ПРИМЕНЕНИЕ DIGITAL-ТЕХНОЛОГИЙ В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

АННОТАЦИЯ 3
Введение 3
1 Теоретические основы подбора персонала 5
1.1 Содержание понятия «подбор персонала» 5
1.2 Этапы подбора персонала 8
1.3 Digital-технологии в подборе персонала 15
1.4 Анализ digital-технологий в подборе персонала 19
2 Управление подбором персонала с применением digital-технологий на материале
деятельности компании ООО «Юмакс» 36
2.1 Кейс «Управление подбором персонала в компании ООО «Юмакс» 36
2.1.1 Общая характеристика персонала и организации 36
2.1.2 Управление подбором персонала в компании ООО «Юмакс» 39
2.2 Анализ использования digital-технологий в подборе персонала компани
«Юмакс» 43
2.3 Разработка рекомендаций по внедрению дополнительных digital-технологий
в подбор персонала компании ООО «Юмакс» 47
Заключение 52
Список литературы и источников 53
Приложение А Анкета для сотрудников отдела по подбору персонала «Юмакс» 58
Приложение Б Скрипт для общения с ка
Купить

Подбор персонала - один из ключевых HR-процессов в любой организации, с которого начинается работа с будущими сотрудниками компании. Правильный подбор персонала помогает экономить финансовые, временные и человеческие ресурсы организации, а ошибка может быть чревата серьезными последствиями.
Процесс подбора персонала трансформируется вследствие применения цифровых технологий: с их помощью можно автоматизировать большой объем работы рекрутеров. Использование цифровых технологий снижает трудозатраты и временные затраты на подбор персонала, минимизирует субъективный фактор при отборе кандидатов и повышает эффективность работы рекрутеров в целом. Помимо оптимизации затрат компании на подбор персонала, цифровые технологии также позволяют собирать аналитику по проделанной работе для дальнейшего повышения эффективности подбора персонала, тем самым повышая конкурентоспособность компании в целом.
Исследование было выполнено совместно с отделом по подбору персонала компании ООО «Юмакс». С ростом деятельности компании и увеличением потока соискателей у компании возникла необходимость в автоматизации подбора персонала для ускорения закрытия появляющихся вакансий с минимальными трудозатратами.
Основные вопросы определения сущности понятия «рекрутмент персонала» описаны в трудах российских ученых А. Я. Кибанова, Т. Тибиловой, а также зарубежных авторов М. Армстронга, Х. Т. Грэхэма. Тема digital-технологий в подборе персонала в малой степени разработана в зарубежной и отечественной литературе.
Практическая значимость исследования обусловлена малой степенью внедрения digital-технологий в процесс подбора персонала российских компаний, поэтому результаты исследования будут полезны компаниям, задумывающимся об автоматизации подбора персонала. Как показали результаты исследования компании Deloitte «Международное исследование тенденций в сфере управления персоналом - 2019», в котором приняли участие более 10 тысяч руководителей компаний и руководителей служб управления персоналом из 140 стран мира, в том числе 156 респондентов из России, только в 23% российских компаний - участников опроса - автоматизированы «все или почти все» функции управления персоналом; в 67% - они автоматизированы только частично; в 10% - автоматизация полностью отсутствует .
Таким образом, особую актуальность цифровизация в сфере управления персоналом имеет в процессе подбора персонала, от оперативности и качества проведения которого зависит формирование кадрового потенциала организации, который оказывает существенное влияние на конкурентоспособность и эффективность деятельности любой организации.
Объект - подбор персонала в организации.
Предмет - применение digital-технологий в подборе персонала организации.
Цель - на основе выделения ключевых параметров сравнительного анализа digital- технологий показать возможности их применения в подборе персонала.
Задачи:
1. Исследовать теоретические аспекты понятия «подбор персонала» и «цифровые технологии»;
2. Провести анализ digital-технологий, используемых в подборе персонала;
3. Составить кейс по управлению подбором персонала в компании «Юмакс»;
4. Провести анализ использования digital-технологий в подборе персонала компании ООО «Юмакс»;
5. Разработать рекомендации по внедрению дополнительных digital-технологий в подбор персонала компании ООО «Юмакс».
Методы исследования: теоретический анализ литературы и электронных источников, изучение локально-нормативных документов, полуструктурированное интервью, анкетирование, метод включенного наблюдения.
В первой главе представлены теоретические основы подбора персонала в организации, рассмотрены основные этапы в подборе персонала, а также описаны digital- технологии в подборе персонала.
Вторая глава включает характеристику организации, анализ управления подбором персонала, анализ существующих digital-технологий в подборе персонала компании ООО «Юмакс», рекомендации по дополнительному внедрению digital-технологий в бизнес- процесс подбора персонала ООО «Юмакс»

Купить