Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Совершенствование условий труда в организации

Работа №182262

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

охрана труда

Объем работы78
Год сдачи2025
Стоимость1000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
3
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО «Атомстройкомплекс» (г. Екатеринбург).
Основной вид деятельности - добыча природных строительных материалов (камня, песка и глины).

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к условиям труда в организации 6
1.1 Понятие условий труда 6
1.2 Факторы, определяющие благоприятные условия труда 11
1.3 Подходы к оптимизации и улучшению условий труда 20
Глава 2. Исследование условий труда в организации ООО «Атомстройкомплекс» 25
2.1 Общая характеристика организации 25
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации 37
2.3 Анализ условий труда в организации 45
Глава 3. Практические рекомендации по улучшению условий труда 58
3.1 Разработка практических рекомендаций 58
3.2 Оценка социально-экономической эффективности внедрения практических рекомендаций65
Заключение 70
Список использованных источников 74

Актуальность темы исследования обусловлена рядом современных тенденций и вызовов, связанных с переходом к условиям рыночной экономики, а также усиливающейся потребностью внедрения инновационных методов работы с человеческими ресурсами на предприятиях. В частности, среди ключевых аспектов выделяется применение научно-технических достижений для улучшения условий труда и формирования оптимальных условий для сотрудников. Данная проблематика приобретает все большее значение поскольку условия труда представляют собой важнейшую составляющую производственной среды, в которой осуществляется деятельность персонала, а также влияют на эффективность и результативность труда.
При этом важным компонентом исследования выступает понимание современных подходов к определению условий трудовой деятельности. В научной литературе под условиями труда понимается совокупность факторов и характеристик производственной среды, оказывающих непосредственное влияние на работника. Обеспечение оптимальных условий способствует повышению работоспособности, улучшению здоровья, снижению уровня травматизма и заболеваемости, что в свою очередь способствует снижению издержек предприятия и достижению более высоких экономических показателей.
Недостаточность знаний руководства предприятий в области грамотной организации условий труда, а также использование неполных или некорректных методов и подходов к решению связанных с этим проблем, существенно ограничивают возможности повышения эффективности трудового процесса. В связи с этим вызывает живой интерес среди специалистов и руководителей различных предприятий, поскольку создание благоприятной производственной среды является одной из ключевых задач при обеспечении стабильности и конкурентоспособности бизнеса.
Практическая значимость темы заключается также в необходимости разработки и внедрения мер, способных обеспечить благоприятные условия работы, что позволяет не только оптимизировать рабочие процессы, но и оперативно адаптировать организацию к изменениям внешней и внутренней среды. В условиях рыночной экономики, в которой происходят постоянные технологические и структурные преобразования, важной является способность предприятия гибко реагировать на изменения, основываясь на внедрении новых знаний и методов организации труда.
Совершенствование условий труда на современном предприятии обладает значительным практическим потенциалом. Оно позволяет не только повысить мотивацию и удовлетворенность сотрудников, но и привести к существенным улучшениям экономических показателей деятельности.
Дополнительное значение имеет тот факт, что условия труда тесно связаны с физическим и психоэмоциональным состоянием работников. Процесс выполнения профессиональных задач в длительной перспективе сопровождается усталостью, которая влияет на показатели производительности. В связи с этим, комплексное улучшение факторов производственной среды становится необходимым условием для повышения эффективности труда. Влияние окружающей среды, в которой осуществляется деятельность человека, определяется степенью её соответствия рабочим требованиям и уровню комфорта, что в конечном итоге отражается на результатах труда и общем состоянии здоровья работников.
Таким образом, актуальность темы обусловлена важностью организации безопасных, комфортных и стимулирующих условий труда как фактора повышения эффективности деятельности организаций в современных условиях. Это особенно важно на фоне технологических инноваций, постоянных изменений рыночной ситуации и необходимости формирования гибких и устойчивых моделей управления персоналом.
Целью исследования является разработка практических рекомендаций по совершенствованию условий труда в организации.
