Организация и совершенствование коммерческой работы по закупкам (Новосибирский городской открытый колледж)

Объект исследования - Автономная некоммерческая организация «Учебно-методический центр» (г. Новосибирск).

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………7
1.1 Сущность и цели закупочной деятельности.7
1.2 Организация закупочной деятельности……12
1.3 Эффективность закупочной деятельности18
Глава 2. АНАЛИЗ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……23
2.1 Основные характеристики АНО ДПО «Учебно-методический центр»……23
2.2 Порядок заключения и изменения контракта в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд……….23
2.3 Исполнение и расторжение контракта в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд…32
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…36
ЗААКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……40
Купить

Переход России к цивилизованной рыночной экономике вызывает необходимость кардинальных изменений в деятельности страны. Усложнения финансово-экономической ситуации в стране обеспечения и повышения эффективности закупочной становится одной из наиболее важных, конкурентоспособностью предприятий. Особую значимость приобретает формирование рыночной модели механизма сферы обращения и услуг, поскольку именно торговля, являясь конечным звеном экономической активности субъектов рынка, обеспечивает эффективное удовлетворение запросов и нужд потребителей. Решение этой ответственной задачи требует от торговли не только усилий, связанных с реализацией произведенной стоимости, но и выполнения сложнейшего комплекса мероприятий, обеспечивающих продвижение товаров от производителя к потребителям. Закупочная деятельности во многом зависит инновационных подходов, технологий и методов.
Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой страны, как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятие этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, является комплексной, поскольку связана как с функциональной деятельностью на предприятии, которые образуют цепь стоимости, так и с внешним окружением, например с поставщиками, влияющими на получение устойчивого конкурентного преимущества на рынке. Это поставщиков не ограничивает уменьшением затрат или приобретенных товаров, сырья, а может заключаться в возможности формирования добавленной ценности для клиентов в цепи поставок.
В настоящее время предприятия повышают статус подразделения по закупкам. Новые, более стратегически ориентированные подразделения по закупкам решают задачу приобретения продукции и товаров наивысшего качества по минимальным ценам у избранных поставщиков. Некоторые международные компании повышают статус своего стратегического снабжения. Обеспечивающее необходимую интенсивность и ускорение процесса товародвижения в условиях перехода к рыночным отношениям отводится оптовой торговле. Организуя движение товаров по каналам распределения, оптовая торговля способствует синхронизации производства и потреблению товаров.
Однако, умение грамотно, а главное эффективно торговать – это тонкое
искусство, в котором полагаться лишь на небольшой практический опыт, здравый смысл и интуицию сейчас уже недостаточно. Процесс насыщения рынка товарами и возрастание конкуренции потребует глубоких и всесторонних знаний его основ в различных аспектах торговой деятельности.
Тенденция, изменившая содержание предприятия, определяется действием следующих ключевых процессов:
−увеличение удельного веса материальных затрат в общих затратах предприятия (организации);
−рост компонентов, а также сложности освоения их производства поставщиками;
−усиление специализации на рынке и увеличение доли связей по кооперативным поставкам в системе хозяйственных связей по поставкам продукции производственно-технического назначения;
−усиление конкурентной борьбы, что требует производства и реализации товаров высшего качества;
−появление коммерческих логистических технологий, требующих нового, более потребителями;
−повышение деятельности предприятий-покупателей;
−расширение поставок.
За последние годы произошло резкое сокращение объемов оптовых операций. Существенно снизилась роль оптовых предприятий в снабжении различных предприятий торговли. В связи с этим второй важной задачей государственной политики в области развития оптовой торговли является прекращение спада и стабилизация объемов оптовых операций. Сложившийся потенциал оптового звена использован для стимулирования и всемерного поддержания межрегиональных интеграционных процессов на потребительском рынке. Среди других задач государственной политики в области развития оптовой торговли необходимо отметить развитие конкурентной среды и преодоление монополизма на рынке оптовой торговой деятельности, а также стимулирование работы оптового звена по внедрению активных форм продвижения на рынке отечественных товаров.
Актуальность данной темы обусловлена тем фактом, что закупочная деятельность является одной из основных и сложных составляющих работы предприятий. Она выступает связующим звеном между производственной и сбытовой деятельностью, обеспечивая эффективное движение товаров от производителя к потребителю. В условиях растущей конкуренции и изменения рыночной среды, предприятия должны адаптироваться к новым условиям, внедряя инновационные подходы и технологии в процесс закупок. Важно также отметить, что успешная закупка может способствовать созданию добавленной ценности для клиентов, что является ключевым фактором в конкурентной борьбе. Таким образом, закупочная деятельность не только обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия, но и играет важную роль в формировании его конкурентоспособности на рынке.
Целью дипломной работы является совершенствование закупочной работы.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и современные подходы к организации закупочной деятельности в сфере оптовой торговли, включая инновационные методы и технологии.
2. Выявить и проанализировать особенности организации закупочной деятельности в оптовой торговле, включая влияние рыночных тенденций и конкурентной среды.
3. Провести комплексный анализ основных показателей экономической деятельности, с акцентом на эффективность закупок и их влияние на общие результаты компании.
4. Разработать рекомендации по оптимизации закупочной деятельности на основе проведенного анализа и выявленных особенностей.

Купить