Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ И СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

Работа №180249

Тип работы

Диссертации (РГБ)

Предмет

экономика

Объем работы175
Год сдачи2001
Стоимость700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
0
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1 Анализ теории и практики формирования стратегий и структур 8
управления в аэрокосмической промышленности
1.1 Анализ практических стратегий и структур управления в аэрокосмической промышленности стран с развитой рыночной экономикой
1.2 Анализ практических стратегий и структур управления в отечественной аэрокосмической промышленности
1.3 Анализ задач и теоретических концепций проектирования стратегий и структур управления
Выводы по разделу I 41
2 Разработка методологии проектирования стратегий и структур 42
управления в условиях глобализации международной экономики
2.1 Принципы системной эволюции предприятий как теоретическая основа проектирования стратегий и структур управления
2.2 Механизм выбора стратегии управления в условиях неопределенности будущих условий хозяйственной деятельности
2.3 Разработка процедуры проектирования структур управления 64
Выводы по разделу II 72
3 Проектирование стратегий и структур управления в отечественной 73 аэрокосмической промышленности
3.1 Перспективы развития рынка аэрокосмической продукции и услуг как основа для формирования стратегии управления
3.2 Проектирование стратегий управления в условиях интеграции аэрокосмической промышленности России в глобальный аэрокосмический рынок
3.3 Рекомендуемые структуры управления для различных стратегий интеграции
Выводы по разделу III 117
Выводы и рекомендации по диссертации в целом 118
Список литературы 121
Приложения
Приложение 1. Результаты исследования эффективности стратегий азрокосмических компаний стран с развитой рыночной экономикой.
Приложение 2. Результаты исследования влияния масштабов на эффективность деятельности.
Приложение 3. Результаты исследования зависимости устойчивости аэрокосмических компаний от доли военных заказов.
Приложение 4. Результаты исследования принципов эволюции сложных систем.
Приложение 5. Результаты исследования влияния траекторий экономического роста стран на развитие аэрокосмической промышленности.
Приложение 6. Вертикально интегрированные группы американских аэрокосмических компаний 1929 г.
Приложение 7. Группы американских аэрокосмических компаний периода II Мировой войны.
Приложение 8. Данные о результатах хозяйственной деятельности аэрокосмических компаний США.
Приложение 9. Объемы продаж аэрокосмической промышленности США. 164
Приложение 10. Тенденция изменения структуры продаж аэрокосмической промышленности США.
Приложение 11. Схемы интеграции структуры ИАКК. 166
Приложение 12. Взаимосвязь уровня экономического развития страны и экспорта продукции высоких технологий.
Приложение 13. Динамика стоимости НИОКР боевого истребителя НАТО. 169
Приложение 14. Важнейшие события по реструктуризации иностранной 170
АКП
Приложение 15. Важнейшие технические проекты мировой АКП 173
Приложение 16. Функциональный анализ видов управленческой реакции.


