📄Работа №184771
Тема: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ СОСТАВА КОМАНДЫ IT-ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК СОТРУДНИКОВ
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
информатика
Объем:
37 листов
Год:
2019
Просмотров:
54
4610
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Аналитическая часть 5
1.1 Понятие и сущность IT-команды 5
1.2 Корпоративная культура и тест на тип личности по Майерс-Бриггс 7
1.2.1 Корпоративная культура 7
1.2.2 Тест на тип личности по Майерс-Бриггс 10
1.4 Функциональная диаграмма «КАК ЕСТЬ» 12
2 Проектная часть 14
2.1 Функциональная диаграмма «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 14
2.2 Функциональная структура системы 14
2.3 Программное обеспечение системы 17
2.4 Кадровое обеспечение системы 18
2.5 Техническое обеспечение системы 19
2.6 Информационное обеспечение системы 19
3 Программная реализация проектных решений 22
3.1 Реализация компонентов клиентской части 22
3.2 Тестирование системы 23
3.3 Расчет эффективности разработанной системы 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЬЕ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ А 37
1 Аналитическая часть 5
1.1 Понятие и сущность IT-команды 5
1.2 Корпоративная культура и тест на тип личности по Майерс-Бриггс 7
1.2.1 Корпоративная культура 7
1.2.2 Тест на тип личности по Майерс-Бриггс 10
1.4 Функциональная диаграмма «КАК ЕСТЬ» 12
2 Проектная часть 14
2.1 Функциональная диаграмма «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 14
2.2 Функциональная структура системы 14
2.3 Программное обеспечение системы 17
2.4 Кадровое обеспечение системы 18
2.5 Техническое обеспечение системы 19
2.6 Информационное обеспечение системы 19
3 Программная реализация проектных решений 22
3.1 Реализация компонентов клиентской части 22
3.2 Тестирование системы 23
3.3 Расчет эффективности разработанной системы 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЬЕ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ А 37
📖 Введение
В 60 - 70 годы XX века идея командных методов работы стала активно внедряться в практику управления. В настоящее время team-building (построение команды) является одной из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих эффективное организационное развитие. Эффективный процесс построения команды основан на понимании целей, для которых нужна команда, регулярной оценке профессионализма персонала, а также укреплении навыков разрешения и предупреждения конфликтов.
Именно поэтому для достижения успеха при реализации проекта следует правильно подбирать сотрудников, основываясь не только на их профессиональные качества, но и на индивидуальные характеристики, такие как тип личности человека и его корпоративная культура в организации.
Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, потому что с помощью информационных технологий можно облегчить работу проект-менеджера. А именно появляется возможность существенно сократить время проект-менеджера на проверку тестов и рутинную бумажную работу.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является процесс проведения тестирования на выявление индивидуальных характеристик сотрудников.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является процесс принятия решений при проведении тестирования.
Целью выпускной квалификационной работы является сокращение временных затрат на принятие решений проект-менеджера, управляющего кадрами IT-компании.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- провести анализ предметной области;
- провести проектирование системы для формирования состава команды IT-проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- разработать систему для формирования состава команды IT- проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- протестировать разработанную систему;
- рассчитать эффективность разработанной системы.
Пояснительная записка к выпускной квалификационной работе состоит из: введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложения.
Во введении рассмотрена актуальность работы, выбраны предмет и объект исследования, поставлена цель, а также определены задачи, необходимые для достижения поставленной цели и описана структура выпускной квалификационной работы.
В первом разделе рассмотрено: понятие и сущность IT-команды, определение эффективности IT-команды, корпоративная культура и тест на тип личности по Майерс-Бриггс, функциональная диаграмма «КАК ЕСТЬ».
Во втором разделе рассмотрено: функциональная диаграмма «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ», функциональная структура системы, программное обеспечение системы, кадровое обеспечение системы, техническое обеспечение системы, информационное обеспечение системы.
