Введение 3
1 Теоретико-методические основы исследования стратегии развития дорожно-строительной отрасли 5
1.1 Опыт развития дорожно-строительной отрасли за рубежом 5
1.2 Тенденции развития дорожно-строительной отрасли в РФ 15
1.3 Особенности развития дорожно-строительной отрасли в Красноярском
крае 25
2 Диагностика деятельности ООО «ССК» 34
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ССК» 34
2.2 Анализ хозяйственно-экономическойдеятельности, проблемы и
перспективы 37
2.3 Состояние стратегического планирования в ООО «ССК» 40
3 Стратегия развития ООО «ССК» 43
3.1 Определение стратегических ориентиров: миссия, стратегические
цели 43
3.2 Анализ и оценка внешней, внутренней среды 47
3.3 Выбор стратегии организации, разработка плана 50
3.4 Внедрение стратегии развития в деятельность ООО «ССК» 58
Заключение 61
Список сокращений 63
Список использованных источников 64
Развитие дорожно-строительной отрасли является важнейшим условием функционирования экономических систем современных государств. Для России с ее протяженной территорией данный вопрос представляет особую значимость. Недостаточные темпы расширения автодорожной сети, низкое качество дорожного строительства, неравномерное обеспечение дорогами различных регионов страны - все эти факторы существенно снижают эффективность российской экономики и негативным образом влияют на потенциал ее дальнейшего развития. Поэтому при планировании текущей деятельности дорожно-строительного предприятия становится актуальным наличие минимальной стратегии его развития, учитывающей все особенности функционирования современного рынка и регулирующего его законодательства.
Основной целью магистерского диссертационного исследования является разработка стратегии развития современного предприятия дорожно¬строительной отрасли. Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
— изучить опыт развития дорожно-строительной отрасли за рубежом;
— определить тенденции развития дорожно-строительной отрасли в РФ;
— установить особенности развития дорожно-строительной отрасли в Красноярском крае;
— провести диагностику деятельности ООО «ССК»: анализ
хозяйственно-экономической деятельности, оценка стратегического планирования в организации;
— разработать стратегию развития ООО «ССК» в текущих условиях. Предметом исследования является разработка стратегии развития на
предприятии дорожно-строительной отрасли. Объектом исследования было выбрано ООО «ССК».
Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды российских и зарубежных экономистов, нормативные документы, регулирующие экономические и правовые отношения в дорожно-строительной отрасли.
Научная новизна заключается в следующем:
- выработан ряд конкретных мероприятий по улучшению качества строительства дорожного полотна и снижения себестоимости производимых работ исходя из международного опыта ведения дорожно-строительных работ,
- определены характерные чертытекущего состояния дорожно¬строительной отрасли Красноярского края,
- выработаны практические рекомендации по улучшению строительства дорожного полотна и увеличению срока его эксплуатациидля ООО «ССК»,
- разработана конкретная стратегия развития предприятия дорожно-строительной отрасли, с учетом его особенностей,
- даны рекомендации по внедрению разработанной стратегии.
Магистерская диссертация в своей структуре имеет введение, 3 главы,
заключение, список использованных источников и четыре приложения.
Первая глава носит теоретический характер, содержит информацию о развитии дорожно-строительной отрасли в различных зарубежных странах, в Российской Федерации и в Красноярском крае в частности.
Вторая глава носит прикладной, аналитический характер. Это экономический, финансовый анализ ООО «ССК».
Третья глава имеет прикладной, проектный характер. В ней разработана стратегия развития ООО «ССК», с учетом особенностей данной организации.
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель, то есть разработана стратегия развития предприятия дорожно-строительной отрасли ООО «ССК».
В магистерской работе рассмотрено текущее состояние отрасли в Российской Федерации, тенденции ее развития, указаны специфические особенности дорожного строительства в Красноярском крае. Сделано обоснование необходимости развития дорожно-строительной отрасли в нашем регионе, представлены практические приемы улучшения качества проводимых работ, предложены способы улучшения системы контроля на примере опыта зарубежных стран.
В работе проведена оценка финансового положения предприятия дорожно-строительной отрасли ООО «ССК». По результатам которого, была определена острая необходимость в наличие стратегии развития для эффективного функционирования предприятия. Так как в самой организации практически отсутствуют элементы стратегического управления.