Рыночные реформы и либерализация внешнеэкономической деятельности в России вызвали активизацию процесса интеграции отечественной аэрокосмической промышленности в глобальный отраслевой рынок. Так за десять лет с 1989 по 1999 государственное финансирование космической отрасли сократилось с 10 миллиардов до 125 миллионов долларов, в то время как продажи по экспортным контрактам за тот же период выросли до 800 миллионов долларов. На сегодняшний день 84% доходов предприятий отрасли обеспечивается иностранными заказчиками.
Отрасль в целом и большинство ее предприятий оказались не готовы к подобному развитию событий. По различным оценкам производственный потенциал российской аэрокосмической промышленности составляет 50% от мирового, а доля России на международных аэрокосмических рынках составляет только 2-3% [195]. В то же время доли рынка других ведущих аэрокосмических стран, если исключить из анализа данные по России, практически равны доле их производственного потенциала: США - около 50%, Объединенная Европа - 25%, Канада и Япония - по 5%.
Только отдельные отечественные предприятия смогли воспользоваться возможностями расширения в отрасли внешнеэкономической деятельности. 68% стоимости всех экспортных контрактов в России принадлежит одному предприятию, 84% - двум, 98% - пяти предприятиям [177].
Все это говорит о том, что происходящие изменения ставят перед отечественной аэрокосмической промышленностью проблему разработки новых стратегий и структур управления как на уровне отрасли, так и на уровне предприятий. Эти стратегии и структуры управления должны обеспечить повышение эффективности хозяйственной деятельности в новых условиях глобализации отраслевых рынков.
Глобализация отраслевых рынков является частью более общего процесса глобализации мировой экономики. Его технической базой стало развитие средств коммуникации, благодаря которым в разных секторах экономики формируются единые мировые рынки. Происходит унификация предпочтений потребителей, конкуренция становится международной. Создание и производство продукции распределяются по всему миру независимо от страны происхождения разработчика и производителя.
Актуальность поставленной проблемы определила цель настоящего исследования, которой является разработка рекомендаций по проектированию стратегий и структур управления в аэрокосмической промышленности в условиях глобализации.
В соответствии с поставленной целью в диссертации решались следующие задачи:
• анализ существующего теоретического и практического опыта проектирования стратегий и структур управления,
• разработка методологии проектирования стратегий и структур управления в условиях глобализации отраслевых рынков,
• подготовка практических рекомендаций по формированию стратегий и структур управления в российской аэрокосмической промышленности.
Главной особенностью процесса глобализации с точки зрения менеджмента является то, что он реализуется через цепь непрерывных во времени, взаимосвязанных изменений. К числу важнейших из них можно отнести:
• развитие новых постиндустриальных технологий и средств коммуникаций ,
• произошедшую во второй половине восьмидесятых годов демилитаризацию международной экономики,
• экономические реформы в России,
• формирование международной валютной системы с плавающими курсами,
• изменение трактовки антимонопольного законодательства в ведущих экономически развитых странах,
• структурные изменения в мировой аэрокосмической промышленности, и т.д.
Данная особенность делает существующие методы разработки стратегий и структур управления неэффективными. Так концепция ситуационного управления предполагает поиск оптимальной стратегии и структуры для конкретных сложившихся или прогнозируемых условий деятельности, остающихся неизменными на протяжении некоторого достаточно продолжительного периода времени. Дискретность описания объекта в рамках конкретных ситуаций предполагает эффективность выбранной стратегии только для разовых внешних изменений. Сравнительно новая эволюционная концепция менеджмента, рассматривающая все изменения как часть процесса непрерывной экономической эволюции, базируется на типизации практических стратегий и структур. Но типовые организационные решения нивелируют индивидуальные особенности стратегии, составляющие основу конкурентных преимуществ и базу для опережающего развития.
Необходимость разработки новой методологии для решения поставленных задач определила научную новизну исследования.
Практическое значение диссертации состоит в формировании и оценке альтернативных вариантов стратегий и структур управления в условиях интеграции аэрокосмической промышленности России в глобальный аэрокосмический рынок. Научные результаты исследования имеют универсальный характер, и область их прикладного использования распространяется на разные отрасли экономики.
Теоретической и методологической основой работы являются: теория управления, методы системного анализа, методология управления целевыми комплексными программами, социологические исследования перспектив развития мировой экономики, теория эволюции сложных систем.
В качестве основных источников использовались официальные статистические данные и отчеты по результатам хозяйственной деятельности в аэрокосмической промышленности разных стран, монографии и публикации в периодических изданиях. В том числе работы таких ведущих российских и зарубежных специалистов, как Гвишиани Д.М., Мильнер Б.З., Евенко Л.М., Кондратьев Н.Д., Корунов С.С., Мамичева Л.М., Саркисян С.А., Минаев Э.С., Ахундов В.М., Моисеев Н.Н., Пригожин И., Стенгере И., Николис Дж., Друкер П., Нельсон Р., Акофф Р., Ансофф И., Шумпетер Дж., Портер М., Белл Д. и др.
Структура диссертации обусловлена поставленными задачами и включает в себя введение, три главы, выводы и рекомендации по диссертации в целом, библиографию и приложения.
При подготовке диссертации использовались результаты работы автора на кафедрах «Маркетинга и коммерциализации в аэрокосмической промышленности» и «Экономики и менеджмента НИОКР». Результаты исследования изложены в научно - технических отчетах по НИР [141;56;87;177], опубликованы в отечественных и международных специальных изданиях [7;9;11;12;17;20;21;23;24;89] , докладывались на всероссийских и международных научных конференциях и конгрессах [10;13;14;19;22; 103;152;187] .


