Помощь студентам в учебе
Предложения по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия (Московский Технологический Институт)
|
Объект исследования - ООО «Вайлдберриз» .
Основной вид деятельности - онлайн-торговля через интернет.
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ И СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие и сущность логистической и складской деятельности предприятия 6
1.2 Особенности логистической деятельности предприятия 10
1.3 Логистическая деятельность на складах предприятия 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ И СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ WILDBERRIES 19
2.1 Организационно-экономическая деятельность предприятия 19
2.2 Оценка складской логистики на предприятии, выявление проблем 24
2.3 Предложения с экономическим обоснованием по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 61
Основной вид деятельности - онлайн-торговля через интернет.
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ И СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие и сущность логистической и складской деятельности предприятия 6
1.2 Особенности логистической деятельности предприятия 10
1.3 Логистическая деятельность на складах предприятия 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ И СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ WILDBERRIES 19
2.1 Организационно-экономическая деятельность предприятия 19
2.2 Оценка складской логистики на предприятии, выявление проблем 24
2.3 Предложения с экономическим обоснованием по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 61
Актуальность темы исследования. Результативность предприятия напрямую зависит от грамотного использования складской инфраструктуры и оптимизации действий персонала. Ключевым показателем успеха склада выступает оперативность и качество загрузочно-разгрузочных операций, что существенно влияет на общую эффективность системы. Склады занимают системообразующую позицию в логистической структуре, что делает их функционирование критически важным для всего предприятия. Совершенствование складского хозяйства представляет собой комплексную задачу, требующую координированных трансформаций с участием множества сотрудников. Достижение целей компании невозможно без эффективной работы всех участников складских процессов и максимального использования потенциала складских помещений.
Ключевым звеном в цепи снабжения, производства и дистрибуции выступает складская инфраструктура. Рост производительности, повышение точности и ускорение обработки заказов становятся возможными благодаря оптимизации складских логистических процессов. Решение главных проблем в сфере складирования — повышение эффективности работы с материалами и сокращение ошибок при передаче и инвентаризации товаров — невозможно без совершенствования материально-технической базы и рационализации технологических операций. Именно склад выполняет центральную функцию во всех логистических аспектах деятельности предприятия.
Оптимизированная логистическая система снижает административные расходы благодаря уменьшению численности персонала. Современные технологии обеспечивают мониторинг и отчетность в режиме реального времени, что существенно сокращает операционные издержки управления. Риск человеческих ошибок при обработке заказов и управлении информационными базами минимизируется благодаря эффективным логистическим процессам. Более рациональное использование товарных запасов становится возможным за счет ускоренной обработки продукции и совершенствования процедур возврата. Дополнительное преимущество эффективной логистики — уменьшение убытков от хищений и порчи товаров.
Рациональная координация планов содействует укреплению сотрудничества между участниками логистической цепи. Благодаря совершенствованию процессов в сфере логистики ускоряется транспортировка товаров и сокращаются расходы для каждого элемента системы поставок.
Объект исследования – Wilberries.
Предмет исследования - процесс управления складским хозяйством и логистикой на предприятии.
Цель исследования – разработать предложения с экономическим обоснованием по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия Wilberries.
Задачи исследования:
изучить понятие и сущность логистической и складской деятельности предприятия;
исследовать особенности логистической деятельности предприятия;
рассмотреть логистическую деятельность на складах предприятия;
представить организационно-экономическую деятельность предприятия;
провести оценку складской логистики на предприятии, выявление проблем;
разработать предложения с экономическим обоснованием по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия.
В ходе написания выпускной квалификационной работы применялись следующие методы исследования монографический, аналитический и другие, в основе которых лежит диалектический подход изучения общественно-экономических явлений.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные направления по модернизации процессов складского хозяйства в Wilberries помогут повысить эффективность работы предприятия.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав с подпунктами, заключения, списка использованных источников и приложений.
Ключевым звеном в цепи снабжения, производства и дистрибуции выступает складская инфраструктура. Рост производительности, повышение точности и ускорение обработки заказов становятся возможными благодаря оптимизации складских логистических процессов. Решение главных проблем в сфере складирования — повышение эффективности работы с материалами и сокращение ошибок при передаче и инвентаризации товаров — невозможно без совершенствования материально-технической базы и рационализации технологических операций. Именно склад выполняет центральную функцию во всех логистических аспектах деятельности предприятия.
Оптимизированная логистическая система снижает административные расходы благодаря уменьшению численности персонала. Современные технологии обеспечивают мониторинг и отчетность в режиме реального времени, что существенно сокращает операционные издержки управления. Риск человеческих ошибок при обработке заказов и управлении информационными базами минимизируется благодаря эффективным логистическим процессам. Более рациональное использование товарных запасов становится возможным за счет ускоренной обработки продукции и совершенствования процедур возврата. Дополнительное преимущество эффективной логистики — уменьшение убытков от хищений и порчи товаров.
Рациональная координация планов содействует укреплению сотрудничества между участниками логистической цепи. Благодаря совершенствованию процессов в сфере логистики ускоряется транспортировка товаров и сокращаются расходы для каждого элемента системы поставок.
Объект исследования – Wilberries.
Предмет исследования - процесс управления складским хозяйством и логистикой на предприятии.
