Введение
Теоретическая часть. Теоретические аспекты управления персоналом 8
1.1 Основные понятия управления персоналом 8
1.2 Принципы управления персоналом 13
1.3 Эффективность методов управления 20
2 Аналитическая часть. Анализ финансово - хозяйственной
деятельности предприятия ООО «Монтаж - Сервис» 27
2.1 Общая характеристика предприятия 27
2.2 Анализ финансовых показателей 31
2.3 Управленческий анализ 46
2.4 Заключительная оценка деятельности предприятия 49
2.5 Вопросы экологии 50
3 Проектная часть. Разработка мероприятий по управлению персоналом. „52
3.1 Мероприятия по управлению персоналом 52
3.2 Расчет основных показателей и затрат 56
3.3 Эффективность от предложенных мероприятий 60
Заключение 63
Список сокращений 65
Список использованных источников 66
Приложения
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально - экономическую эффективность любого производства.
Объект исследования выпускной квалификационной работы: в качестве объекта исследования было выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Монтаж - Сервис» - основным видом деятельности являются электромонтажные и пусконаладочные работы; изготовление, поставка и реализация продукции электротехнического назначения широкого
спектра.
Предмет исследования: анализ хозяйственной деятельности и управления персоналом на предприятии ООО «Монтаж - Сервис».
Актуальность работы обосновывается тем, что эффективность деятельности предприятия и его конкурентоспособности зависит от персонала организации и обеспечивается непосредственно системой управления персоналом.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия ООО «Монтаж - Сервис» и разработка мероприятий по управлению персоналом.
Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:
- рассмотреть основные понятия управления персоналом;
- изучить принципы управления персоналом;
- провести анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- провести заключительную оценку экономической эффективности
- разработать мероприятия по управлению персоналом и оценить их эффективность.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка литературы. Во введении раскрывается актуальность выбранной темы, цели и задачи работы. В теоретической части рассматриваются теоретические основы управления персоналом на предприятии. В аналитической части проводится анализ хозяйственной деятельности исследуемого предприятия и дается оценка экономической эффективности предприятия. В третьей части проводится разработка мероприятий по управлению персоналом на исследуемом предприятии и оценивается их эффективность.
Для написания выпускной квалификационной работы использованы различные источники. В первую очередь - это нормативные акты, регламентирующие финансово - хозяйственную деятельность предприятий.
Информационным источниками для расчета показателей и проведения анализа финансовой устойчивости ООО «Монтаж - Сервис» служат годовая и квартальная бухгалтерская отчетность за период 2014 - 2016г. г.:
- форма 1 « Бухгалтерский баланс »;
- форма 2 « Отчет о финансовых результатах »;
Основываясь на результатах исследования темы выпускной квалификационной работы, установлено, что достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов.
Проведенный анализ хозяйственной деятельности ООО «Монтаж - Сервис» показал, что повысились темпы роста реализации продукции, предоставления услуг по электромонтажным и пусконаладочным работам, а также темпы роста балансовой и чистой прибыли. В результате анализа финансовых результатов, показатели в отличие от предыдущего года значительно возросли, что говорит о тенденции роста общих финансовых результатов и улучшению финансово - хозяйственной деятельности предприятия.
В отчётном 2016 году предприятие получило чистую прибыль, в размере 1930 тыс. руб., что на 25 % больше чем в предыдущем, что свидетельствует о росте деловой активности организации и является положительным моментом его деятельности.
Следует отметить, то, что платежеспособность и финансовая устойчивость находятся, в целом, на приемлемом уровне, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Однако данное предприятие не достаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию и другим факторам финансово - хозяйственной деятельности. На конец анализируемого периода предприятие имеет средний уровень рентабельности.
На основании проведенного управленческого анализа ООО «Монтаж - Сервис» были предложены следующие мероприятия по ее совершенствованию:
- прием на работу менеджера по персоналу;
- введения премирования за снижение брака выпускаемой продукции;
- внедрение системы аттестации рабочих мест и работников.
Таким образом, практическая значимость нашего исследования заключается в том, что:
- товарооборот предприятие после внедрения всех мероприятий увеличится на 828,7 тыс. руб.;
- издержки обращения увеличатся 395,2 на тыс. руб.;
- чистая прибыль предприятия увеличится на 12,6 %.
Важно отметить, что реализация данных мероприятий позволит не только усовершенствовать систему управления персоналом на предприятии, но и принесет дополнительную прибыль, что является положительным
моментом.
Цель выпускной квалификационной работы, заключающаяся в проведении анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия ООО «Монтаж - Сервис» и разработке мероприятий по управлению персоналом, выполнена.
