МЕТОДИКА CJM КАК ОСНОВА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОМПАНИИ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
|
Введение 3
1 Теоретические характеристики инструмента CJM 6
1.1 Суть понятия и виды карт CJM 6
1.2 Алгоритм построения карты CJM 13
2 Аналитические инструменты для построения карт CJM 20
2.1 Анализ инструментов построения CJM 20
2.2 Инструменты построения CJM использованные в работе 31
3 Разработка карт CJM для образовательной программы 35
3.1 Характеристика образовательной программы «START-UP SCHOOL» 35
3.2 Построение карт CJM для образовательной программы 39
Заключение 49
Список использованных источников и литературы 51
Приложение А Карта CJM для мотивированной целевой аудитории образовательной программы «START-UP SCHOOL» 55
Приложение Б Карта CJM для умеренно мотивированной целевой аудитории образовательной программы «START-UP SCHOOL» 56
Приложение В Карта CJM для немотивированной целевой аудитории образовательной программы «START-UP SCHOOL» 57
Приложение Г Анкета обратной связи образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL» 58
1 Теоретические характеристики инструмента CJM 6
1.1 Суть понятия и виды карт CJM 6
1.2 Алгоритм построения карты CJM 13
2 Аналитические инструменты для построения карт CJM 20
2.1 Анализ инструментов построения CJM 20
2.2 Инструменты построения CJM использованные в работе 31
3 Разработка карт CJM для образовательной программы 35
3.1 Характеристика образовательной программы «START-UP SCHOOL» 35
3.2 Построение карт CJM для образовательной программы 39
Заключение 49
Список использованных источников и литературы 51
Приложение А Карта CJM для мотивированной целевой аудитории образовательной программы «START-UP SCHOOL» 55
Приложение Б Карта CJM для умеренно мотивированной целевой аудитории образовательной программы «START-UP SCHOOL» 56
Приложение В Карта CJM для немотивированной целевой аудитории образовательной программы «START-UP SCHOOL» 57
Приложение Г Анкета обратной связи образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL» 58
В современном мире, когда конкуренция между компаниями растет с каждым днем, важно не только предоставлять качественный продукт или услугу, но и обеспечивать высокий уровень сервиса. Для этого необходимо понимать потребности и ожидания клиентов на всех этапах взаимодействия с компанией. Одним из инструментов для понимания действий, мотивов и эмоций клиента является карта клиентского пути (CJM).
CJM (Customer Journey Map) - это инструмент, который позволяет описать все этапы взаимодействия клиента с компанией, начиная от первого контакта и заканчивая послепродажным обслуживанием, помогает выявить проблемные зоны и улучшить качество предоставляемых услуг.
Карту клиентского пути можно разработать не только для бизнеса, но и для образовательных программ, чтобы улучшить процесс обучения и повысить качество образования. Например, образовательные программы по предпринимательству становятся все более популярными, но далеко не в каждой из них проработала структура взаимодействия с аудиторией. Однако, чтобы эти программы были эффективными и интересными для учеников, необходимо учитывать их потребности и ожидания на каждом этапе взаимодействия. Разработка карты CJM для образовательной программы по предпринимательству поможет выявить недочёты в структуре взаимодействия с участниками, а также улучшить качество предоставляемых услуг.
Для разработки карты CJM необходимо провести исследование, которое позволит выявить потребности и ожидания потребителей на всех этапах взаимодействия с программой. На основе полученных данных составлена карта путешествия клиента, которая поможет оптимизировать работу образовательной программы и сделать ее более интересной и эффективной для участников.
Кроме того, разработка карты CJM для образовательной программы по предпринимательству для школьников поможет учителям и преподавателям лучше понимать потребности и ожидания учеников, что позволит им адаптировать учебный процесс и сделать его более интересным и понятным.
Целью работы является разработка карт CJM для образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL» и совершенствование взаимодействия программы с ее участниками.
Объектом исследования является образовательная программа по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL».
Предметом исследования является процесс взаимодействия участников в рамках реализации образовательной программы «START-UP SCHOOL».
Задачи, необходимые для достижения целей данной работы:
- изучить суть понятия карты CJM;
- охарактеризовать виды карты CJM;
- рассмотреть алгоритм построения карты CJM;
- исследовать инструменты построения карты CJM, а также выбрать подходящие для использования в работе;
- провести анализ целевой аудитории;
- выявить этапы процесса принятия решения об участии в программе «START-UP SCHOOL» разных сегментов целевой аудитории;
- обозначить сценарии поведения, который совершают участники в каждой точке контакта с программой;
- выявить сложности, барьеры на пути взаимодействия в рамках программы;
- сформировать карты CJM для образовательной программы, а также дать рекомендации по устранению выявленных проблем.
