Введение 7
1 Теоретические основы формирования энергетического менеджмента предприятия 9
1.1 Сущность, цели и задачи энергетического менеджмента на предприятии 9
1.2 Законодательные основы энергоменеджмента и энергоэффективности 15
1.3 Опыт распространения энергоменеджмента в России и за рубежом 19
2 Методологические подходы и механизмы формирования систем энергетического 25 менеджмента
2.1 Система ISO 50001: требования стандарта к системе энергоменеджмента 25
2.2 Методология проведения процедуры внедрения системы энергоменеджмента 33
3 Направления совершенствования и развития плана энергоэффективности и
ресурсосбережения на предприятии ООО «Томскнефтехим» 39
3.1 Общая характеристика нефтехимического комплекса предприятия
3.2 Характеристика предприятия как источника воздействия на окружающую среду 44
3.3 Система энергоэффективности и ресурсосбережения на примере ООО
«Томскнефтехим» 50
4 Значимые тренды энергопотребления и рекомендации по повышению
энергоэффективности 60
4.1 Анализ трендов энергопотребления значимых энергетических ресурсов 60
4.2 Пример оценки энергопотребления ООО «Томскнефтехим» с помощью индекса
энергоемкости 64
4.3 Предложения и рекомендация по повышению энергетической эффективности
предприятия 65
Заключение 69
Список использованных источников и литературы 70
Одной из наиболее актуальных задач для современных промышленных предприятий является повышение производственной и экологической эффективности, а именно сокращение издержек на создание и производство выпускаемого продукта с уменьшением экологических хвостов производства. Среди основных направлений эффективного управления производственными издержками является сокращение затрат на потребление энергетических ресурсов.
Точечные и однократные мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности не приводят к получению ожидаемого эффекта по снижению энергозатрат в масштабах всего предприятия. Процесс управления энергетическими издержками в промышленных компаниях должен осуществляться на основе принципов комплексного охвата и системного подхода.
Наиболее эффективным решением в области комплексного управления производственными затратами является внедрение системы энергетического менеджмента и плана мероприятий по энергосбережению.
Методологической и теоретической базой для исследования работы являлись работы отечественных и зарубежных авторов, таких как Ю.Н. Сычев, Ю.Б. Клюев, О.А. Романова, Д. Хайд, Дж. Кальс, Р.А. Акрапович, К.Н. Савии, Г.Н. Сыщиков, а также научные статьи и законодательные акты РФ.
Объектом исследования является деятельность ООО «Томскнефтехим».
Предмет исследования - система мероприятий по энергосбережению в СЭнМ.
Целью исследования является комплексная оценка эффективности СЭнМ с учетом плана мероприятий по ресурсосбережению и энергоэффективности.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
1. Методологически обосновать проекты мероприятий, связанных с ресурсосбережением и энергоэффективностью;
2. Оценить абсолютную и сравнительную эффективность этих мероприятий;
3. Оценить эффективность действующей СЭнМ с включением комплекса мероприятий по ресурсосбережению и энергоэффективности;
4. Обосновать рекомендации и предложения по улучшению мероприятий, связанных с ресурсосбережением и энергоэффективностью в рамках СЭнМ.
Защищаемые положения:
1. Комплекс энергосберегающих мероприятий позволяет существенно сэкономить часть энергоресурсов, повысить эффективность производства и достичь значительного экологического эффекта на предприятии, благодаря снижению ресурсоемкости производства и, как следствие, уменьшению нагрузки на окружающую среду.
2. Оценка эффективности внедрения СЭнМ с учетом реализации программы ресурсосбережения и энергоэффективности ООО «Томскнефтехим» позволила определить высокий уровень функционирования данных направлений на основании полученного эффекта синергии (суммации) в сфере энергокомплекса и выявить перспективные направления его развития.
Апробация работы
Для обоснования и оценки мероприятий по энергоэффективности и ресурсосбережению ООО «Томскнефтехим» проводилось изучение и анализ данных предприятия, обзор литературных источников, нормативных документов и законодательных актов, а также изучение информации в сети Интернет.
Результаты Выпускной квалификационной работы представлены на ежегодной научной конференции «Старт в науку» (г. Томск, ТГУ БИ, 2020 год).
Выражаю искреннюю благодарность своему научному руководителю кандидату экономических наук, доценту кафедры экологии, природопользования и экологической инженерии Гатиловой Алле Викторовне за общее руководство работой, за ценные консультации и советы, а также ведущему инженеру-экологу отдела экологии ООО «Томскнефтехим» Прокудиной Татьяне Николаевне за помощь и консультации в период прохождения производственной практики.
Экономия энергоресурсов на Томскнефтехиме складывается за счет трех направлений. Так, запуск программы экономии электрической мощности позволил предприятию сэкономить в 2017 г. 18,7 млн кВт/часов. Также компания смогла сэкономить 12 млн м3 природного газа (основной энергоресурс ООО «Томскнефтехим»), а также 9,1 тыс. Гкал тепловой энергии.
ООО «Томскнефтехим» планирует и в дальнейшем совершенствовать систему эффективного использования энергоресурсов. Сейчас на предприятии работает турбогенератор, который из технологического пара вырабатывает электроэнергию для нужд предприятия. В 2020 г. планируется установить еще 1 генератор для преобразования пара в электрическую энергию.
Проанализировав энергосберегающие мероприятия ООО «Томскнефтехим» на 2019 год и сравнив данные 2017 и 2018 годов, можно сделать вывод о том, что все энергосберегающие проекты были проведены успешно, показатели в 2018 году значительно увеличились по сравнению с 2017 годом. Итого затраты на внедрение энергосберегающих проектов составили 178031 тыс.рублей. Экономический эффект равен 58162 тыс.рублей.
Мероприятия по снижению нагрузки на окружающую среду - еще один обязательный пункт для предприятий СИБУРа. Собственно, в этом философия деятельности компании: перерабатывая попутный нефтяной газ и другие побочные продукты углеводородного сырья в полезные для общества материалы, она вносит серьезный вклад в сбережение природных ресурсов и сохранение экологического равновесия.
В 2018 году на «Томскнефтехиме» была внедрена система раздельного сбора отходов. Установлены более 30 компактных двухсекционных урн: одна из секций предназначена под макулатуру, другая под бытовой пластик. Приобретена мобильная лаборатория для оперативного экологического контроля состояния атмосферы. Усовершенствован способ отгрузки побочной продукции. В ходе этих и других мероприятий индекс воздействия на окружающую среду ежегодно снижается на 20%.
