Тема: ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ЛОКАЛЬНОГО МЕДИА ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ (НА ПРИМЕРЕ INSTAGRAM-ИЗДАНИЯ «ПОСТЕР»)

Пандемия коронавируса затронула все сферы жизни. Медиасреда не стала исключением. Медиа сегодня вынуждены на ходу менять редакционные политики, стратегии медиаменеджмента, форматы материалов.
В то время, когда традиционные медиа испытывают экономический шок, электронные медиа в надежде на дополнительные охваты инвестируют в создание собственных продуктов, в том числе в социальных сетях. В целом, у интернет-изданий сейчас много трафика. Благодаря распространению коронавируса люди активнее читают новости: только за первый месяц пандемии трафик ведущих российских СМИ совокупно увеличился на 65 млн пользователей, сообщили в Минкомсвязи.
Актуальность данной работы связана прежде всего с тем, что по- прежнему мало понятно, что делать с трафиком, как не потерять новую аудиторию после пандемии, как меняется медиапотребление в условиях самоизоляции — сегодня мы наблюдаем стихийность и постоянное развитие новых медиа. Только постоянная аналитика помогает сформировать выгодное медиапредложение, которое соответствовало бы современному, постоянно меняющемуся, медиаспросу. При этом новое медиапредложение формируется на основе актуального медиаспроса, который в свою очередь основывается на изменении социальных связей и быта людей и изменении медиапотребления в целом.
Исследование темы усложняется тем, что медиатеоретики не успевают отрефлексировать быстроменяющиеся изменения в сфере медиапотребления, поэтому отдельные медиапроекты вынуждены проверять глобальные тенденции в развитии медиапространства на своем опыте.
Весной 2019 года я вместе с командой студентов-журналистов создал Instagram-издание «Постер» — лайфстайл-издание для молодых томичей на базе готовой социальной сети. Проект стал нашим большим медиаэкспериментом, на котором мы постоянно тестируем гипотезы, делаем выводы исходя из аналитики и совершенствуем издание. Данная работа будет посвящена обобщению полученного опыта по организации работы и функционированию локального издания в социальных сетях в условиях пандемии.
Объектом исследования в работе выбраны изменения форм организации и требования контенту городских медиа в социальных сетях во время пандемии. Предмет исследования — адаптация редакционных процессов в Instagram-издании «Постер» в условиях пандемии.
Целью данной работы является сопоставление глобальных трендов в медиасреде во время пандемии со статистикой и редакционными процессами в локальном издании, производимом силами проектной команды под руководством автора данной работы. Данная дипломная работа состоит из двух глав: теоретико-аналитической и практической. В рамках этой работы последовательно решается ряд задач:
1) выявить специфику медиапроектов, реализуемых на базе социальной сети без стороннего ресурса,
2) проанализировать влияние пандемии на социальные связи и быт людей — пользователей медиа,
3) определить влияние пандемии на медиапроекты и платформы,
4) сопоставить деятельность конкретных медиапроектов до и во время пандемии,
5) вывести основные принципы организации работы редакции во время пандемии,
6) выявить тренд на изменение медиапотребления пользователей на примере Instagram-издания «Постер».
Для решения поставленных задач были использованы теоретические работы западных и отечественных исследователей, а в аналитической части — опубликованные интервью и блоги с культурологами, социологами медиаэкспертами, а также отчетные материалы по состоянию современных медиа. В практической части работы представлен результат проектной деятельности команды за период до и о время пандемии, сопоставительный анализ статистики за два периода.
Купить

Сегодня вопрос «Что делать дальше?» становится все острее для всех сфер жизни человека. У медиа есть огромный ресурс, который может помочь пускай не ответить точно, но хотя бы спрогнозировать несколько шагов наперед, — это статистика. При чем статистика как конкретного медиапроекта, так и некоторые глобальные тренды, которые повсеместно затрагивают платформы, социальные сети и медиа, работающие на их основе. Сопоставляя эти тренды и закономерности, можно постоянно корректировать редакционную политику, принципы менеджмента, перенимать удачные практики других проектов.
Опыт работы Instagram-издания во время пандемии и его осмысление в данной научной работе показывают, что политика издания «Постер» не концентрироваться на новостных форматах, оказывается выигрышной. Это подтверждает и статистика Havas Media, и внутренняя статистика «Постера». Таким образом формат и содержательная часть нашего издания подтверждаются глобальными трендами и становятся более актуальными в новых реалиях.
Новостные онлайн-издания сегодня получают огромный трафик, генерируя однотипные материалы на одну тему — пандемия COVID-19. Эти новости аудитория все чаще встречает с негативом и раздражением. Отсюда снижение рекламного спроса — рекламодатели не готовы стоять рядом с негативными темами; снижение вовлеченности пользователей, которые просто устали от потока информации.
Медиа-эксплейнеры, поясняющие издания, ведущие коммуникацию с позиции «старший друг», становятся более актуальными и востребованными. Аудитория все больше вовлекается в контент, генерируемый подобными проектами. Стоит отметить, что именно такие медиа активнее других работают на солидаризационные процессы в обществе.
Изначально нами были рассмотрены общие аспекты вопроса: влияние пандемии на быт и социальные связи людей, адаптация платформ и интернет- изданий к ситуации, менеджмент и инструментарий редакции во время пандемии. Обозначена актуальность исследования, которую трудно переоценить — проблема затрагивает все сферы жизни человека. Обозначены различные уровни, на которых происходят изменения и показано, как это отражается на работе городских медиа. В аналитической части работы рассмотрены практические примеры и приемы функционирования городских изданий, подобных нашему проекту.
Работа над проектом «Постер» была выстроена как работа полноценной онлайн-редакции и до пандемии. Но мы так же столкнулись с трудностями внутри редакции. Самая значимая — общая усталость и профессиональное выгорание.
Проектная деятельность не завершена, но тем не менее можно использовать итоги полученного анализа за три первых месяца пандемии в дальнейшей проектной работе. Уже сейчас мы можем сказать, что проектная команда выработала новые принципы работы, подходы к генерации тематического рубрикатора и контента в частности.
В работе подробно рассмотрены цели и задачи проекта; тематическая и типологическая структуры изданий; дизайн и функционирование медиа; организации работы редакции до и во время пандемии. В общем и целом, нам удалось адаптировать издание к новым медиареалиям, а на основе полученной теоретической базы в первой части работы мы смогли проанализировать эффективность выбранных путей развития проекта.
В процессе разработки издания, описанном в данной работе, был применен весь спектр навыков, полученный за время обучения по программе бакалавриата на Факультете журналистики НИ ТГУ, который включает в себя навыки редакционного менеджмента, проектной разработки и проектирования изданий, медиадизайна, массовых коммуникаций и аналитической деятельности. 

Купить