Методы исследований:
- сбор и анализ отзывов;
- опрос участников и наставников;
- наблюдение;
- систематизация информации;
- сравнительный анализ.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, литературы и приложения.
Первая глава дипломной работы раскрывает теоретические характеристики инструмента CJM, она содержит подробное описание понятия Customer Journey Map, видов карт CJM, а также подробное описание алгоритмов построения карты путешествия клиента.
Во второй главе изучены аналитические инструменты построения CJM, такие как: наблюдение, опрос участников, фокус-группа, интервью и т.п. Также из этого перечня были выбраны наиболее подходящие инструменты, которые использовались для проведения исследования и составления карты пути клиента образовательной программы.
В третьей главе рассматривается общая характеристика образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL», миссия и цели программы, анализ целевой аудитории, создание карты CJM, даны рекомендации по совершенствованию программы на основе результатов исследования клиентского опыта, были внедрены изменения в структуру программы, изменена последовательность мастер- классов, а также усовершенствованы оффлайн точки контакта с клиентом.
В заключении подводятся и анализируются итоги проведенного исследования.
CJM (Customer Journey Map) - это инструмент, который позволяет описать все этапы взаимодействия клиента с компанией, начиная от первого контакта и заканчивая послепродажным обслуживанием, помогает выявить проблемные зоны и улучшить качество предоставляемых услуг.
Карту клиентского пути можно разработать не только для бизнеса, но и для образовательных программ, чтобы улучшить процесс обучения и повысить качество образования. Например, образовательные программы по предпринимательству становятся все более популярными, но далеко не в каждой из них проработала структура взаимодействия с аудиторией. Однако, чтобы эти программы были эффективными и интересными для учеников, необходимо учитывать их потребности и ожидания на каждом этапе взаимодействия. Разработка карты CJM для образовательной программы по предпринимательству поможет выявить недочёты в структуре взаимодействия с участниками, а также улучшить качество предоставляемых услуг.
Для разработки карты CJM необходимо провести исследование, которое позволит выявить потребности и ожидания потребителей на всех этапах взаимодействия с программой. На основе полученных данных составлена карта путешествия клиента, которая поможет оптимизировать работу образовательной программы и сделать ее более интересной и эффективной для участников.
Кроме того, разработка карты CJM для образовательной программы по предпринимательству для школьников поможет учителям и преподавателям лучше понимать потребности и ожидания учеников, что позволит им адаптировать учебный процесс и сделать его более интересным и понятным.
Целью работы является разработка карт CJM для образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL» и совершенствование взаимодействия программы с ее участниками.
Объектом исследования является образовательная программа по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL».
Предметом исследования является процесс взаимодействия участников в рамках реализации образовательной программы «START-UP SCHOOL».
Задачи, необходимые для достижения целей данной работы:
- изучить суть понятия карты CJM;
- охарактеризовать виды карты CJM;
- рассмотреть алгоритм построения карты CJM;
- исследовать инструменты построения карты CJM, а также выбрать подходящие для использования в работе;
- провести анализ целевой аудитории;
- выявить этапы процесса принятия решения об участии в программе «START-UP SCHOOL» разных сегментов целевой аудитории;
- обозначить сценарии поведения, который совершают участники в каждой точке контакта с программой;
- выявить сложности, барьеры на пути взаимодействия в рамках программы;
- сформировать карты CJM для образовательной программы, а также дать рекомендации по устранению выявленных проблем.
Методы исследований:
- сбор и анализ отзывов;
- опрос участников и наставников;
- наблюдение;
- систематизация информации;
- сравнительный анализ.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, литературы и приложения.
Первая глава дипломной работы раскрывает теоретические характеристики инструмента CJM, она содержит подробное описание понятия Customer Journey Map, видов карт CJM, а также подробное описание алгоритмов построения карты путешествия клиента.
Во второй главе изучены аналитические инструменты построения CJM, такие как: наблюдение, опрос участников, фокус-группа, интервью и т.п. Также из этого перечня были выбраны наиболее подходящие инструменты, которые использовались для проведения исследования и составления карты пути клиента образовательной программы.
В третьей главе рассматривается общая характеристика образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL», миссия и цели программы, анализ целевой аудитории, создание карты CJM, даны рекомендации по совершенствованию программы на основе результатов исследования клиентского опыта, были внедрены изменения в структуру программы, изменена последовательность мастер- классов, а также усовершенствованы оффлайн точки контакта с клиентом.