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

1. Проведенные исследования показали актуальность проблемы интеграции российской аэрокосмической промышленности в глобальную мировую экономику. Современный кризис отечественной аэрокосмической промышленности связан с несоответствием действующих стратегий и структур управления характеру процессов развития международного отраслевого рынка. Причиной возникновения данного несоответствия стало отсутствие у российских аэрокосмических предприятий систем управления, способных реагировать на стратегические изменения во внешней среде.
2. Анализ существующих теоретических концепций организационного проектирования показал неэффективность их использования в условиях систематических и непрерывных изменений внешней среды, характерных для процесса глобализации АКП. Поэтому в рамках исследования была проведена разработка новой методологии проектирования стратегий и структур управления.
3. В результате исследования стратегий и структур компаний российской и международной аэрокосмической промышленности были выявлены основные факторы, влияющие на решение задачи организационного проектирования, и принципы развития, позволяющие аэрокосмическим предприятиям поддерживать конкурентоспособность в условиях систематических изменений внешней среды. Предложенная в диссертации методология проектирования стратегий и структур управления была разработана на основе анализа передового опыта управления в условиях глобальных изменений и привлечения теории динамики неравновесных процессов.
4. Разработанный в диссертации теоретический метод может использоваться для решения широкого круга задач организационного проектирования и стратегического управления не только в аэрокосмической промышленности, но и в других секторах экономики.
5. Предложенная в диссертации методология организационного проектирования позволяет формировать и выбирать стратегии управления в соответствии с системой макро- и микроэкономических целей, проектировать эффективные организационные структуры.
6. При подготовке практических рекомендаций для решения задачи целенаправленного выбора была предложена методология оценки макро-экономической эффективности стратегий управления.
7. При подготовке практических рекомендаций была установлена неспособность действующих стратегий управления, основанных на использовании традиционных технологических преимуществ, обеспечить достижение национальных целей аэрокосмической промышленности. Как оказалось, действующие стратегии не способны привести к такой коммерциализации аэрокосмической промышленности и обслуживанию потребителей на глобальном рынке, которые стимулируют опережающий экономический рост. Так же была выявлена неспособность действующих структур управления обеспечить рост масштабов АКП, необходимый для успешной самостоятельной конкуренции на глобальном рынке.
8. Оценка эффективности предложенных в рамках исследования стратегий управления показала необходимость создания полного комплекса обслуживания потребителей аэрокосмической продукции и услуг на глобальном рынке, который позволил бы обеспечить создание эффективных технологий нового цикла экономического роста.
9. Проектирование структуры управления для рекомендуемой стратегии показало необходимость интеграции всего аэрокосмического комплекса в рамках единой системы стратегического менеджмента Интегрированной Аэрокосмической Компании. В рамках этой компании должны быть созданы отделения, объединяющие предприятия по технологическим направлениям. На руководство отделений ложится ответственность за инновационное и оперативное управление. В силу необходимости реализации на глобальном аэрокосмическом рынке единой стратегии, в силу географической разобщенности различных региональных рынков и значительной специфики работы на внешних рынках, внешнеэкономическую деятельность рекомендовано сделать сферой ответственности специализированного отделения.
10. Предложенные в диссертации мероприятия по изменению стратегий и структур управления позволяют не только обеспечить эффективность управления в аэрокосмической промышленности, но и создать технологическую базу нового экономического роста в России.
11. Предложенная в диссертации процедура внедрения структурных изменений позволяет решить поставленные задачи в жесткие сроки, в пределах которых аэрокосмический комплекс не успеет потерять имеющиеся технологические преимущества и понести невосполнимые финансовые потери; а так же преодолеть противоречия, существующие в системах целей предприятий и национальной системе целей. Для про- ведения реструктуризации предполагается передать в ведение федерального органа исполнительной власти - Российского Авиационно-Космического агентства, государственные пакеты акций аэрокосмических предприятий. После создания ИАКК предполагается передать полномочия по управлению хозяйственной деятельностью
i самой компании, а за федеральным органом исполнительной власти сохранить полномочия только по реализации федеральных отраслевых программ. Результаты проведенных исследований были опубликованы в научных статьях, докладывались на научных конференциях, использовались при подготовке научных отчетов. Полученные по результатам диссертационной работы отзывы о внедрении и практическом применении полностью подтверждают практическую значимость и научную новизну работы, что свидетельствует о достижении поставленных целей.



