Тема: ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 3
1 Основные аспекты информационного обеспечения деятельности по управлению
персоналом в организации 5
1.1 Понятие и сущность деятельности по управлению персоналом в организации 5
1.2 Роль информационных технологий в управлении персоналом 13
1.3 Основные принципы информационного обеспечения управления персоналом 22
2 Обзор современных информационных технологий, используемых в управлении
персоналом 31
2.1 Роль и значение интернет-технологии в управлении персоналом 31
2.2 Специализированное программное обеспечение: ПО для управления персоналом,
информационно правовые системы 35
3 Анализ эффективности использования информационных технологий в управлении
персоналом 43
3.1 Общая характеристика деятельности организации 43
3.2 Оценка использования информационных технологий в управлении персоналом 51
3.3 Пути решения выявленных проблем 56
Заключение 67
Список использованных источников и литературы 68
📖 Введение
Важными аспектами становятся методы и технологии взаимодействия администрации и работников в рамках информационного обеспечения деятельности предприятия. Выбор программного обеспечения, издержки на его обслуживание, защищенность каналов взаимодействия, а также дешифровка сообщений напрямую влияют на развитие организации и величину прибыли от коммерческой деятельности.
Проблемы информационного обеспечения деятельности по управлению персоналом в организации рассматривались такими отечественными и зарубежными учеными как: Н. А. Горелов, В. В Семенова, А. М. Чернопятов, Ю.Г. Одегов, В.М. Маслова, В.Р. Веснина, А.Я. Кибанова, П.Э. Шлендера. В. И. Бовыкин, И. К. Маркова, М. Мескон, Б. Ю. Серебровский, Ю. А. Цыпкин и др.
Информационное обеспечение рассматриваться как в целом, отражая все функции управления, так и по отдельным функциональным управленческим работам.
Несмотря на интерес к обозначенной проблеме и множество предложенных путей решения, все же остаются вопросы как отраслевого, так и технологического характера, заключающихся в эффективности определённых методов и приемов взаимодействия между администрацией и сотрудниками предприятия.
Цель данной выпускная квалификационная работа исследовать роль и значение информационного обеспечения деятельности по управлению персоналом в организации.
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
1) выявить основные аспекты информационного обеспечения деятельности по управлению персоналом в организации;
2) провести обзор современных информационных технологий, используемых в управлении персоналом;
3) проанализировать эффективности использования информационных технологий в управлении персоналом.
Объектом исследования является процесс информационного обеспечения деятельности по управлению персоналом в организации.
Предметом - методы и технологии информационного обеспечения деятельности по управлению персоналом в организации.
При разработке и анализе результатов использовались следующие методы исследования:
- общенаучные методы исследования;
- методы логического и сравнительного анализа, выработанных экономической наукой исследовательского аппарата и инструментария, предполагающих применение методов принятия решений;
- методов комплексного экономического и факторного анализа, группировок, экспертных оценок и других методов;
- специальные программные средства.
Научная новизна и практическая значимость работы заключается в совокупном анализе новейших технологий коммуникации между администрацией и работниками предприятия, а также разработке инструментария для оценки эффективности информационного обеспечения деятельности по управлению персоналом в организации.
Структурно работа представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованных источников и приложением.
✅ Заключение
1) управление персоналом - это деятельность, основанная на анализе совокупных данных о деятельности организации и компетенциях, эффективной деятельности персонала, а также комплекс решений, регулирующих функции персонала, как главного ресурса организации.
Работа с персоналом должна рассматриваться как система, включающая кадровую политику, подбор, оценку, расстановку, адаптацию и обучение кадров, и находить отражение в главных нормативных документах предприятия.
Научно-технический прогресс с одной стороны делает жизнь человека, более легкой, с другой, предъявляет высокие требования к организациям. Решения должны приниматься быстро и быть эффективнее чем у конкурентов. При этом наблюдается постоянный рост информации, нуждающейся в обработке, в том числе и в сфере управления персоналом. Следовательно, необходимы информационные инструменты управления персоналом, которые на данный момент представлены в виде интернет-технологий и программного обеспечения.
Технико-коммуникационные и информационные технологии играют самую главную роль в системе управления кадрами, а также технология обработки информации с возможным использованием специального оборудования.
Анализ деятельности ТГУ показал, что организация имеет большой штат, который состоит из 5009 человек. Применяет на данный момент программное обеспечение «1С:Зарплата и управление персоналом» на базе «1С:Предприятие 8» и «1С:Университет ПРОФ», «1С:Зарплата и управление персоналом 8», «Персонал Софт:Кадровый конкурс и кадровый резерв государственных служащих», разработанных на базе платформы «1С:Предприятие 8».
При этом, отдел по управлению персоналом ощущает нехватку модулей, включающих более широкий спектр анализа кадрового состава, с возможностью хранения, сортировки данных по каждому сотруднику с выводом в виде форм отчетов и справок. Дополнительный модуль должен учитывать специфику деятельности организации.
Анализ предложений на рынке показал, что на данный момент заслуживают внимание модули «Университет. ВУЗ» и «ISB.Университет». Они не только отвечают всем заявленным требованиям и легко интегрируются в уже имеющуюся платформу, но и имеет низкую стоимость, заключающуюся в разовом платеже, что значительно сократить расходы на управленческую деятельность.