Объектом исследования является управление персоналом в ООО «Атомстройкомплекс».
Предмет исследования – совершенствование условий труда персонала в организации.
Методологическая база. В целях решения поставленных в работе задач, были применены общенаучные методы познания: метод системного, метод сравнительного анализа. Кроме того, применение системного подхода позволило исследовать рассматриваемые вопросы в их целостной взаимосвязи.
Информационная база исследования. В ходе исследования были использованы нормативно-правовые акты, учебная и научная литература, публикации в периодических изданиях, документы внутреннего пользования ООО «Атомстройкомплекс», такие как устав, бухгалтерский баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет об изменениях капитала, отчет о движении денежных средств.
Теоретическая значимость результатов исследования. В работе проводится комплексное исследование проблемы создания и поддержания благоприятных условий труда в организации.
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что выводы исследования могут быть использованы в: научно-исследовательской деятельности – для дальнейшей разработки проблематики совершенствования условий труда.; педагогической деятельности – при преподавании учебных дисциплин; практической деятельности – для совершенствования условий труда в организациях строительной сферы.
Структура работы. Работа состоит из введения, основной части (3 глав, 8 параграфов), заключения и списка использованных источников.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В ходе исследования были сделаны следующие выводы.
Безопасным следует считать такое состояние условий труда, при котором для работников при выполнении возложенных на них трудовых обязанностей создана и реализована система организационных, управленческих и технических условий для обеспечения недопущения случаев производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Важным социальным и экономическим фактором, от уровня которого значительно зависят экономические ресурсы, физический, духовный и нравственный потенциал общества, есть здоровье. Оно есть природное благо человека, которым он наделяется от рождения.
Под безопасными условиями труда следует понимать такое состояние, при котором для работников при выполнении возложенных на них трудовых обязанностей создана и реализована система организационных, управленческих и технических условий для обеспечения недопущения случаев производственного травматизма и профессиональных заболеваний. В то же время здоровые условия труда следует рассматривать как условия, отвечающие социально-экономическим, санитарно-гигиеническим и лечебно-профилактическим нормам и правилам, обеспечивающим сохранение физического, психического и социального благополучия работника в процессе его трудовой деятельности, а также его трудоспособности. Поэтому, сейчас важна комплексная оценка факторов производственной среды, а также обновление организационно-правового обеспечения процесса управления условиями труда, что является базисом реализации прогрессивных идей социальной политики предприятия.
Оптимизация и улучшение условий труда – это важная основа успешной деятельности современного предприятия, которая влияет на его конкурентоспособность и успешность деятельности. Таким образом, инвестирование в человеческие ресурсы, в частности персонал, становится долгосрочным фактором устойчивости в функционировании предприятия. Однако только выбор той или иной методологии и средств ее реализации недостаточно, ведь нужно проанализировать индивидуально особенности работников или превосходящие предпочтения коллектива в мотивации. Именно поэтому оптимизация и улучшение условий труда остается актуальным вопросом и сегодня.
На рынке жилищного строительства Уральского региона ООО «Атомстройкомплекс» зарекомендовало себя как один из лидеров и инноваторов. Компания не просто следует существующим стандартам, а систематически формирует новые – задаёт темпы, стилистику и уровень качества, на которые вынуждены ориентироваться другие игроки рынка. Такой подход позволил «Атомстройкомплексу» занять прочные позиции и стать влиятельным участником девелоперского сектора. По данным Единого реестра застройщиков (ЕРЗ) за 2024 год, компания вошла в тройку крупнейших застройщиков Свердловской области по объёму ввода жилья, что подтверждает её динамичное развитие и востребованность среди потребителей.