Цель исследования – разработать предложения с экономическим обоснованием по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия Wilberries.
Задачи исследования:
изучить понятие и сущность логистической и складской деятельности предприятия;
исследовать особенности логистической деятельности предприятия;
рассмотреть логистическую деятельность на складах предприятия;
представить организационно-экономическую деятельность предприятия;
провести оценку складской логистики на предприятии, выявление проблем;
разработать предложения с экономическим обоснованием по совершенствованию логистической и складской деятельности предприятия.
В ходе написания выпускной квалификационной работы применялись следующие методы исследования монографический, аналитический и другие, в основе которых лежит диалектический подход изучения общественно-экономических явлений.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные направления по модернизации процессов складского хозяйства в Wilberries помогут повысить эффективность работы предприятия.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав с подпунктами, заключения, списка использованных источников и приложений.
Был проведен анализ текущего состояния складской логистики компании Wildberries, который позволил выявить проблемы в организации складских процессов. Среди основных недостатков существующей системы управления складом: низкая скорость обработки заказов, частые ошибки, вызванные человеческим фактором, неэффективное использование складских площадей, высокие трудозатраты на выполнение рутинных операций и отсутствие контроля за движением запасов в режиме реального времени. Используемые на предприятии методы учета и управления складом, основанные на локальном программном обеспечении и значительной доле ручного труда, не соответствуют современным требованиям к логистическим процессам и сдерживают развитие компании.
Третий, практический раздел работы посвящен процессу внедрения WMS-системы на складе компании Wildberries. В рамках данного раздела подробно описаны этапы реализации проекта, анализа выбора программного обеспечения, заканчивая интеграцией системы с учетными программами предприятия, обучением персонала и тестовой эксплуатацией. Особое внимание было уделено анализу изменений, произошедших в работе склада после внедрения автоматизированной системы. Результаты внедрения продемонстрировали значительное улучшение ключевых показателей: дополнительно была достигнута существенная экономия трудовых ресурсов за счет автоматизации рутинных операций, повысилась прозрачность складских процессов, а также улучшилось качество обслуживания клиентов за счет сокращения сроков отгрузки и минимизации ошибок. Экономический эффект от внедрения системы проявился не только в снижении операционных издержек, но и в создании потенциала для дальнейшего масштабирования бизнеса. Внедрение WMS-системы является эффективным инструментом оптимизации складской логистики, позволяющим значительно улучшить ключевые показатели работы склада. Полученные результаты имеют практическую значимость для компании Wildberries, так как внедренная система управления складом обеспечила не только текущие операционные улучшения, но и создала основу для дальнейшего развития логистической инфраструктуры предприятия.
Кроме того, опыт внедрения WMS-системы в Wildberries может быть полезен для других предприятий, сталкивающихся с аналогичными проблемами в управлении складскими операциями. В перспективе дальнейшего развития системы возможно расширение ее функционала за счет интеграции с другими системами, внедрения технологий машинного обучения для прогнозирования спроса и оптимизации запасов, а также использования решений для повышения гибкости управления. Таким образом, проведенная работа вносит вклад в изучение вопросов автоматизации складской логистики и предоставляет практические рекомендации по повышению эффективности управления складскими комплексами в современных условиях ведения бизнеса. Для компании Wildberries реализация данного проекта станет важным этапом в построении современной логистической инфраструктуры, соответствующей требованиям цифровой экономики.
Третий, практический раздел работы посвящен процессу внедрения WMS-системы на складе компании Wildberries. В рамках данного раздела подробно описаны этапы реализации проекта, анализа выбора программного обеспечения, заканчивая интеграцией системы с учетными программами предприятия, обучением персонала и тестовой эксплуатацией. Особое внимание было уделено анализу изменений, произошедших в работе склада после внедрения автоматизированной системы. Результаты внедрения продемонстрировали значительное улучшение ключевых показателей: дополнительно была достигнута существенная экономия трудовых ресурсов за счет автоматизации рутинных операций, повысилась прозрачность складских процессов, а также улучшилось качество обслуживания клиентов за счет сокращения сроков отгрузки и минимизации ошибок. Экономический эффект от внедрения системы проявился не только в снижении операционных издержек, но и в создании потенциала для дальнейшего масштабирования бизнеса. Внедрение WMS-системы является эффективным инструментом оптимизации складской логистики, позволяющим значительно улучшить ключевые показатели работы склада. Полученные результаты имеют практическую значимость для компании Wildberries, так как внедренная система управления складом обеспечила не только текущие операционные улучшения, но и создала основу для дальнейшего развития логистической инфраструктуры предприятия.
Кроме того, опыт внедрения WMS-системы в Wildberries может быть полезен для других предприятий, сталкивающихся с аналогичными проблемами в управлении складскими операциями. В перспективе дальнейшего развития системы возможно расширение ее функционала за счет интеграции с другими системами, внедрения технологий машинного обучения для прогнозирования спроса и оптимизации запасов, а также использования решений для повышения гибкости управления. Таким образом, проведенная работа вносит вклад в изучение вопросов автоматизации складской логистики и предоставляет практические рекомендации по повышению эффективности управления складскими комплексами в современных условиях ведения бизнеса. Для компании Wildberries реализация данного проекта станет важным этапом в построении современной логистической инфраструктуры, соответствующей требованиям цифровой экономики.