ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКА ФАНДРАЙЗИНГА В РОССИИ И В УЗБЕКИСТАНЕ
|
АННОТАЦИЯ 3
Введение 3
1 Теоретические и исторические аспекты развития фандрайзинга в современном мире .4
1.1 Теоретические подходы к понятию фандрайзинг, его виды и классификации 4
1.2 История появления и особенности современного развития фандрайзинга в мире 10
1.3 История становления и развития фандрайзинга в России и Узбекистане 20
2 Организация фандрайзинга в России и в Узбекистане 26
2.1 Формы организации и примеры фандрайзинга в России 26
2.3 Формы организации и примеры фандрайзинга в Узбекистане 32
2.3 Сходства и различия в организации фандрайзинга в Узбекистане и России 34
3 Проблемы и перспективы развития фандрайзинга в Узбекистане и в россии 40
3.1 Проблемы применения фандрайзинга в Узбекистане и России 40
3.2 Тренды и пути развития фандрайзинга в Узбекистане и в России 46
Заключение 53
Список использованных источников и литературы 55
Введение 3
1 Теоретические и исторические аспекты развития фандрайзинга в современном мире .4
1.1 Теоретические подходы к понятию фандрайзинг, его виды и классификации 4
1.2 История появления и особенности современного развития фандрайзинга в мире 10
1.3 История становления и развития фандрайзинга в России и Узбекистане 20
2 Организация фандрайзинга в России и в Узбекистане 26
2.1 Формы организации и примеры фандрайзинга в России 26
2.3 Формы организации и примеры фандрайзинга в Узбекистане 32
2.3 Сходства и различия в организации фандрайзинга в Узбекистане и России 34
3 Проблемы и перспективы развития фандрайзинга в Узбекистане и в россии 40
3.1 Проблемы применения фандрайзинга в Узбекистане и России 40
3.2 Тренды и пути развития фандрайзинга в Узбекистане и в России 46
Заключение 53
Список использованных источников и литературы 55
Фандрайзинг - это апробированный за рубежом процесс привлечения финансовых ресурсов, необходимых для выполнения проекта или проведения деятельности. Проблема ресурсного обеспечения социальных проектов в настоящее время является основной, определяющей функционирование организаций, осуществляющих данный вид деятельности. Однако ей до сих пор не уделяется должного внимания. Сбор средств для организации - профессиональное занятие, которому надо учиться. Оно имеет свои тонкости, его не постигнешь только практикой. Это занятие требует полной отдачи сил. Со временем многие организации рискуют оказаться в сильной зависимости от внешних источников финансирования.
Организация фандрайзинга предполагает поиск потенциальных источников финансирования, обоснование потребности в средствах и увязка с интересами финансовых доноров, формирование, поддержание и развитие связей с финансовыми донорами, формирование общественного мнения в пользу поддержки деятельности организации.
Фандрайзинг обычно связан с поиском средств под некоммерческие проекты, которые в принципе не могут быть реализованы в коммерческом режиме. Речь идет о поддержке социально значимых проектов и программ преимущественно в некоммерческой сфере, когда участники реализации таких проектов извлекают не прибыль, а некоторые выгоды социально- экономического, политического, коммуникативного и т. п. планов.
Целью данного исследования является выявление проблем и перспектив развития фандрайзинга в России и Узбекистане.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1. Изучить историю фандрайзинга и определить этапы его развития в мире, а также на рынке Узбекистана и России
2. Выявить особенности организации фандрайзинга в Узбекистане и России
3. Обобщить проблемы и перспективы развития фандрайзинга в Узбекистане и России Объектом исследования является развитие фандрайзинга в России и в Узбекистане.
Предмет исследования: теоретические, исторические и организационные особенности развития фандрайзинга в России и в Узбекистане.
Теоретическую основу работы составили концептуальные разработки российских и зарубежных ученых: Т.Д. Бурменко, Е.Г. Понамаревой, ДиМаго, Пауэл, Майер, Брей И., Вайнштейн, Картер. Также источниками для выпускной квалификационной работы выступили нормативно-правовые акты России и Узбекистана.
Методы исследования: анализ научной литературы и правовых документов, контент- анализ интернет-сайтов, ретроспективный анализ, статистический анализ, обобщение.