Для повышения эффективности своей деятельности ООО «Атомстройкомплекс» целесообразно реализовать ряд стратегических инициатив. Прежде всего, необходимо разработать и внедрить программы удержания персонала, включающие в себя меры по мотивации, обучению и профессиональному росту сотрудников. Особое внимание следует уделить оптимизации управления оборотными активами, в том числе сокращению дебиторской задолженности и более эффективному управлению запасами. Необходимым направлением развития является инвестиции в модернизацию основных фондов и обновление оборудования, что позволит не только повысить производительность, но и снизить эксплуатационные издержки. Важно также сформировать устойчивую стратегию управления финансовыми рисками, направленную на снижение зависимости от заемного капитала и повышение финансовой автономии. Одновременно компания должна активно использовать возможности, предоставляемые рынком и государством, расширять своё присутствие, формировать устойчивые партнёрства и оперативно адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.
Выявленные проблемы представляют собой значимые, но решаемые аспекты, которые при должном внимании со стороны управленческого звена способны повысить общий уровень удовлетворённости персонала и эффективность трудовой деятельности.
В целях комплексного повышения производственной эффективности и снижения неблагоприятных факторов трудовой деятельности были разработаны и структурированы мероприятия, направленные на улучшение условий труда сотрудников. Перечень этих мер включает в себя монтаж тепловых завес Тепломаш КЭВ-6П2212Е в зоне отгрузки складских помещений, установку дополнительных источников света на основном складе, организацию обязательного медицинского обследования всего персонала Компании, внедрение климатических систем в рабочих помещениях, выделение и оснащение отдельного пространства под комнату психологической разгрузки, а также создание полноценной системы управления охраной труда (СУОТ). Общая потребность в финансовых ресурсах на реализацию указанных мероприятий составляет 532 438 рублей. Контроль за исполнением и координация всех этапов внедрения возложены на заместителя генерального директора по производству, ведущего специалиста отдела кадров и главного инженера.
Ожидаемый социальный эффект от реализации предлагаемых мер выражается в следующих показателях:
– значительное снижение частоты возникновения внутриколлективных конфликтов и напряжённости в трудовом процессе;
– формирование более благоприятной социальной среды внутри рабочих групп;
– рост уровня лояльности сотрудников к работодателю и повышение трудовой мотивации;
– увеличение удовлетворённости профессиональной деятельностью, снижение эмоционального выгорания.
В свете изложенного можно сделать однозначный вывод: реализация запланированных мероприятий окажет положительное влияние как на экономические показатели предприятия, так и на состояние трудовой среды, обеспечив тем самым всестороннюю эффективность в краткосрочной и долгосрочной перспективе



1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2024) // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 1 (ч. I). – Ст. 3.
2. Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» (ред. от 24.07.2023) // Собрание законодательства РФ. – 2013. – № 52 (ч. I). – Ст. 6991.
3. Распоряжение Правительства РФ от 04.12.2021 № 3455-р «Об утверждении перечня работ, на которые не распространяется запрет, установленный статьей 214.1 Трудового кодекса Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2021. – № 50 (ч. IV). – Ст. 8649.
4. Приказ Минздравсоцразвития России от 17.05.2012 № 559н «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов, осуществляющих работы в области охраны труда» (ред. от 20.02.2014) (Зарегистрировано в Минюсте России 13.06.2012 № 24548) // Российская газета от 22 июня 2012 г. № 141.
5. Приказ Минтруда России от 22.04.2021 № 274н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области охраны труда»» (Зарегистрировано в Минюсте России 24.05.2021 № 63604) [Электронный ресурс]. – URL: http://pravo.gov.ru/. (дата обращения: 06.04.2025).
6. Абросимова Е.П. Влияние эстетических условий труда на эффективность профессиональной деятельности // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2019. – №. 6. – С. 55-57.
7. Акопова Е.С., Попов А.В., Самыгин С.И. Корпоративная культура организации: принципы ESG в эпоху цифровизации // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2022. – №. 1. – С. 155-158.
8. Алехина Л.Л., Ильин И.В. Влияние социально-психологических факторов на формирование личности в коллективе работников организации в условиях нестабильности // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2. – Ч. 12. – С. 2637–2641.
9. Афанасьев Г.В., Орлова Т.С. Регулирование бизнес-процессов компании с использованием технологии блокчейна // BI-технологии и корпоративные информационные системы в оптимизации бизнес-процессов цифровой экономики. – 2022. – С. 34-36.
