СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОГО СЕКТОРА В СТРАНАХ АФРИКИ (НА ПРИМЕРЕ МАЛИ)
|
Введение 7
1. Предпосылки и история развития туристического сектора Мали 10
1.1. Экономико-географическая характеристика Мали 10
1.2. История культурной аутентификации Мали 17
1.3 Законодательное регулирования туристической отрасли в Мали 23
2. Анализ развития туризма на территории Мали 27
2.1. Факторы туристской привлекательности и оценка туристско-
рекреационного потенциала Мали 27
2.2. Динамика основных показателей развития туризма и
туристской инфраструктуры в Мали 32
2.3. Характеристика туристских потоков в Мали и сегментация
туристского рынка 51
3. Разработка стратегии развития туристического сектора Мали 58
3.1 Формирование современного туристического продукта 58
3.2. Стратегические приоритеты развития инфраструктуры туризма в Мали 71
Заключение 76
Список использованных источников
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
1. Предпосылки и история развития туристического сектора Мали 10
1.1. Экономико-географическая характеристика Мали 10
1.2. История культурной аутентификации Мали 17
1.3 Законодательное регулирования туристической отрасли в Мали 23
2. Анализ развития туризма на территории Мали 27
2.1. Факторы туристской привлекательности и оценка туристско-
рекреационного потенциала Мали 27
2.2. Динамика основных показателей развития туризма и
туристской инфраструктуры в Мали 32
2.3. Характеристика туристских потоков в Мали и сегментация
туристского рынка 51
3. Разработка стратегии развития туристического сектора Мали 58
3.1 Формирование современного туристического продукта 58
3.2. Стратегические приоритеты развития инфраструктуры туризма в Мали 71
Заключение 76
Список использованных источников
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
В современном мире можно считать индустрию туризма одной из наиболее динамично развивающихся форм международной торговли услугами. Международный туризм приобретает все более яркий характер и существенно влияет на экономическую, социальную и культурную сферы Мали. В последние годы все больше туристов привлекает африканский континент
Туризм в Мали является слаборазвитым сектором экономики, который в последние годы активно развивается. Импульс к развитию туризма в Мали дало проведение в стране Кубка африканских наций в 2002 году. В рамках подготовки к этому турниру, правительство реализовало программу под названием «Мали 2002», которая позитивно сказалась на развитии туризма
Мали богат историческим, культурным и природным наследием. Страна предлагает возможности для культурного отдыха и культурного опыта. Несколько туристических объектов Мали включены в список объектов всемирного наследия Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО), таких как страна Догонов и города Гао, Дженне и Тимбукту. Потенциал экотуризма включает в себя, в частности, лес гор Мандинго, плато Кенедугу, реку Нигер, природные заповедники и национальные парки, ландшафты Дуэнца (запас слонов), Хомбори, Кайес, Секу и Сикассо. Туризм способствует созданию рабочих мест, увеличивает национального дохода и может улучшить платежный баланс. Сектор туризма является важным двигателем роста и процветания и может выполнять ведущую роль в сокращении масштабов нищеты в таких развивающихся странах, как Мали.
Отметим, что сектор туризма сталкивается со многими проблемами, которые препятствуют его конкурентоспособности в международный уровень. Вызовы включают: низкий уровень и качество транспортной и коммуникационной инфраструктуры, связанной с туризмом, неадекватность качество объектов размещения и низкая квалификация персонала которые формируют сектор туризма.
Хотя секторальный баланс в основном основан на фактах, целях и руководящие принципы выражают видение будущего. Предложение, вытекающее из баланса и намерения правительства, были представлены заинтересованным сторонам туризма 25 и 28 июля 2012 года.
Выполнение целенаправленных структурных реформ и инвестиционных реформ должны позволить CSCRP значительно сократить зарегистрированные слабые места ДССБ: низкий контроль над ростом населения, неадекватный роста экономики Мали в связи с недостатками и задержками в плохой доступ к основным услугам. Среди четырнадцати приоритетных областей вмешательства, выбранных CSCRP, туризм рассматривается как одна из областей сектора товаров и услуг, при этом торговля, ремесла и культура, которые могут создать богатство для Мали, создать рабочих мест, в частности путем создания МСП и МСИ, и увеличить общественности. Он считается одним из самых безопасных секторов для борьбы с бедности, поскольку она затрагивает все отрасли экономики.
Под влиянием процессов глобализации эти страны, в том числе Республика Мали, все активнее вовлекаются в международный туризм, что отражается в конечном итоге на отраслевой и территориальной структуре ее хозяйственной деятельности, уровне урбанизации и характере социального развития. Для полиэтнических стран, к которым относится Мали, данное обстоятельство имеет важное значение.
В качестве объекта исследования выступает международный туризм в Республике Мали.
Предметом исследования являются предпосылки и организационно-экономические механизмы развития международного туризма в Республике Мали.