Организация фандрайзинга предполагает поиск потенциальных источников финансирования, обоснование потребности в средствах и увязка с интересами финансовых доноров, формирование, поддержание и развитие связей с финансовыми донорами, формирование общественного мнения в пользу поддержки деятельности организации.
Фандрайзинг обычно связан с поиском средств под некоммерческие проекты, которые в принципе не могут быть реализованы в коммерческом режиме. Речь идет о поддержке социально значимых проектов и программ преимущественно в некоммерческой сфере, когда участники реализации таких проектов извлекают не прибыль, а некоторые выгоды социально- экономического, политического, коммуникативного и т. п. планов.
Целью данного исследования является выявление проблем и перспектив развития фандрайзинга в России и Узбекистане.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1. Изучить историю фандрайзинга и определить этапы его развития в мире, а также на рынке Узбекистана и России
2. Выявить особенности организации фандрайзинга в Узбекистане и России
3. Обобщить проблемы и перспективы развития фандрайзинга в Узбекистане и России Объектом исследования является развитие фандрайзинга в России и в Узбекистане.
Предмет исследования: теоретические, исторические и организационные особенности развития фандрайзинга в России и в Узбекистане.
Теоретическую основу работы составили концептуальные разработки российских и зарубежных ученых: Т.Д. Бурменко, Е.Г. Понамаревой, ДиМаго, Пауэл, Майер, Брей И., Вайнштейн, Картер. Также источниками для выпускной квалификационной работы выступили нормативно-правовые акты России и Узбекистана.
Методы исследования: анализ научной литературы и правовых документов, контент- анализ интернет-сайтов, ретроспективный анализ, статистический анализ, обобщение.
Сравнивая условия ведения бизнеса в России и Узбекистане, важно учитывать целый ряд факторов, которые могут оказать существенное влияние на успех и рост компаний, работающих в этих странах. Хотя обе страны имеют свои уникальные возможности и проблемы, понимание сходств и различий может помочь бизнесу принять обоснованное решение о том, куда инвестировать и расширять свою деятельность. Одним из ключевых различий между Россией и Узбекистаном является уровень экономического развития и диверсификации в каждой стране. Россия - одна из крупнейших и наиболее диверсифицированных экономик мира, обладающая мощной промышленной базой, богатыми природными ресурсами и развитым финансовым сектором. Напротив, экономика Узбекистана в большей степени зависит от сельского хозяйства, текстиля и природных ресурсов, а также имеет менее развитую банковскую и финансовую систему.
Еще один важный фактор, который необходимо учитывать, - это нормативно-правовая база в каждой стране. В России более сложная и бюрократизированная система ретуширования, с репутацией коррупционера и бюрократа, что может затруднить работу бизнеса. Узбекистан, напротив, в последние годы добился значительного прогресса в упорядочении своей нормативно-правовой базы и повышении прозрачности и подотчетности государственных учреждений. Что касается инфраструктуры, то Россия имеет более развитую транспортную и коммуникационную сеть по сравнению с Узбекистаном. Это облегчает российским компаниям доступ к рынкам и ресурсам, а также связь с клиентами и поставщиками. Однако в последние годы Узбекистан инвестирует значительные средства в развитие инфраструктуры, реализуя проекты, направленные на улучшение автомобильной и железнодорожной сети, расширение аэропортов и портов, а также модернизацию телекоммуникационных объектов.
Что касается стоимости и доступности рабочей силы, то в Узбекистане, как правило, более низкая заработная плата по сравнению с Россией, что может быть привлекательным фактором для компаний, стремящихся сократить свои операционные расходы. Однако в России больше квалифицированной рабочей силы, особенно в таких отраслях, как технологии, машиностроение и финансы, что может стать преимуществом для компаний, стремящихся привлечь эти кадры. Одной из самых больших проблем для компаний, работающих как в России, так и в Узбекистане, является коррупция и отсутствие прозрачности в государственных учреждениях. Обе страны имеют богатую историю коррупции и взяточничества, что может создавать значительные риски для компаний, желающих инвестировать и вести бизнес. Однако в последние годы обе страны предприняли шаги по борьбе с коррупцией, разработав антикоррупционные законы и инициативы, призванные привлечь чиновников и бизнес к ответственности за свои действия.