1. А американской власти Iridium нравится // Эксперт. - 2000. - №22. - 12 июня. - с. 4
2. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков; - М: Магистр 1998.
3. Акофф Л. Рассел. О целеустремленных системах. - М: Советское радио 1974.
4. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. - М: Прогресс 1985.
5. Актуальные проблемы отраслевого и межотраслевого менеджмента. // Сборник под. ред. Нечаева П.А. - М.: 1999, 278 с.
6. Алавердов В.В., Гуров А.Г., Коптев Ю.Н., Корунов С.С., Кукушкина С.Н., Родионов В.А. - Маркетинг, коммерциализация и конверсия космической деятельности. - М: МАИ, 1994.
7. Алексеев Н.С. Изменения ради стабильности. // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - № 2. - с.23-32
8. Алексеев Н.С. Космические высоты глобальной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 1, с. 33-45
9. Алексеев Н.С. Кризисное управление предприятием (опыт работы) // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - № 6. - с. 72-77 .
10. Алексеев Н.С. Некоторые проблемы структуризации предприятий ракетно - космической отрасли в условиях экономической реформы: Тезисы докладов. XXI научные чтения по космонавтике, посвященные памяти С.П.Королева и других выдающихся отечественных ученых - пионеров освоения космического

11. Алексеев Н.С. Проектирование организаций эпохи без закономерностей" // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 4. - с. 41-51.
12. Алексеев Н.С. Проектирование систем управления // Консультант директора. - 1999 г. - № 3. - с. 10-14.
13. Алексеев Н.С. Системная эволюция предприятий аэрокосмической промышленности: Тезисы докладов. XI международный симпозиум по истории авиации и космонавтики, посвященный 40-летию начала космической эры. - Москва: ИИЕТ РАН. - 1997. - с. VO- 71.
14. Алексеев Н.С., Корунов С.С. Стратегии интеграции российской аэрокосмической промышленности в глобальную экономику: Сборник тезисов. Третий международный аэрокосмический конгресс. - Москва: 2000. - с. 245-246
15. Алексеев Н.С., Корунов С.С., Цветков А.Б. Глобализация космоса // Независимая газета. - 2000. - 15 декабря. - №237 - с. 4
16. Алексеев Н.С., Корунов С.С. Формирование стратегий развития аэрокосмической промышленности в условиях глобализации мирового рынка: Тезисы докладов. XXV научные чтения по космонавтике, посвященные памяти С.П.Королева и других выдающихся отечественных ученых - пионеров освоения космического пространства. Москва: 2001
17. Алексеев Н.С. Теория управления эпохи без закономерностей // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 3. - с. 19-28
18. Алексеев Н.С., Корунов С.С. У нас будет не тот космос, что был вчера // Новые известия. - 2001. - 14 марта. - № 43 - с.
4 .
19. Алексеев Н.С. Управление организационными нововведениями на предприятиях аэрокосмической промышленности: Тезисы докладов. XXII научные чтения по космонавтике, посвященные памяти С.П.Королева и других выдающихся отечественных ученых - пионеров освоения космического пространства - Москва, 1998 г., с. 121-122.
20. Алексеев Н.С. Управление диверсификацией предприятий оборонной и аэрокосмической промышленности // Деловой партнер. - 1997. - № 10. - с. 11-15
21. Алексеев Н.С. Управление организационными нововведениями // Предпринимательство. - 1999. - № 1. - с. 112-121
22. Алексеев Н.С. Управление реализацией целевых комплексных программ по выпуску товаров народного потребления предприятиями авиационной промышленности в условиях конверсии: Тезисы докладов. Памяти пионеров космонавтики и астронавтики. Международная студенческая научная конференция.
- Москва. - 1990. - с. 153.
23. Алексеев Н.С. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления. -
1998. - № 4. - с. 73-78.
24. Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - № 2. - с.103-107.
25. Аннан К. Предотвращая конфликты следующего столетия // Эксперт. - 2000. - Мир в 2000 году.
26. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - С-П: Питер, 1999
27. Ансофф И. Стратегическое управление. - М: Экономика, 1989.
28. Аршинов В.И., Свирский Я. И. От смыслопрочтению к смыслопорождению // Вопросы философии. 1992. - № 2
