📄Работа №184062
Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
менеджмент
Объем:
69 листов
Год:
2019
Просмотров:
58
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат
Введение 3
1 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда 5
1.1 Мотивация труда основа выработки установки на деятельность 5
1.2 Процессы мотивации и стимулирования труда 8
1.3 Концепции мотивации и стимулирования труда 13
1.4 Индивидуализация системы мотивации и стимулирования 22
2 Особенности мотивации и стимулирования деятельности персоналом в России и за
рубежом 26
2.1 Отечественный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности 26
2.2 Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности 38
3 Совершенствование мотивации и стимулирование труда в ООО «Томлад» 35
3.1 Характеристика ООО «Томлад» 39
3.2 Анализ мотивации и стимулирования труда в организации 39
3.3 Анализ содержания мотивации и стимулирования труда 42
3.4 Рекомендации по совершенствованию мотивации и стимулирования труда 48
Заключение 53
Список используемых источников и литературы 57
Приложение А 62
Введение 3
1 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда 5
1.1 Мотивация труда основа выработки установки на деятельность 5
1.2 Процессы мотивации и стимулирования труда 8
1.3 Концепции мотивации и стимулирования труда 13
1.4 Индивидуализация системы мотивации и стимулирования 22
2 Особенности мотивации и стимулирования деятельности персоналом в России и за
рубежом 26
2.1 Отечественный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности 26
2.2 Зарубежный опыт мотивации и стимулирования трудовой деятельности 38
3 Совершенствование мотивации и стимулирование труда в ООО «Томлад» 35
3.1 Характеристика ООО «Томлад» 39
3.2 Анализ мотивации и стимулирования труда в организации 39
3.3 Анализ содержания мотивации и стимулирования труда 42
3.4 Рекомендации по совершенствованию мотивации и стимулирования труда 48
Заключение 53
Список используемых источников и литературы 57
Приложение А 62
📖 Введение
Трудовая мотивация и стимулирование труда являются важными процессами, характеризующими трудовую деятельность, от которых зависит эффективность и качество проделанной работы. Потребности и мотивы различных работников неодинаковы, поэтому воздействие руководителя эффективно в том случае, когда он хорошо знает желания и ценности своих подчиненных. Сегодня все большее число компаний заинтересованы в самоорганизованных и инициативных сотрудниках, нацеленных на личностный рост, поэтому невозможно предоставить все эти качества с помощью традиционно-устоявшейся модели «кнута и пряника» Развитие мотивации и стимулирования труда приводит к росту производительности деятельности, к развитию экономики и повышению уровня благосостояния людей в целом.
На данный момент, существуют книги и статьи зарубежных и отечественных авторов, описывающих проблему мотивации и стимулирования труда персонала, которые не изучены отечественными специалистами, вследствие чего руководители методом проб и ошибок осуществляют поиск эффективной системы мотивации, учитывающей потребности сотрудников организации.
Актуальность темы работы связана с тем, что в последние годы в нашей стране наблюдается уменьшение желания трудиться, особенно в общественном производстве. Соответственно, большое значение приобретает необходимость исследования мотивации и стимулирования труда. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Действительно, квалифицированная рабочая сила и степень ее мотивации - главные факторы конкурентоспособности организации, поэтому повысить качество труда персонала можно только при применении инновационных подходов в работе с работниками, а именно при использовании элементов планирования, при применение индивидуальных форм работы для каждого сотрудника и с огромной стимулирующей поддержкой со стороны администрации предприятия.
Объект исследования - менеджмент и система управления персоналом.
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования сотрудников в ООО «Томлад».
Цель данной работы - изучение и анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации и разработка мероприятий по их совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- рассмотреть понятия мотивации и стимулирование труда;
- рассмотреть различные теории и концепции мотивации и стимулирования труда;
- индивидуализация системы мотивации и стимулирования труда;
- сравнить отечественный и зарубежный опыт использования системы мотивации и стимулирования труда в компаниях;
- проанализировать деятельность ООО «Томлад», провести исследование системы мотивации и стимулирования работников и выявить её недостатки;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стмулирования персонала в ООО «Томлад».
Методы исследования: анализ документов, анкетирование, психодиагностика, методы качественной и количественной обработки данных.
Основу исследования составили теории, выработанные в трудах ведущих отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента: Кибанова А.Я., Егоршина А.П., А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга и других авторов.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Первая глава раскрывает теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников.
Вторая глава рассматривает отечественный и зарубежный опыт улучшения мотивации и стимулирования сотрудников в организациях.
Третья глава представляет собой исследование формирования мотивационной среды и стимулирующих факторов в ООО «Томлад», а также их совершенствование.
На данный момент, существуют книги и статьи зарубежных и отечественных авторов, описывающих проблему мотивации и стимулирования труда персонала, которые не изучены отечественными специалистами, вследствие чего руководители методом проб и ошибок осуществляют поиск эффективной системы мотивации, учитывающей потребности сотрудников организации.
Актуальность темы работы связана с тем, что в последние годы в нашей стране наблюдается уменьшение желания трудиться, особенно в общественном производстве. Соответственно, большое значение приобретает необходимость исследования мотивации и стимулирования труда. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Действительно, квалифицированная рабочая сила и степень ее мотивации - главные факторы конкурентоспособности организации, поэтому повысить качество труда персонала можно только при применении инновационных подходов в работе с работниками, а именно при использовании элементов планирования, при применение индивидуальных форм работы для каждого сотрудника и с огромной стимулирующей поддержкой со стороны администрации предприятия.
Объект исследования - менеджмент и система управления персоналом.
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования сотрудников в ООО «Томлад».