В третьем разделе рассмотрено: реализация компонентов программной части, тестирование системы, расчет эффективности разработанной системы.
Выпускная квалификационная работа написана на 36 страницах, содержит 21 рисунок, 4 таблицы, 40 литературных источников, 1 приложение.
Именно поэтому для достижения успеха при реализации проекта следует правильно подбирать сотрудников, основываясь не только на их профессиональные качества, но и на индивидуальные характеристики, такие как тип личности человека и его корпоративная культура в организации.
Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, потому что с помощью информационных технологий можно облегчить работу проект-менеджера. А именно появляется возможность существенно сократить время проект-менеджера на проверку тестов и рутинную бумажную работу.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является процесс проведения тестирования на выявление индивидуальных характеристик сотрудников.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является процесс принятия решений при проведении тестирования.
Целью выпускной квалификационной работы является сокращение временных затрат на принятие решений проект-менеджера, управляющего кадрами IT-компании.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- провести анализ предметной области;
- провести проектирование системы для формирования состава команды IT-проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- разработать систему для формирования состава команды IT- проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- протестировать разработанную систему;
- рассчитать эффективность разработанной системы.
Пояснительная записка к выпускной квалификационной работе состоит из: введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложения.
Во введении рассмотрена актуальность работы, выбраны предмет и объект исследования, поставлена цель, а также определены задачи, необходимые для достижения поставленной цели и описана структура выпускной квалификационной работы.
В первом разделе рассмотрено: понятие и сущность IT-команды, определение эффективности IT-команды, корпоративная культура и тест на тип личности по Майерс-Бриггс, функциональная диаграмма «КАК ЕСТЬ».
Во втором разделе рассмотрено: функциональная диаграмма «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ», функциональная структура системы, программное обеспечение системы, кадровое обеспечение системы, техническое обеспечение системы, информационное обеспечение системы.
В третьем разделе рассмотрено: реализация компонентов программной части, тестирование системы, расчет эффективности разработанной системы.
Выпускная квалификационная работа написана на 36 страницах, содержит 21 рисунок, 4 таблицы, 40 литературных источников, 1 приложение.
✅ Заключение
Основной задачей проект-менеджера является создание команды и настройка процесса работы над проектом. Команда должна быть создана быстро, а сотрудники в составе её должны хорошо подходить для поставленных задач проекта. При формировании команды, проект-менеджер опирается не только на опыт и знания их, но и на индивидуальные характеристики каждого. Такие, как корпоративная культура и тип личности.
Поэтому разработка системы для формирования состава команды IT- проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников является основным решением цели выпускной квалификационной работы. А именно, сокращение временных затрат на принятие решений проект-менеджера, управляющего кадрами IT-компании. Благодаря системе проект-менеджер больше не тратит время на проверку тестирования и рутинную бумажную работу. Также теперь он может хранить все сведения о сотрудниках в одной базе данных, быстро фильтровать их и формировать команду в самой системе, что позволяет минимизировать время на принятие решений.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- проведен анализ предметной области;
- проведено проектирование системы для формирования состава команды IT-проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- разработана систему для формирования состава команды IT- проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- протестирована разработанная система;
- рассчитана эффективность разработанной системы.
Поэтому разработка системы для формирования состава команды IT- проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников является основным решением цели выпускной квалификационной работы. А именно, сокращение временных затрат на принятие решений проект-менеджера, управляющего кадрами IT-компании. Благодаря системе проект-менеджер больше не тратит время на проверку тестирования и рутинную бумажную работу. Также теперь он может хранить все сведения о сотрудниках в одной базе данных, быстро фильтровать их и формировать команду в самой системе, что позволяет минимизировать время на принятие решений.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- проведен анализ предметной области;
- проведено проектирование системы для формирования состава команды IT-проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- разработана систему для формирования состава команды IT- проекта на основе индивидуальных характеристик сотрудников;
- протестирована разработанная система;
- рассчитана эффективность разработанной системы.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.