29. Ахундов В.М. Системный анализ в экономических исследованиях.
- М: МАИ, 1987.
30. Бадов А. Конец моратория // Эксперт. - 2000. - 12 июня. - №22. - с.18.
31. Бакланов А. Жизненный цикл в маркетинге ракетно-космической техники // Деловой партнер. - 1997. - № 10. - с. 16-19
32. Бак Пер, Чен Кан. Самоорганизованная критичность. // В мире науки.. - 1991. - № 3
33. Балашов Е.П. Эволюционный синтез систем. - М: Радио и связь, 1985.
34. Без посадки. / Интервью председателя совета директоров и главного исполнительного директора корпорации «Боинг» // Эксперт. - 2001. - 16 апреля. - №15. - с.40-42.
35. Бергер М., Литовкин В. «МИГ» на штопоре меняет пилотов и двигатель. // Известия. - 1997. - 4 июля. - № 123. - с.2
36. Беттс П. Конкуренция со стороны американцев заставляет европейцев объединиться. // Финансовые известия. - 1994. - 8-14 сентября. - № 40
37. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. - М: Банки и биржи, Издательское объединение "ЮНИТИ", 1997
38. Брун М. Гиперконкуренция: характерные особенности, движущие силы и управление // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 3. - с.104-109
39. Бюллетень Эрбас Индастри. - 1997, вып. 5
40. Варнеке Х.-Ю. Революция в предпринимательской культуре. - М: Наука, Интерпериодика, 1999
41. Вебер Ю, Гельдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного управления на предприятии // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 2. - с.105-110
42. Вернадский В.И. Изучение явлений жизни и новая физика // Химия и жизнь. - 1986. - № 12
43. Вернадский В.И. Размышления натуралиста. - М: Наука, 1975
44. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М: Инфра-М, 1996
45. Водачек Л., Водачкова О. Советы чешским предпринимателям и менеджерам // Предпринимательство, менеджмент, маркетинг. Теория и практика. - М: Международный журнал «Проблемы теории и практики управления», Прага: «Managment Press», 1998
46. Вютрих X. Конкурентоспособность глобальных предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 1995. - № 3. - с.96-102.
47. Гайдар Е. Аномалии экономического роста. - М: Евразия, 1997
48. Галимов А. Организационные структуры капиталистических фирм с территориально разобщенными предприятиями. - М: 1965
49. Галиахметов Р., Фотин И., Юсупов И. Информационно -
энергетическая концепция управления экономикой // Проблемы теории и практики управления. - 1995. - № 5. - с. 40-45
50. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М: Наука, 1972
51. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М: Издательство
МГТУ им. Баумана, 1998
52. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М: ЮНИТИ, 1997
53. Гобровский А.А. В круге вечного возвращения // Под знаком вопроса. - 1989. - № 4.
54. Голанский М. Существуют ли пределы роста? // Проблемы теории и практики управления. - 1993 - № 6. - с. 111-115
55. Горностаев Ю. М., Соколов В. В., Невдяев Л. М. Перспективные спутниковые системы связи. - М: Горячая линия - Телеком, 2000
56. Гритченко В.В., Бышенко В.В., Алексеев Н.С. Разработка экономического механизма образования и функционирования акционерного общества: Отчет о НИР 53340-05050. Руководитель Гритченко В.В. - Москва: МАИ, 1992
57. Грэй Б., Кларк Б. Военная промышленность Европы ищет орудие борьбы с американской конкуренцией // Финансовые Известия. - 1994. - 26 мая - 1 июня. - № 24. - с.4
58. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М: Экономика, 1991
59. Гурова Т., Кобяков А. Глобальный костер из денег // Известия.
- 1998. - 9 сентября. - с.4
60. Гурова Т., Кобяков А. Осуждение Фауста // Эксперт. - 1998. - № 31. - с.20-26
61. Джонсон Р., Каст, Розенцвейг Системы и руководство. - И: Советское радио, 1975
62. Добрин Г.Н. Тенденции развития и основные положения совершенствования организационных структур проектных институтов: Материалы семинара. Комплексное организационное проектирование предприятий и объединений. - Л: ЛДНТП, 1979.
63. Дракер П. Посткапиталистическое общество // Новая постиндустриальная волна на западе. Сборник. - М: Академия,
1999. - с.70-100