Цель данной работы - изучение и анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации и разработка мероприятий по их совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- рассмотреть понятия мотивации и стимулирование труда;
- рассмотреть различные теории и концепции мотивации и стимулирования труда;
- индивидуализация системы мотивации и стимулирования труда;
- сравнить отечественный и зарубежный опыт использования системы мотивации и стимулирования труда в компаниях;
- проанализировать деятельность ООО «Томлад», провести исследование системы мотивации и стимулирования работников и выявить её недостатки;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стмулирования персонала в ООО «Томлад».
Методы исследования: анализ документов, анкетирование, психодиагностика, методы качественной и количественной обработки данных.
Основу исследования составили теории, выработанные в трудах ведущих отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента: Кибанова А.Я., Егоршина А.П., А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга и других авторов.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Первая глава раскрывает теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников.
Вторая глава рассматривает отечественный и зарубежный опыт улучшения мотивации и стимулирования сотрудников в организациях.
Третья глава представляет собой исследование формирования мотивационной среды и стимулирующих факторов в ООО «Томлад», а также их совершенствование.
✅ Заключение
Трудовая мотивация и стимулирование труда являются важными процессами, характеризующими трудовую деятельность, от которых зависит эффективность и качество проделанной работы. Потребности и мотивы различных работников неодинаковы, поэтому воздействие руководителя эффективно в том случае, когда он хорошо знает желания и ценности своих подчиненных. Сегодня все большее число компаний заинтересованы в самоорганизованных и инициативных сотрудниках, нацеленных на личностный рост, поэтому невозможно предоставить все эти качества с помощью традиционно-устоявшейся модели «кнута и пряника» Развитие мотивации и стимулирования труда приводит к росту производительности деятельности, к развитию экономики и повышению уровня благосостояния людей в целом.
На данный момент, существуют книги и статьи зарубежных и отечественных авторов, описывающих проблему мотивации и стимулирования труда персонала, которые не изучены отечественными специалистами, вследствие чего руководители методом проб и ошибок осуществляют поиск эффективной системы мотивации, учитывающей потребности сотрудников организации.
Актуальность темы работы связана с тем, что в последние годы в нашей стране наблюдается уменьшение желания трудиться, особенно в общественном производстве. Соответственно, большое значение приобретает необходимость исследования мотивации и стимулирования труда. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Действительно, квалифицированная рабочая сила и степень ее мотивации - главные факторы конкурентоспособности организации, поэтому повысить качество труда персонала можно только при применении инновационных подходов в работе с работниками, а именно при использовании элементов планирования, при применение индивидуальных форм работы для каждого сотрудника и с огромной стимулирующей поддержкой со стороны администрации предприятия.
Объект исследования - менеджмент и система управления персоналом.
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования сотрудников в ООО «Томлад».
Цель данной работы - изучение и анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации и разработка мероприятий по их совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- рассмотреть понятия мотивации и стимулирование труда;
- рассмотреть различные теории и концепции мотивации и стимулирования труда;
- индивидуализация системы мотивации и стимулирования труда;
- сравнить отечественный и зарубежный опыт использования системы мотивации и стимулирования труда в компаниях;
- проанализировать деятельность ООО «Томлад», провести исследование системы мотивации и стимулирования работников и выявить её недостатки;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стмулирования персонала в ООО «Томлад».
Методы исследования: анализ документов, анкетирование, психодиагностика, методы качественной и количественной обработки данных.
Основу исследования составили теории, выработанные в трудах ведущих отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента: Кибанова А.Я., Егоршина А.П., А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга и других авторов.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Первая глава раскрывает теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников.
Вторая глава рассматривает отечественный и зарубежный опыт улучшения мотивации и стимулирования сотрудников в организациях.
Третья глава представляет собой исследование формирования мотивационной среды и стимулирующих факторов в ООО «Томлад», а также их совершенствование.
На данный момент, существуют книги и статьи зарубежных и отечественных авторов, описывающих проблему мотивации и стимулирования труда персонала, которые не изучены отечественными специалистами, вследствие чего руководители методом проб и ошибок осуществляют поиск эффективной системы мотивации, учитывающей потребности сотрудников организации.
Актуальность темы работы связана с тем, что в последние годы в нашей стране наблюдается уменьшение желания трудиться, особенно в общественном производстве. Соответственно, большое значение приобретает необходимость исследования мотивации и стимулирования труда. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Действительно, квалифицированная рабочая сила и степень ее мотивации - главные факторы конкурентоспособности организации, поэтому повысить качество труда персонала можно только при применении инновационных подходов в работе с работниками, а именно при использовании элементов планирования, при применение индивидуальных форм работы для каждого сотрудника и с огромной стимулирующей поддержкой со стороны администрации предприятия.
Объект исследования - менеджмент и система управления персоналом.
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования сотрудников в ООО «Томлад».
Цель данной работы - изучение и анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации и разработка мероприятий по их совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- рассмотреть понятия мотивации и стимулирование труда;
- рассмотреть различные теории и концепции мотивации и стимулирования труда;
- индивидуализация системы мотивации и стимулирования труда;
- сравнить отечественный и зарубежный опыт использования системы мотивации и стимулирования труда в компаниях;
- проанализировать деятельность ООО «Томлад», провести исследование системы мотивации и стимулирования работников и выявить её недостатки;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стмулирования персонала в ООО «Томлад».
Методы исследования: анализ документов, анкетирование, психодиагностика, методы качественной и количественной обработки данных.
Основу исследования составили теории, выработанные в трудах ведущих отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента: Кибанова А.Я., Егоршина А.П., А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга и других авторов.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Первая глава раскрывает теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников.
Вторая глава рассматривает отечественный и зарубежный опыт улучшения мотивации и стимулирования сотрудников в организациях.
Третья глава представляет собой исследование формирования мотивационной среды и стимулирующих факторов в ООО «Томлад», а также их совершенствование.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.