Тема: Повышение качества управленческой отчетности коммерческого предприятия на основе применения инструментов бизнес-анализа
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КейПласт» 5
1.1 СИСТЕМА АНАЛИЗИРУЕМОГО ОБЪЕКТА В МОДЕЛИ «AS-IS» 5
1.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
1.3 ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ 17
1.4 BUSINESS INTELLIGENCE SYSTEM ИНСТРУМЕНТЫИМЕТОДЫ 21
ГЛАВА 2 МЕТОДИКА ВНЕДРЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ..32
2.1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ, ЗАДАЧИ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЁЧНОСТИ 32
2.2 СИСТЕМА КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МОДЕЛИ «TO BE» 36
2.3 МНОЖЕСТВЕННАЯ ЛИНЕЙНАЯ РЕГРЕССИЯ КАК СРЕДСТВО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ40
ГЛАВА 3 МНОЖЕСТВЕННАЯ ЛИНЕЙНАЯ РЕГРЕССИЯ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ,
ИНТСРУЕМНТЫ ВИЗУАЛИЗАЦИ УО 43
3.1 МНОЖЕСТВЕННАЯ ЛИНЕЙНАЯ РЕГРЕССИЯ КАК МЕТОД ВЫБОРА НАИЛУЧШЕЙ
МОДЕЛИ 43
3.2 МЕТОД МНОЖЕСТВЕННОЙ ЛИНЕЙНОЙ РЕГРЕССИИ НА ЭТАПЕ
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 50
3.3 ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС АНАЛИЗА, КАК ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
📖 Введение
Актуальность организации продвижения и эксплуатации инструментов бизнес-анализа в улучшение качества обуславливается на данный момент тем, что в организациях приходят к пониманию важности осведомленности лиц, принимающих решения, на всех уровнях и во всех отделах, актуальной и полноценной информацией, которая поможет принять правильные стратегические решения, что обеспечит долгосрочный успех компании. Целеполаганием темы можно счесть понятийно-терминологическую 2
сущность «совершенствования, улучшения, повышения качества». Такие термины включают в себя функцию присвоения процессам значимости временным затратам. Сокращение затрачиваемого времени на выполнение операции, снижение себестоимости изделия или услуги, повышение качества конечных товаров и удовлетворенности клиентов, достижение прозрачности бизнес-процессов компании, распределения ресурсов или усиления контроля ее деятельности, высвобождение ресурсов для развития компании, совершенствование управляемости и планирования. Подобное фундаментальное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов, поднимает вопрос о ценности ресурса времени. [3]
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является коммерческое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «КейПласт».
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является процесс совершенствование системы управленческой отчетности коммерческого предприятия за счет применения методов и инструментов бизнес-анализа.
Целью выпускной квалификационной работы является интеграция в систему управленческого учета предприятия информации для повышения качества и улучшения управленческой отчетности на основе инструментов и методов бизнес анализа.
Поставленные задачи для достижения ранее выделенных целей работы:
Для достижения вышеуказанной цели необходимо:
• Провести анализ исходной составляющей исследуемого объекта и предметной области исследования: основы бизнес анализа и его инструментарий.
• Установить роль бизнес-анализа в функционировании системы управленческого учета, выявить возможность внедрения информации в систему управленческого учета, методов и инструментов бизнес-анализа.
• Разработать программу внедрения и реинжиниринга бизнес процессов компании, с помощью инстурментовпрогнозирования, средств визуализации и инструментария бизнес-аналитика.
✅ Заключение
Ведение бизнеса почти всегда связано с принятием решений. Цена неверного решения может быть очень высока — вплоть до банкротства компании. Поэтому важно, чтобы у руководителей была вся необходимая для принятия решений информация. Это можно обеспечить, грамотно выстроив систему управленческого учёта. Что касается системы, мы говорили о подачи отчета управленческой отчетности, то есть отчета в который входит информация о компании на «данный момент».Сугубо целевой сущностью управленческого учета являться задача по предоставлению информации о состоянии компании в момент запроса данных о ней с помощью составления типизированных и индивидуальных вариантов отчетов. Вид и состав таких отчетов варьируется в настолько свободной форме, что терминология слова регламентация канула в лету, в тоже время нотация составления зависит от их назначения и меняется в соответствии с задачами в каждой конкретной компании.
Хочу отметить, что интегрирование инструментария бизнес-аналитика, в состав которого входят такие инструменты, как показатели KPI эффективности, SWOT-анализ, применение методов множественной линейной регрессии и средств визуализации информации в систему управленческого учета предприятия повышает качество управленческой отчетности и является экономически выгодным решением для коммерческого предприятия, то есть будет позитивно отражено на значениях его прибыли.





