Томскнефтехим».
Предмет исследования - интегрированная система менеджмента ООО «Томскнефтехим».
Целью данной работы является изучение интегрированной системы менеджмента ООО «Томскнефтехим» и оценка её влияния на экологическую результативность деятельности предприятия.
Задачи:
1. Изучить методические основы формирования интегрированной системы
менеджмента;
2. Рассмотреть подходы к оценке эффективности интегрированной системы
менеджмента;
3. Ознакомиться с влиянием производственной деятельности ООО «Томскнефтехим» на окружающую среду;
4. Исследовать интегрированную систему менеджмента ООО «Томскнефтехим»;
5. Оценить экономическую и экологическую эффективность функционирования интегрированной системы менеджмента ООО «Томскнефтехим».
Защищаемые положения:
1. ИСМ ООО «Томскнефтехим» внедрена и эффективно функционирует, что доказывают цели и результаты деятельности предприятия в области качества, охраны труда и промышленной безопасности, экологического и энергетического менеджмента;
2. Исследование показателей эффективности и их динамика доказывает экологическую результативность и экономическую целесообразность функционирования ИСМ на предприятии ООО «Томскнефтехим».
С целью повышения результативности своей деятельности, снижения негативного воздействия на окружающую среду на основе мировых практик в компании ПАО «Сибур Холдинг», в том числе на предприятии ООО «Томскнефтехим» внедрена и сертифицирована интегрированная система менеджмента, в которую входят: система менеджмента качества, система менеджмента профессионального здоровья и безопасности, система экологического и энергетического менеджмента. Об эффективности функционирования ИСМ свидетельствуют результаты деятельности Компании в области охраны труда и окружающей среды, промышленной безопасности, качества и энергоэффективности, внутренние и сертификационные аудиты.
Экологическую эффективность функционирования ИСМ доказывают следующие данные:
1. Индекс воздействия на окружающую среду ООО «Томскнефтехим» в 2019 г. снизился на 48,5% по сравнению с 2017 г., также наблюдается снижение данного показателя с 2014 г. в целом по предприятиям ПАО «Сибур Холдинг»;
2. Образование отходов по предприятиям ПАО «Сибур Холдинг» в 2018 г. сократилось на 13,5% по сравнению с 2017 г., также в 2018 г. увеличилось использование отходов (в т. ч. передача другим организациям для использования) - в 3 раза по сравнению с 2014 г.;
3. В 2018 г. существенно выросли затраты на природоохранную деятельность - почти в 5 раз по сравнению с 2016 г. Большая часть затрат на природоохранную деятельность включает затраты на очистку сточных вод, на управление отходами, воздухоочистку и капитальные затраты на охрану окружающей среды.
Экономическую эффективность функционирования ИСМ подтверждает:
1. С 2015 г. наблюдается положительная динамика показателя EBITDA, эффективное функционирование систем менеджмента позволило ПАО «Сибур Холдинг» в 2018 году достичь рекордных финансовых результатов: показатель EBITDA вырос на 25% по сравнению с 2017 годом и составил 201 млрд руб.;
2. С 2015 г. наблюдается рост выручки ПАО «Сибур Холдинг» - в 2018 г. выручка выросла на 20% по сравнению с 2017 г. и составила 569 млрд руб. На 30 июня 2019 г. выручка составила 577 млрд руб., что на 8 млрд руб. больше чем в 2017 г.;
3. Экономическая эффективность также подтверждается производственными показателями. Объем фракционирования ШФЛУ по итогам 2018 года вырос на 14% по сравнению с 2015 г., также в 2018 г. Компания реализовала значительный объем
природного газа (18,5 млрд м3) и сжиженных углеводородов (5,4 млн тонн). Также на высоком уровне остаётся объём производства полипропилена - 579 тыс. тонн в 2018 году, и эластомеров - 504 тыс. тонн в 2018 году.
Таким образом функционирование интегрированной системы менеджмента ООО «Томскнефтехим» экологически эффективно и экономически целесообразно. Полностью выполняются цели компании в области охраны труда и окружающей среды, промышленной безопасности, качества и энергоэффективности. ИСМ ООО «Томскнефтехим» является неотъемлемым элементом системы управления организацией и способна обеспечить согласованное взаимодействие всех процессов внутри компании.