10. Берсенева А.С., Петрова Л.Н. Условия труда персонала: сущность и факторы // Молодежь и наука. – 2019. – № 3. – С. 99.
11. Бородушко И.В. Основы менеджмента: учебник / И.В. Бородушко, В.В. Лукашевич. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 271 с.
12. Бугров Л.Ю. Советское законодательство о переводах на другую работу (Некоторые вопросы развития): монография / Л.Ю. Бугров. – Красноярск: Изд-во Краснояр. ун-та, 1987. – С. 48.
13. Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие / М.В. Виноградова, З.И. Панина. – 8-е изд. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. – 448 с.
14. Властник М. Поставка оснастки для цементной мельницы завода «АТОМ Цемент» // Цемент и его применение. – 2021. – №. 2. – С. 74-75.
15. Жданова П.Р. Атрибуты корпоративной культуры организации как предикторы выгорания сотрудников: краткий обзор // Современная зарубежная психология. – 2024. – Т. 13. – №. 3. – С. 83-92.
16. Зибарев Е.В. и др. Оценка показателей напряжённости труда и факторов, влияющих на утомление у пилотов гражданской авиации по результатам анкетирования // Медицина труда и промышленная экология. – 2021. – Т. 61. – №. 6. – С. 356-364.
17. Калекулин В.Б., Красноперова Н.А. Профессиональное выгорание работника в условиях монотонной работы на производстве // Психология и педагогика XXI века: актуальные вопросы, достижения и инновации. – 2022. – С. 302-306.
18. Карцева Е.А. Визуальный облик города и городская коммуникация средствами паблик-арта: российский опыт // Наука телевидения. – 2023. – Т. 19. – №. 1. – С. 13-78.
19. Кашепов А.В. Баланс трудовых ресурсов: традиционные и современные методы расчета и формирования // Социально-трудовые исследования. – 2022. – №. 4 (49). – С. 8-15.
20. Колесникова О.А., Маслова Е.В., Околелых И.В. Проблемы трудовых ресурсов: дефицит, сдвиги в структуре, парадоксы старения // Социально-трудовые исследования. – 2022. – №. 2 (47). – С. 42-55.
21. Коновалов Д.С. Оптимизация систем вентиляции административных зданий // Научные революции как ключевой фактор развития науки и техники. – 2022. – С. 115.
22. Куликова А.Н., Онохова В.В. Улучшение условий труда в условиях цифровизации производственных процессов // Сборник трудов Конкурса научно-исследовательских работ (Конкурса НИР). – 2021. – С. 191-194.
23. Лёвина М.В., Милованова М.Д., Соломахин М.А. SWOT-анализ организации как инструмент устойчивого развития // Траектории социально-экономического развития региона в условиях внешнеполитического санкционного давления. – 2023. – С. 189-193.
24. Магомедов Г.Ю. Синтез высокоглинозёмистого цемента на основе техногенных материалов // Евразийское Научное Объединение. – 2021. – №. 5-1. – С. 66-70.
25. Мажкенов С.А. Новая концепция управления охраной труда на основе риск-ориентированного и процессного подходов // Экономика труда. – 2022. – Т. 9. – №. 9. – С. 1373-1390.
26. Макушкин А.В., Капустина Л.И. Анализ факторов внешней среды региональной строительной компании // Власть, бизнес и общество в цифровой экономике: глобальный и национальный контексты. – 2022. – С. 210-211.
27. Маликова Н.М. Специальная оценка условий труда: проблемы соблюдения прав работников // Бизнес, Менеджмент и Право. – 2015. – № 2. – С. 121-127.
28. Молодцов М.В. Трудовое право России: учебник / М.В. Молодцов, С.Ю. Головина. – М.: Норма, 2003. – С. 133.
29. Морейн И.Б. Перевод на другую работу: монография / И.Б. Морейн. – М.: Юрид. лит., 1965. – С. 40.