64. Дракер П. Создание новой теории производства // Проблемы теории и практики управления. - 1991. - №1.
65. Друкер Ф.Питер. Рынок: как выдти в лидеры. Теория и практика. (Предпринимательство и инновации. Практика и принципы). - М: Book chamber international, 1992.
66. Друкер П. Может ли электронная торговля производить поставки? // Эксперт. - 2000. - Мир в 2000 году.
67. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 1998.
- № 1. - с.97-101
68. Евенко Л.И. Организационные структуры управления корпорациями в США. - М: Наука, 1983.
69. Европа. Планы будущего сотрудничества в аэрокосмической промышленности // Авиационная и ракетная техника. - 1995. - 11. - 13 марта. - с. 1-2
70. Евсеев П. "Энергия" добилась относительной независимости // Финансовые Известия. - 1994. - 10-16 февраля - № 6
71. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. - М: Финпресс, 1998
72. Закон РФ от 20 августа 1993 года №5663-1 «О космической деятельности» (с изменениями от 29 ноября 1996 г.)
73. Закс Сибилла. Стратегия и экономика // Проблемы теории и практики управления. - 1996. - №4. - с.110
74. Закс Сибилла. Эволюционная теория организации // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 1. - с.81-86
75. Заутер - Закс Сибилла. Управление предприятием с ориентацией на окружающую среду // Проблемы теории и практики управления
- 1993. - №1. - с.110
76. Зонова Л.М. США: Государство и аэрокосмический бизнес. - И: Наука, 1973
77. Зубакин В. Параметрическая модель организационной структуры научной организации. - УДК 658.58:629.7 - М: МАИ, 1989
78. Зубакин В. Современные подходы к формированию
(совершенствованию) организационных структур. - УДК 658.58:629.7 - М: МАИ, 1989
79. Капра Фритьоф. Системное управление в 90-е годы // Проблемы теории и практики управления. - 1991. - №4. - с.4-9
80. Карапетьянц М. X. Энтропия // Большая Советская энциклопедия
- изд. 3. - т. 30. - М: Советская энциклопедия, 1978
81. Карлофф Б. Деловая стратегия: Сборник. МакКей Х.,Как уцелеть среди акул / Карлофф Б. Деловая стратегия. - М: Экономика, Уфа: Академия Менеджмента, 1993 
82. Карпенко И. Косыгинская реформа: Сборник. Премьер известный и неизвестный. - И: Республика, 1997 г. - с.5-23
83. Кауфманн Стюарт А. Антихаос и приспособление // В мире науки. - 1991. - №10
84. Козырев М. Авиапром посчитали // Ведомости. - 2000. - 27 сентября - № 178. - с.А-1
85. Козырев М. Старые счеты // Ведомости. - 2000. - 29 сентября - №180. - с.А-1
86. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры / Сборник избранных сочинений. - М: Экономика, 1993
87. Корунов С.С., Зайцева В.Ф., Прохорова Е.П., Алексеев Н.С. Технике - экономические исследования по обоснованию перспектив развития отраслей промышленности, участвующих в разработке и производстве вооружений и военной техники: Отчет о НИР "Прогресс - 10.2", тема № 1405 / 50600-05050. Руководитель Корунов С.С. - Москва, МАИ, 1995 г., 82 листа.
88. Корунов С.С., Старостин И.А., Милованова Н.А., Мокрицин А.М. Взаимосвязь социальных и экономических составляющих в критериях эффективности летательных аппаратов. / Сборник. Экономические проблемы создания ЛА. - М: МАИ, 1989. - с. 22- 26
89. Корунов С.С., Алексеев Н.С. Управление организационными нововведениями на предприятиях аэрокосмической промышленности" // Избранные труды XXII научных чтений по космонавтике, посвященных памяти академика С.П. Королева и других' ученых - пионеров освоения космического пространства 1998 г. - М: Война и мир. - 1999. - с.189-197
90. Кравченко Н., Маркова В. Меняется ли парадигма управления предприятиями // Проблемы теории и практики управления. -
91. Кузнецова М. Дезорганизация и организация как свойства социальных систем // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - № 6. - с.93-98
92. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. - М: Экономика 2000.
93. Кунц Рогер М. Стратегия диверсификации и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 1994.-№ 1.-е.96-100
94. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 1998. 1. - с.91-96

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.