Что касается торговых и инвестиционных возможностей, то и Россия, и Узбекистан предлагают широкие возможности для компаний, желающих расширить свою деятельность. Россия является членом Евразийского экономического союза и имеет прочные торговые связи с другими странами региона, а также с Европой и Азией. Узбекистан, с другой стороны, активно стремится привлечь иностранные инвестиции и диверсифицировать свою экономику, уделяя особое внимание таким секторам, как горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство, текстиль и туризм. В целом, несмотря на то, что Россия и Узбекистан имеют свои уникальные возможности и проблемы для бизнеса, обе страны предлагают потенциал для роста и успеха компаниям, готовым ориентироваться в сложностях бизнес-среды. Понимая различия и сходства между этими двумя странами, бизнес может принимать обоснованные решения о том. куда инвестировать и расширять свою деятельность, и использовать возможности, которые предлагает каждая страна.
Как мы успели рассмотреть, существуют следующие виды фандрайзинга .Также в рамках работы были изучены основные принципы фандрайзинга, включающие девять наименований: поиск новых источников финансирования, использовать как можно более широкий спектр методов привлечения средств, создание и продвижение положительной репутации, поддержка обратной связи с каждым благотворителем, поддержка должна быть выгодной для некоммерческой организации, сотрудничество со спонсорами должно быть эффективным, высокая эффективность работы донора, соблюдение этического кодекса.
Еще один важный фактор, который необходимо учитывать, - это нормативно-правовая база в каждой стране. В России более сложная и бюрократизированная система ретуширования, с репутацией коррупционера и бюрократа, что может затруднить работу бизнеса. Узбекистан, напротив, в последние годы добился значительного прогресса в упорядочении своей нормативно-правовой базы и повышении прозрачности и подотчетности государственных учреждений. Что касается инфраструктуры, то Россия имеет более развитую транспортную и коммуникационную сеть по сравнению с Узбекистаном. Это облегчает российским компаниям доступ к рынкам и ресурсам, а также связь с клиентами и поставщиками. Однако в последние годы Узбекистан инвестирует значительные средства в развитие инфраструктуры, реализуя проекты, направленные на улучшение автомобильной и железнодорожной сети, расширение аэропортов и портов, а также модернизацию телекоммуникационных объектов.
Что касается стоимости и доступности рабочей силы, то в Узбекистане, как правило, более низкая заработная плата по сравнению с Россией, что может быть привлекательным фактором для компаний, стремящихся сократить свои операционные расходы. Однако в России больше квалифицированной рабочей силы, особенно в таких отраслях, как технологии, машиностроение и финансы, что может стать преимуществом для компаний, стремящихся привлечь эти кадры. Одной из самых больших проблем для компаний, работающих как в России, так и в Узбекистане, является коррупция и отсутствие прозрачности в государственных учреждениях. Обе страны имеют богатую историю коррупции и взяточничества, что может создавать значительные риски для компаний, желающих инвестировать и вести бизнес. Однако в последние годы обе страны предприняли шаги по борьбе с коррупцией, разработав антикоррупционные законы и инициативы, призванные привлечь чиновников и бизнес к ответственности за свои действия.
Что касается торговых и инвестиционных возможностей, то и Россия, и Узбекистан предлагают широкие возможности для компаний, желающих расширить свою деятельность. Россия является членом Евразийского экономического союза и имеет прочные торговые связи с другими странами региона, а также с Европой и Азией. Узбекистан, с другой стороны, активно стремится привлечь иностранные инвестиции и диверсифицировать свою экономику, уделяя особое внимание таким секторам, как горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство, текстиль и туризм. В целом, несмотря на то, что Россия и Узбекистан имеют свои уникальные возможности и проблемы для бизнеса, обе страны предлагают потенциал для роста и успеха компаниям, готовым ориентироваться в сложностях бизнес-среды. Понимая различия и сходства между этими двумя странами, бизнес может принимать обоснованные решения о том. куда инвестировать и расширять свою деятельность, и использовать возможности, которые предлагает каждая страна.
Как мы успели рассмотреть, существуют следующие виды фандрайзинга .Также в рамках работы были изучены основные принципы фандрайзинга, включающие девять наименований: поиск новых источников финансирования, использовать как можно более широкий спектр методов привлечения средств, создание и продвижение положительной репутации, поддержка обратной связи с каждым благотворителем, поддержка должна быть выгодной для некоммерческой организации, сотрудничество со спонсорами должно быть эффективным, высокая эффективность работы донора, соблюдение этического кодекса.
