📄Работа №180688
Тема: Организация и совершенствование коммерческой работы по закупкам (Новосибирский городской открытый колледж)
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Коммерция
Объем:
40 листов
Год:
2025
Просмотров:
67
800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - Автономная некоммерческая организация «Учебно-методический центр» (г. Новосибирск).
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………7
1.1 Сущность и цели закупочной деятельности.7
1.2 Организация закупочной деятельности……12
1.3 Эффективность закупочной деятельности18
Глава 2. АНАЛИЗ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……23
2.1 Основные характеристики АНО ДПО «Учебно-методический центр»……23
2.2 Порядок заключения и изменения контракта в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд……….23
2.3 Исполнение и расторжение контракта в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд…32
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…36
ЗААКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……40
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………7
1.1 Сущность и цели закупочной деятельности.7
1.2 Организация закупочной деятельности……12
1.3 Эффективность закупочной деятельности18
Глава 2. АНАЛИЗ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……23
2.1 Основные характеристики АНО ДПО «Учебно-методический центр»……23
2.2 Порядок заключения и изменения контракта в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд……….23
2.3 Исполнение и расторжение контракта в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд…32
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…36
ЗААКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……40
📖 Аннотация
Работа посвящена анализу и совершенствованию коммерческой работы по закупкам на примере Автономной некоммерческой организации «Учебно-методический центр» в Новосибирске. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности закупочной деятельности в условиях растущей конкуренции и трансформации рыночной среды, где закупки становятся стратегическим фактором создания добавленной ценности и обеспечения конкурентоспособности. В ходе исследования, опирающегося на анализ теоретических основ и практики конкретной организации, были применены методы системного анализа и обобщения. Результатом работы является выявление ключевых проблем в организации закупок для государственных нужд и разработка конкретных рекомендаций по оптимизации данного процесса, включая совершенствование процедур заключения, исполнения и контроля контрактов. Практическая значимость заключается в возможности применения предложенных мер руководством АНО «Учебно-методический центр» для снижения затрат, минимизации рисков и повышения эффективности снабжения. Теоретической базой послужили труды таких авторов, как Бузукова Е.А., раскрывающая вопросы управления ассортиментом и работы с поставщиками, Козлов М.В., рассматривающий методы повышения эффективности закупок, а также Хохлова Н.М., анализирующая трансформацию подходов к организации закупочной деятельности. Таким образом, реализация разработанных предложений позволит организации перейти от оперативного управления закупками к стратегическому, что является необходимым условием устойчивого развития в динамичной экономической среде.
📖 Введение
Переход России к цивилизованной рыночной экономике вызывает необходимость кардинальных изменений в деятельности страны. Усложнения финансово-экономической ситуации в стране обеспечения и повышения эффективности закупочной становится одной из наиболее важных, конкурентоспособностью предприятий. Особую значимость приобретает формирование рыночной модели механизма сферы обращения и услуг, поскольку именно торговля, являясь конечным звеном экономической активности субъектов рынка, обеспечивает эффективное удовлетворение запросов и нужд потребителей. Решение этой ответственной задачи требует от торговли не только усилий, связанных с реализацией произведенной стоимости, но и выполнения сложнейшего комплекса мероприятий, обеспечивающих продвижение товаров от производителя к потребителям. Закупочная деятельности во многом зависит инновационных подходов, технологий и методов.
Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой страны, как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятие этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, является комплексной, поскольку связана как с функциональной деятельностью на предприятии, которые образуют цепь стоимости, так и с внешним окружением, например с поставщиками, влияющими на получение устойчивого конкурентного преимущества на рынке. Это поставщиков не ограничивает уменьшением затрат или приобретенных товаров, сырья, а может заключаться в возможности формирования добавленной ценности для клиентов в цепи поставок.
В настоящее время предприятия повышают статус подразделения по закупкам. Новые, более стратегически ориентированные подразделения по закупкам решают задачу приобретения продукции и товаров наивысшего качества по минимальным ценам у избранных поставщиков. Некоторые международные компании повышают статус своего стратегического снабжения. Обеспечивающее необходимую интенсивность и ускорение процесса товародвижения в условиях перехода к рыночным отношениям отводится оптовой торговле. Организуя движение товаров по каналам распределения, оптовая торговля способствует синхронизации производства и потреблению товаров.