30. Никифорова Е.А. Применение SWOT-анализа при оценке конкурентоспособности предприятий // Роль науки в развитии современного АПК. – 2022. – С. 52-55.
31. Павлова А.Н. Обеспечение соблюдения прав работников при проведении специальной оценки условий труда // Место инноваций в трансформации и устойчивом развитии науки. – 2023. – С. 22-30.
32. Петухова И.П., Беляева З.В. Современные технологии в строительстве // Научный потенциал молодежи и технический прогресс: материалы VII Всероссийской научно. – 2023. – С. 5.
33. Подольский В.А. Понятие охраны труда // NovaUm. Ru. – 2021. – №. 30. – С. 28-29.
34. Поляков А.В. Перспективные добавки полифункционального действия в составах на основе гипсовых вяжущих // под ред. Ю.Г. Иващенко. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2020. – С. 84.
35. Поротов С.А., Деранжулина Е.Г. Понятие и виды безопасности личности // Безопасность личности, общества и государства: правовые проблемы и перспективы. – 2023. – С. 163-169.
36. Пяткова М.Р., Никитенко М.А. Влияние художественно-эстетических условий труда на эффективность профессиональной деятельности // Наука ЮУрГУ. – 2021. – С. 191.
37. Силин Я.П., Коковихин А.Ю. Развитие цифровых компетенций трудовых ресурсов в рамках концепции «умной специализации» региона // Human Progress. – 2021. – Т. 7. – №. 4. – С. 13.
38. Слесаренко Г.В. Подход к оценке эффективности использования основных средств предприятий // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». – 2021. – Т. 31. – №. 6. – С. 1010-1016.
39. Соколова Л.Г. Особенности учета факторов производительности у работников физического и умственного труда // Устойчивое развитие социально-экономической системы Российской Федерации. – 2021. – С. 127-132.
40. Соколова Л.Г. Теории и реалии разработки государственной политики по повышению производительности труда // Экономика Труда. – 2020. – № 2. – Т. 7. – С. 127-140.
41. Тимофеев Н.К. и др. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов // Молодежь и наука: шаг к успеху. – 2021. – С. 346-349.
42. Трудовое право и повышение качества труда: монография / под ред. С.А. Иванова. – М.: Наука, 1987. – – С. 151
43. Трудовое право и повышение качества труда: монография / под ред. С.А. Иванова. – М.: Наука, 1987. – С. 151.
44. Единый реестр застройщиков // Единая информационная система жилищного строительства [Электронный ресурс]. – URL: https://наш.дом.рф/сервисы/единый-реестр-застройщиков (дата обращения: 06.04.2025).
45. ООО «Атомстройкомплекс» [Электронный ресурс]. – URL: https://atomsk.ru/?ysclid=m98h35xf9g589173710 (дата обращения: 06.04.2025).
46. Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда. Ноябрь 2023. ООО «Атомстройкомплекс» [Электронный ресурс]. – URL: https://atom-cement.ru/company/staff/okhrana-truda/svodnaya-vedomost-rezultatov-provedeniya-spetsialnoy-otsenki-usloviy-truda-noyabr-2023/. (дата обращения: 06.04.2025).
47. Специальная оценка условий труда «Перечень мероприятий сентябрь 2021г.». ООО «Атомстройкомплекс» [Электронный ресурс]. – URL: https://atom-cement.ru/company/staff/okhrana-truda/?ysclid=m98dnm5lz3825248249. (дата обращения: 06.04.2025).
48. Финансовая отчетность РБСУ ООО «Атомстройкомплекс» [Электронный ресурс]. – URL: https://atomsk.info/invest/reports/facts_rsbu/ (дата обращения: 06.04.2025).
49. Финансовое состояние ООО «Компания «Атомстройкомплекс» [Электронный ресурс]. – URL: https://www.testfirm.ru/result/6685081827_ooo-kompaniya-atomstroykompleks?ysclid=m98hs50x3n626464415 (дата обращения: 06.04.2025).

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.