Учитывая полученную информацию была разработана конкретная стратегия развития ООО «ССК». В ходе ее разработки были учтены сильные и слабые внутренние стороны, угрозы и возможности внешней среды(проведены анализ и оценка). Разработаны миссия и цели организации. Выбран вид стратегии роста. Даны конкретные руководства к действию для реализации стратегии в виде стратегического плана.
Таким образом, при реализации предлагаемой стратегии ООО «ССК»
сможет:
— структурировать свои доходы и расходы (наладить учет),
— увеличить долю рынка,
— открыть новый вид деятельности,
— запустить новый продукт,
— приобрести конкурентное преимущество.
Разработанные элементы стратегического планирования для ООО «ССК» могут быть применены для большинства некрупных предприятий дорожно¬строительной отрасли края и региона, где отсутствуют элементы стратегического управления.
1 Аналитический вестник. О перспективах развития сети автомобильных
дорог на территории Российской Федерации. Москва. 2015.
http://www.council.gov.ru/media/files/41d53c2113ce9d34213a.pdf
2 Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. - Юнити, 2005.
3 Прохоров А. М. (ред.). Большой энциклопедический словарь. - " Советская энциклопедия", 1991.
4 Бутко Г. П., Бессонов А. Б. Стратегический менеджмент.
5 Гавриш В. В. Экономика дорожного строительства. Часть 1. Учебное пособие. - " Издательство"" Проспект , 2015.
6 Гапоненко А.В., Панкрухин А.М. Стратегическое управление.- М.: Омега-Л, 2010.
7 Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб: СпецЛит, 2000. -
344 с.
8 ДавлетовИ.И., ЧерданцевВ.П., ТронинаМ.В. Стратегическое
управление инновационными процессами в организации: учебное пособие.; ФГБОУ ВО «Пермская ГСХА». - Пермь, 2015. - 290 с.
9 Джонсон Д., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия. Теория и практика. М.: Вильямс, 2009.
10 Доринфо. Ученые обследовали дороги Красноярска с помощью лаборатории. 2017:http://dorinfo.ru/star_detail.php?ELEMENT_ID=51776
11 Дорожные технологии и материалы. Дороги Скандинавии -
Норвегия:http://www.roadtm.com/skandinavskie-dorogi-norvegiya
12 Дорожные технологии и материалы. Дороги Скандинавии -
Финляндия :http://www.roadtm.com/skandinavskie-dorogi-finlyandiya
13 Егоршин А.П. Стратегический менеджмент. М.: НИМБ, 2010 - 175 с.
14 Зуб А.Т., Локтионов М.В.. Стратегический менеджмент. Системный подход. М.: Генезис, 2011 - 848 с.
15 Какимжанов О.Н. Международный опыт регулирования дорожно-строительной отрасли :http://www.be5.biz/ekonomika1/r2011/1606.htm
16 Кожин А.Г. Зарубежный опыт дорожного строительства. Международный научно-исследовательский журнал. Выпуск февраль 2013 Экономические науки.
17 Коробицын Т.Г. Особенности и проблемы финансирования автодорожного строительства в Российской Федерации // Молодой ученый. Экономика и управление. 2011. №4:https://moluch.ru/archive/27/2926/
18 Красноярский край. Официальный
портал :http://www.krskstate.ru/2030/plan/1 1
19Оптимист «Как и из чего, делают автодороги в Германии, Финляндии, Японии и США». 5.04.2017:http://oppps.ru/kak-i-iz-chego-delayut-avtodorogi-v- germanii-finlyandii-yaponii-i-ssha.html
20 Петров В.В. Основы стратегического
управления:http://lib.sstu.ru/open/petrov/gl_1.pdf
21 Сафронов Н.А. Экономика организации. М.: Инфра-М, 2013 - 252 с.
22Строительство и недвижимость. Покрытия автомобильных дорог из
жестких укатываемых бетонных смесей.
http://www.nestor.minsk.by/sn/1998/17/sn81725.htm
23 Фейзуллаев, М.А. Экономико-правовые проблемы дорожного строительства в России // «Российское предпринимательство, № 20, 2012. - С. 243
24 ШифринМ.Б. Стратегический менеджмент 2-е издание // Питер, 2009:file:///C:/Users/Владелец/Downloads/[SHifrin M. B.l Strategichesky menedz
hment(BookZZ.org).pdf
25 Цели управления предприятием [электронный
ресурсl:http://univerlib.ru/page/23-cely-v-upravlenii-3262.html
26 SWOT.-анализ [электронный ресурс]: http://swot-analysis.ru