Однако, умение грамотно, а главное эффективно торговать – это тонкое
искусство, в котором полагаться лишь на небольшой практический опыт, здравый смысл и интуицию сейчас уже недостаточно. Процесс насыщения рынка товарами и возрастание конкуренции потребует глубоких и всесторонних знаний его основ в различных аспектах торговой деятельности.
Тенденция, изменившая содержание предприятия, определяется действием следующих ключевых процессов:
−увеличение удельного веса материальных затрат в общих затратах предприятия (организации);
−рост компонентов, а также сложности освоения их производства поставщиками;
−усиление специализации на рынке и увеличение доли связей по кооперативным поставкам в системе хозяйственных связей по поставкам продукции производственно-технического назначения;
−усиление конкурентной борьбы, что требует производства и реализации товаров высшего качества;
−появление коммерческих логистических технологий, требующих нового, более потребителями;
−повышение деятельности предприятий-покупателей;
−расширение поставок.
За последние годы произошло резкое сокращение объемов оптовых операций. Существенно снизилась роль оптовых предприятий в снабжении различных предприятий торговли. В связи с этим второй важной задачей государственной политики в области развития оптовой торговли является прекращение спада и стабилизация объемов оптовых операций. Сложившийся потенциал оптового звена использован для стимулирования и всемерного поддержания межрегиональных интеграционных процессов на потребительском рынке. Среди других задач государственной политики в области развития оптовой торговли необходимо отметить развитие конкурентной среды и преодоление монополизма на рынке оптовой торговой деятельности, а также стимулирование работы оптового звена по внедрению активных форм продвижения на рынке отечественных товаров.
Актуальность данной темы обусловлена тем фактом, что закупочная деятельность является одной из основных и сложных составляющих работы предприятий. Она выступает связующим звеном между производственной и сбытовой деятельностью, обеспечивая эффективное движение товаров от производителя к потребителю. В условиях растущей конкуренции и изменения рыночной среды, предприятия должны адаптироваться к новым условиям, внедряя инновационные подходы и технологии в процесс закупок. Важно также отметить, что успешная закупка может способствовать созданию добавленной ценности для клиентов, что является ключевым фактором в конкурентной борьбе. Таким образом, закупочная деятельность не только обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия, но и играет важную роль в формировании его конкурентоспособности на рынке.
Целью дипломной работы является совершенствование закупочной работы.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и современные подходы к организации закупочной деятельности в сфере оптовой торговли, включая инновационные методы и технологии.
2. Выявить и проанализировать особенности организации закупочной деятельности в оптовой торговле, включая влияние рыночных тенденций и конкурентной среды.
3. Провести комплексный анализ основных показателей экономической деятельности, с акцентом на эффективность закупок и их влияние на общие результаты компании.
4. Разработать рекомендации по оптимизации закупочной деятельности на основе проведенного анализа и выявленных особенностей.
Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой страны, как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятие этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, является комплексной, поскольку связана как с функциональной деятельностью на предприятии, которые образуют цепь стоимости, так и с внешним окружением, например с поставщиками, влияющими на получение устойчивого конкурентного преимущества на рынке. Это поставщиков не ограничивает уменьшением затрат или приобретенных товаров, сырья, а может заключаться в возможности формирования добавленной ценности для клиентов в цепи поставок.
В настоящее время предприятия повышают статус подразделения по закупкам. Новые, более стратегически ориентированные подразделения по закупкам решают задачу приобретения продукции и товаров наивысшего качества по минимальным ценам у избранных поставщиков. Некоторые международные компании повышают статус своего стратегического снабжения. Обеспечивающее необходимую интенсивность и ускорение процесса товародвижения в условиях перехода к рыночным отношениям отводится оптовой торговле. Организуя движение товаров по каналам распределения, оптовая торговля способствует синхронизации производства и потреблению товаров.
Однако, умение грамотно, а главное эффективно торговать – это тонкое
искусство, в котором полагаться лишь на небольшой практический опыт, здравый смысл и интуицию сейчас уже недостаточно. Процесс насыщения рынка товарами и возрастание конкуренции потребует глубоких и всесторонних знаний его основ в различных аспектах торговой деятельности.
