Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
ℹ️Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
Введение 4
1 Целевая аудитория с точки зрения маркетинга 5
1.1 Ядро и виды целевой аудитории 5
1.2 Социально-демографические характеристики в описании целевой аудитории 17
1.3 Оценка целевой аудитории как детерминанта для развития предприятия
на рынке фитнес-услуг 28
2 Применение динамического программирования в теории управления и
распределения ресурсов 38
2.1 Эффективный портфель как фактор рационального вложения денежных средств 38
2.2 Формирование ранжированного портфеля рекламы 54
3 Разработка модели распределения финансов маркетинга в сфере фитнес¬услуг 74
3.1 Выбор программного обеспечения для системы маркетинга с целью
формирования высокоэффективного портфеля рекламы в управлении фитнес-центром 74
3.2 Разработка и апробирование модели распределения финансов
маркетинга для принятия управленческих решений в фитнес-центре 78
Заключение 82
Список используемых источников 83
📖 Введение
На сегодняшний день фитнес-индустрия получила широкое распространение в России. Фитнес-центр в широком смысле этого слова уже не просто спортивный зал, а совокупность услуг, в которые входит предложение: залы аэробики, тренажерные залы, залы
единоборств,бассейн,массажные кабинеты и другое. Вследствие увеличения интереса людей к здоровому образу жизни, необходимо фитнес- центр обеспечить постоянным потоком клиентов, а также проводить целенаправленные маркетинговые действия.
Целью данной работы является разработка модели эффективного распределения денежных ресурсов маркетинга с помощью создания ранжированного портфеля видов рекламы фитнеc-центра.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть целевую аудиторию как перспективу развития индустрии фитнеса;
- выявить социально-демографические факторы, оказывающие влияние на развитие организации;
- выявить перспективы развития фитнес-индустрии в России, в частности в Красноярском крае;
- провести оценку целевой аудитории для предприятия, специализирующемся на предоставлении фитнес-услуг;
- спроектировать бизнес-процессы, касающиеся управления фитнес¬центром;
- разработать модель эффективного распределения денежных ресурсов маркетинга с помощью создания ранжированного портфеля видов рекламы фитнес-центра.
Одним из важнейших этапов проектирования информационно¬аналитической системы является моделирование бизнес-процессов деятельности предприятия.
✅ Заключение
Развитие фитнеc-индустрии стало ответом на спрос потребителя, связанный с модой на здоровый образ жизни.Динамически растущий рынок обязывает менеджеров фитнеc-центров постоянно быть в курсе новых тенденций в мире спорта, предлагая актуальную информацию. Конкуренция в среднем ценовом сегменте довольно жесткая.
Анализ конкурентоспособности показал, что исследуемый фитнес¬центр имеет много сильных сторон, которые позволяют принимать большое количество клиентов, оказывать им высококачественные услуги.
Объектом практического исследования послужило предприятие - фитнес-клуб «Анастасия», основным видом деятельности которого, является оказание услуг фитнеса.
В ходе исследования была достигнута цель, а именно разработана модель эффективного распределения денежных ресурсов маркетинга с помощью создания ранжированного портфеля видов рекламы фитнес-центра. Это позволило решить ряд проблем в сфере распределения денежных средств и взаимодействия с клиентами фитнес-центра «Анастасия». Были выполнены важнейшие этапы проектирования информационно-аналитической системы - моделирование бизнес-процессов деятельности предприятия.
Подводя итог, можно сказать, что информационные технологии в фитнесе - мощный инструмент регулирования деятельности компании, сбора и хранения аналитики, увеличения потока клиентов и объема продаж.