ВВЕДЕНИЕ 4
1 Исследование состояния и особенностей развития рынка радиаторов
отопления в Российской Федерации и Красноярском крае 5
1.1 Исследование рынка радиаторов отопления в Российской Федерации 5
1.2 Исследование рынка радиаторов отопления в Красноярском крае 177
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
Приложения А - Б 101
Российский рынок радиаторов отопления характеризуется высоким уровнем конкуренции и относительно низкими возможностями дифференциации своего продукта и увеличения цены. Конкурентная борьба может быть чрезвычайно острой и, следовательно, привести к низкой доходности. Таким образом, одним из ключевых направлений поддержания конкурентоспособности для предприятий отрасли является повышение эффективности производственной и хозяйственной деятельности в целом. Деятельность любого предприятия должна быть рентабельна и целью любого производства является получение прибыли.
Целью работы является предложение возможных путей повышения эффективности хозяйственной деятельности ООО «Сильвер».
Для реализации поставленной цели установлены следующие задачи:
1) провести исследование рынка радиаторов отопления в Российской Федерации;
2) провести исследование рынка радиаторов отопления в Красноярском крае;
3) провести анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленного предприятия (на примере ООО «Сильвер»);
4) разработать мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности ООО «Сильвер» и рассчитать затраты на их реализацию;
5) дать оценку предложенным мероприятиям по повышению эффективности хозяйственной деятельности ООО «Сильвер».
Объектом данной работы является предприятие ООО «Сильвер». Предметом исследования является хозяйственная деятельность ООО «Сильвер» и методы повышения ее эффективности.
В виду того, что российский рынок радиаторов отопления характеризуется высоким уровнем конкуренции и относительно низкими возможностями дифференциации своего продукта и увеличения цены, появляется необходимость повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия, что в свою очередь является одним из ключевых направлений поддержания конкурентоспособности.
Для этого в первую очередь было проведено исследование состояния и особенностей развития рынка радиаторов отопления в Российской Федерации и Красноярском крае.
Также был проведен анализ финансового состояния промышленного предприятия ООО «Сильвер», которое осуществляет деятельность по производству алюминиевых радиаторов отопления. Информационной базой для проведения исследования являлась бухгалтерская отчетность предприятия за три года. После чего произведена оценка эффективности хозяйственной деятельности ООО «Сильвер».
Сущность оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия проявляется прежде всего в ее целях и задачах.
Основной целью проведения оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия является повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.
Из цели оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия вытекают ее основные задачи:
- определение реального финансового состояния организации;
- выявление основных факторов, влияющих на хозяйственную деятельность;
- повышение эффективности хозяйственной деятельности.
Оценка хозяйственной деятельности предприятия является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
В структуре активов предприятия ООО «Сильвер», наибольший удельный вес занимают оборотные активы. Коэффициент оборачиваемости активов в 2016 году по сравнению с 2015 увеличился на 0,21 и составил 0,85, что характеризует ускорение оборота активов и является положительной тенденцией.
Также положительной тенденцией является сокращение периодов оборота как кредиторской, так и дебиторской задолженности. Данная тенденция указывает на повышение финансовой устойчивости компании и ее платежеспособности.
В 2016 году по сравнению с 2015 все показатели рентабельности, имеют негативную динамику, что говорит о снижении эффективности использования вложенных средств.
На основе проведенного анализа хозяйственной деятельности ООО «Сильвер» были предложены возможные пути повышения эффективности его деятельности.
Было предложено повысить эффективность деятельности предприятия путем внедрения программного продукта 1С: Предприятие. В результате внедрения данной компьютерной программы снизились затраты времени работника на выполнение определенных функций управления,трудоемкость расчетов, затраты труда на поиск и подготовку документов, а также повысилась производительность работника. Годовой эффект составил 302,1 тыс. руб.
Для повышения рентабельности был предложен инвестиционный проект, в результате которого был предложен новый вид деятельности - открытие цеха по производству армированных композитных радиаторов, который обойдется в 1239 тысяч рублей. При данном проекте показатель NPV составит 11678,48 тысяч рублей, индекс рентабельности - 10,4, внутренняя норма доходности составит 210,81%, а срок окупаемости- 0,3 года.
Данный проект положительно скажется на финансовых результатах предприятия - выручка увеличится на 2033,9 тысяч рублей, чистая прибыль увеличится на 1260 тысяч рублей. В результате предложенных мероприятий также увеличатся показатели рентабельности, что и требовалось достичь, ведь это говорит о том, что предприятие эффективно осуществляет свою деятельность и может успешно конкурировать на рынке.