Тенденция, изменившая содержание предприятия, определяется действием следующих ключевых процессов:
−увеличение удельного веса материальных затрат в общих затратах предприятия (организации);
−рост компонентов, а также сложности освоения их производства поставщиками;
−усиление специализации на рынке и увеличение доли связей по кооперативным поставкам в системе хозяйственных связей по поставкам продукции производственно-технического назначения;
−усиление конкурентной борьбы, что требует производства и реализации товаров высшего качества;
−появление коммерческих логистических технологий, требующих нового, более потребителями;
−повышение деятельности предприятий-покупателей;
−расширение поставок.
За последние годы произошло резкое сокращение объемов оптовых операций. Существенно снизилась роль оптовых предприятий в снабжении различных предприятий торговли. В связи с этим второй важной задачей государственной политики в области развития оптовой торговли является прекращение спада и стабилизация объемов оптовых операций. Сложившийся потенциал оптового звена использован для стимулирования и всемерного поддержания межрегиональных интеграционных процессов на потребительском рынке. Среди других задач государственной политики в области развития оптовой торговли необходимо отметить развитие конкурентной среды и преодоление монополизма на рынке оптовой торговой деятельности, а также стимулирование работы оптового звена по внедрению активных форм продвижения на рынке отечественных товаров.
Актуальность данной темы обусловлена тем фактом, что закупочная деятельность является одной из основных и сложных составляющих работы предприятий. Она выступает связующим звеном между производственной и сбытовой деятельностью, обеспечивая эффективное движение товаров от производителя к потребителю. В условиях растущей конкуренции и изменения рыночной среды, предприятия должны адаптироваться к новым условиям, внедряя инновационные подходы и технологии в процесс закупок. Важно также отметить, что успешная закупка может способствовать созданию добавленной ценности для клиентов, что является ключевым фактором в конкурентной борьбе. Таким образом, закупочная деятельность не только обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия, но и играет важную роль в формировании его конкурентоспособности на рынке.
Целью дипломной работы является совершенствование закупочной работы.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и современные подходы к организации закупочной деятельности в сфере оптовой торговли, включая инновационные методы и технологии.
2. Выявить и проанализировать особенности организации закупочной деятельности в оптовой торговле, включая влияние рыночных тенденций и конкурентной среды.
3. Провести комплексный анализ основных показателей экономической деятельности, с акцентом на эффективность закупок и их влияние на общие результаты компании.
4. Разработать рекомендации по оптимизации закупочной деятельности на основе проведенного анализа и выявленных особенностей.
✅ Заключение
Заключение данной работы подводит итоги исследования закупочной деятельности в сфере оптовой торговли, подчеркивая её значимость в современных условиях рыночной экономики. В условиях растущей конкуренции и изменяющейся рыночной среды, эффективная организация закупок становится ключевым фактором для достижения конкурентоспособности предприятий.
Анализ показал, что закупочная деятельность не только обеспечивает бесперебойное снабжение, но и способствует созданию добавленной ценности для клиентов. Внедрение инновационных методов и технологий в процесс закупок позволяет предприятиям адаптироваться к новым условиям, повышая их эффективность и снижая затраты.
Кроме того, важным аспектом является развитие конкурентной среды и преодоление монополизма на рынке оптовой торговли, что требует активного участия государства в формировании благоприятных условий для функционирования оптовых предприятий.
В результате проведенного анализа были разработаны рекомендации по оптимизации закупочной деятельности, которые могут помочь предприятиям улучшить свои результаты и повысить уровень удовлетворенности потребителей. Таким образом, успешная реализация закупочной стратегии является важным шагом к достижению стратегических целей и задач предприятия в условиях динамичного рынка.
Анализ показал, что закупочная деятельность не только обеспечивает бесперебойное снабжение, но и способствует созданию добавленной ценности для клиентов. Внедрение инновационных методов и технологий в процесс закупок позволяет предприятиям адаптироваться к новым условиям, повышая их эффективность и снижая затраты.
Кроме того, важным аспектом является развитие конкурентной среды и преодоление монополизма на рынке оптовой торговли, что требует активного участия государства в формировании благоприятных условий для функционирования оптовых предприятий.
В результате проведенного анализа были разработаны рекомендации по оптимизации закупочной деятельности, которые могут помочь предприятиям улучшить свои результаты и повысить уровень удовлетворенности потребителей. Таким образом, успешная реализация закупочной стратегии является важным шагом к достижению стратегических целей и задач предприятия в условиях динамичного рынка.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.