В заключении подводятся и анализируются итоги проведенного исследования.
Таким образом, сегментированные карты CJM (Customer Journey Map) являются важными инструментами при анализе эффективности образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL». Карта путешествия клиента позволяет выявить особенности принятия решений школьников об участии, которые могут быть применены при реализации программы в следующем году. Карта CJM помогает определить потребности учеников, их поиск информации, оценку альтернатив и принятие решения о приобретении знаний и навыков в области предпринимательства. С помощью карты CJM можно учесть поведение участников после окончания программы и дальнейшую разработку программы.
При написании данной работы были решены следующие задачи:
— Изучена суть понятия карты CJM;
— Охарактеризованы виды карт CJM;
— Проведен анализ целевой аудитории;
— Выявлены этапы процессов принятия решений об участие в программе потребителями;
— Обозначены сценарии поведения, которые совершают участники в каждой точке контакта с программой;
— Выявлены сложности, барьеры на пути взаимодействия в рамках программы;
— Сформированы карт CJM для образовательной программы, а также даны рекомендации по устранению выявленных проблем.
Главная цель выпускной квалификационной работы - разработка карт CJM для образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL» и совершенствование взаимодействия программы с ее участниками, была выполнена, с помощью карт путешествия клиента были выделены рекомендации по улучшению процессов внутри работы образовательной программы.
Рекомендации:
— Сделать единую форму регистрации для участия в образовательной программе, чтобы форма регистрации, выставляемая на сайте, совпадала с формой в социальных сетях программы;
— Организовать личные встречи с наставниками и каждой командой по отдельности, для более подробной проработки проектов;
— Создать отдельный мастер-класс, чтобы отработать навык публичных выступлений среди школьников (в рамках дополнительного мероприятия или отдельного тренинга);
— Сложные для понимания школьников мастер-классы переписать «простым языком», заменить сложные виды финансового анализа;
— К некоторым командным заданиям (задания, с которыми возникало больше всего сложностей) прописать более подробный план выполнения, с конкретными примерами;
— Создать отдельное мероприятие для общения с экспертами, в рамках которого будет разбор ошибок допущенных при написании стартап-проектов школьников, участники смогут задать любой интересующий их вопрос, касаемо своего проекта.
— Внедрить дополнительные задания (ачивки) для команды и наставника с неформальными встречами или выполнение какого-либо задания совместно с другой командой.
— Увеличить призовой фонд сезона, для дополнительного стимулирования участников в построении своего проекта.
—Разработать программы обучения наставников, ввести системы стимулирования.
При написании данной работы были решены следующие задачи:
— Изучена суть понятия карты CJM;
— Охарактеризованы виды карт CJM;
— Проведен анализ целевой аудитории;
— Выявлены этапы процессов принятия решений об участие в программе потребителями;
— Обозначены сценарии поведения, которые совершают участники в каждой точке контакта с программой;
— Выявлены сложности, барьеры на пути взаимодействия в рамках программы;
— Сформированы карт CJM для образовательной программы, а также даны рекомендации по устранению выявленных проблем.
Главная цель выпускной квалификационной работы - разработка карт CJM для образовательной программы по предпринимательству для школьников «START-UP SCHOOL» и совершенствование взаимодействия программы с ее участниками, была выполнена, с помощью карт путешествия клиента были выделены рекомендации по улучшению процессов внутри работы образовательной программы.
Рекомендации:
— Сделать единую форму регистрации для участия в образовательной программе, чтобы форма регистрации, выставляемая на сайте, совпадала с формой в социальных сетях программы;
— Организовать личные встречи с наставниками и каждой командой по отдельности, для более подробной проработки проектов;
— Создать отдельный мастер-класс, чтобы отработать навык публичных выступлений среди школьников (в рамках дополнительного мероприятия или отдельного тренинга);
— Сложные для понимания школьников мастер-классы переписать «простым языком», заменить сложные виды финансового анализа;
— К некоторым командным заданиям (задания, с которыми возникало больше всего сложностей) прописать более подробный план выполнения, с конкретными примерами;
— Создать отдельное мероприятие для общения с экспертами, в рамках которого будет разбор ошибок допущенных при написании стартап-проектов школьников, участники смогут задать любой интересующий их вопрос, касаемо своего проекта.
— Внедрить дополнительные задания (ачивки) для команды и наставника с неформальными встречами или выполнение какого-либо задания совместно с другой командой.
— Увеличить призовой фонд сезона, для дополнительного стимулирования участников в построении своего проекта.
—Разработать программы обучения наставников, ввести системы стимулирования.





