Тема: ОЦЕНКА КАЧЕСТВА РАБОТЫ ОПЕРАТОРОВ КОЛЛ-ЦЕНТРА ООО «ЕИРЦ ТО»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ, СОКРАЩЕНИЙ, ТЕРМИНОВ 4
ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические основы управления качеством услуг колл-центра 7
1.1 Цели и задачи управления качеством услуг колл-центра 7
1.2 Анализ стандартов оценки качества работы колл-центров 8
2 Методы и средства для контроля качества услуг колл-центра 13
2.1 Алгоритм проведения оценки качества услуг колл-центра 13
2.1 Методы оценки качества услуг колл-центра 14
3 Анализ качества работы операторов колл-центра ООО «ЕИРЦ ТО» 20
3.1 Характеристика ООО «ЕИРЦ ТО» и ООО «Консалтинговая компания «Парус» 20
3.2 Анализ времени обработки вызовов на основе анкет от тайного покупателя 21
3.3 Анализ оценки характеристик операторов колл-центра на основе анкет от тайного
покупателя 26
3.4 Актуальное состояние анкеты тайного покупателя 30
4 Разработка новой анкеты тайного покупателя 32
4.1 Критерии оценивания работы операторов колл-центра 32
4.2 Веса вопросов для оценивания работы операторов колл-центра 34
5 План внедрения новой анкеты тайного покупателя 39
5.1 Разработка плана внедрения новой анкеты тайного покупателя 39
5.2 Возможные последствия внедрения новой анкеты тайного покупателя 43
5.3 Анализ плана внедрения новой анкеты тайного покупателя 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ А Критерии параметров оценки операторов ООО «ЕИРЦ ТО» 56
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Порядок оказания услуг 57
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бланк анкеты тайного покупателя 58
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Целевые метрики SLA 59
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Анкета тайного покупателя контакт-центра ООО «ЕИРЦ ТО» 60
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Анкета тайного покупателя контакт-центра ООО «ЕИРЦ ТО» 61
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Перечень уменьшительно - ласкательных слов 62
ПРИЛОЖЕНИЕ И Перечень фраз провокации конфликта 63
ПРИЛОЖЕНИЕ К Перечень слов - паразитов 64
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Перечень фраз амортизации конфликта 65
ПРИЛОЖЕНИЕ М Перечень фраз некомпетентности 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Н Описание услуги обработки входящих вызовов 67
ПРИЛОЖЕНИЕ П Порядок оказания услуги 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Р Новая анкета тайного покупателя 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Р продолжение 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Р продолжение 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Р продолжение 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Р продолжение 73
ПРИЛОЖЕНИЕ Р продолжение 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Р продолжение 75
ПРИЛОЖЕНИЕ Р окончание 76
ПРИЛОЖЕНИЕ С Рекомендательная методика оценки качества 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Т Утвержденный вес блоков и вопросов 78
ПРИЛОЖЕНИЕ У Оценка ответа внутри блока 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Ф Оценка по результатам анкеты 80
📖 Введение
Цель работы - разработка рекомендаций по улучшению работы операторов колл- центра ООО «ЕИРЦ».
Для достижения поставленной цели было необходимо выполнить следующие задачи:
1. Оценка качества работы операторов колл-центра «ЕИРЦ ТО».
2. Анализ анкет тайного покупателя.
3. Разработка новой анкеты тайного покупателя.
4. Разработка плана внедрения новой анкеты
✅ Заключение
Проанализировано состояние качества работы операторов колл-центра, путем получения консультации от операторов колл-центра «ЕИРЦ ТО» методом тайного покупателя. Прослушаны звонки от потребителей, изучены анкеты обратной связи. Проанализированы слабые и сильные стороны операторов. Выявлены слабые стороны в действующей анкете тайного покупателя.
Изучена рекомендательная методика по оценке качества работы операторов ООО «ЕИРЦ ТО», проведен анализ рекомендательной методики оценивания операторов колл - центра, выявлены критерии оценивания для разработки новой анкеты.
Разработана новая анкета тайного покупателя на основе рекомендательной методики по оценке качества работы операторов ООО «ЕИРЦ ТО».
Разработан план внедрения новой анкеты, направленной на улучшение качества оценивания работы операторов колл-центра, обеспечивающий плавный переход к новой методике оценивания операторов колл-центра. Проведен анализ возможных последствий внедрения новой анкеты тайного покупателя, включая вероятности рисков и разработку мер по их минимизации, также проанализирован план внедрения для максимальной реализации сильных сторон, усиления нейтральных и минимизации слабых сторон