Целью исследования является исследование и научное обоснование теоретико-методологических основ формирования концепции развития международного туризма на территории Республики Мали.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
- изучить историю развития туристического сектора Мали;
- рассмотреть историю культурной аутентификации Мали;
- проанализировать законодательное регулирования туристической отрасли в Мали;
- проанализировать развитие туризма на территории Мали;
- изучить факторы туристской привлекательности и оценка туристско-рекреационного потенциала Мали;
- оценить динамику основных показателей развития туризма и туристской инфраструктуры в Мали;
- дать характеристику туристских потоков в Мали и сегментации туристского рынка;
- разработать концепцию развития туристического сектора Мали;
- определить стратегические приоритеты развития инфраструктуры туризма в Мали.
Информационной базой: работы являются статистические материалы международных, а также региональных организаций, справочно- статистические издания Республики Мали, монографии, журналы и статьи, посвященные исследованиям в области развития международного в странах Африки в целом и Республики Мали в частности.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды российских ученых: Э. Б. Алаева, А. А. Анохина, В. Р. Арсеньева, С. И. Брука, Ю. Н. Гладкого, В. А. Пуляркина и др.
Среди малийских авторов, следует назвать Sanankoua В., Diakite М, Diarra S. et Cisse P., N'Diaye В., Mahalmoudou H., Traore A. D., Kamian В., Kouyate S. В. и др.
В работе также были использованы труды французских и франкоязычных исследователей: Begum Н., Beslay F., Bluzet R., Boilley P., Bourgeot A., Brasseur G., Chabas В., Montory и Louis P., Christophe D., Dieterlen G., Dubois M., Gallais Pierre G., Vennetier P., Zahan D., Bourgeot A., Ganay S. посвященные вопросам ТЗА, экономики, этническим, демографическим, социально-территориальным проблемам географии, истории и культуры Республики Мали в целом, и её районов в частности.
Для решения поставленных в работе задач использовались следующие методы исследования: системный подход, метод сравнительного анализа, логическое моделирование.
Научная новизна исследования состоит в обосновании теоретико-методологических основ формирования концепции развития туристического сектора Мали и определении стратегических приоритетов развития инфра-структуры туризма в Мали.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
- проведен анализ законодательного регулирования туристической отрасли в Мали;
- выделены факторы туристской привлекательности и проведена оценка туристско-рекреационного потенциала Мали;
- дана оценка динамики основных показателей развития туризма и туристской инфраструктуры в Мали;
- разработана концепцию развития туристического сектора Мали.
Теоретическая значимость результатов исследования обусловлена вкладом автора в разработку теоретико-методологических основ формирования концепции развития туристического сектора Мали и определении стратегических приоритетов развития инфраструктуры туризма в Мали.
Основные научные положения, методические рекомендации и практические результаты диссертации докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и приложений. В работе страниц 89 основного текста, 17 таблиц, 12 рисунков. Список использованных источников включает 94 наименования.
Туризм в Мали является слаборазвитым сектором экономики, который в последние годы активно развивается. Импульс к развитию туризма в Мали дало проведение в стране Кубка африканских наций в 2002 году. В рамках подготовки к этому турниру, правительство реализовало программу под названием «Мали 2002», которая позитивно сказалась на развитии туризма
Мали богат историческим, культурным и природным наследием. Страна предлагает возможности для культурного отдыха и культурного опыта. Несколько туристических объектов Мали включены в список объектов всемирного наследия Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО), таких как страна Догонов и города Гао, Дженне и Тимбукту. Потенциал экотуризма включает в себя, в частности, лес гор Мандинго, плато Кенедугу, реку Нигер, природные заповедники и национальные парки, ландшафты Дуэнца (запас слонов), Хомбори, Кайес, Секу и Сикассо. Туризм способствует созданию рабочих мест, увеличивает национального дохода и может улучшить платежный баланс. Сектор туризма является важным двигателем роста и процветания и может выполнять ведущую роль в сокращении масштабов нищеты в таких развивающихся странах, как Мали.
Отметим, что сектор туризма сталкивается со многими проблемами, которые препятствуют его конкурентоспособности в международный уровень. Вызовы включают: низкий уровень и качество транспортной и коммуникационной инфраструктуры, связанной с туризмом, неадекватность качество объектов размещения и низкая квалификация персонала которые формируют сектор туризма.
Хотя секторальный баланс в основном основан на фактах, целях и руководящие принципы выражают видение будущего. Предложение, вытекающее из баланса и намерения правительства, были представлены заинтересованным сторонам туризма 25 и 28 июля 2012 года.
Выполнение целенаправленных структурных реформ и инвестиционных реформ должны позволить CSCRP значительно сократить зарегистрированные слабые места ДССБ: низкий контроль над ростом населения, неадекватный роста экономики Мали в связи с недостатками и задержками в плохой доступ к основным услугам. Среди четырнадцати приоритетных областей вмешательства, выбранных CSCRP, туризм рассматривается как одна из областей сектора товаров и услуг, при этом торговля, ремесла и культура, которые могут создать богатство для Мали, создать рабочих мест, в частности путем создания МСП и МСИ, и увеличить общественности. Он считается одним из самых безопасных секторов для борьбы с бедности, поскольку она затрагивает все отрасли экономики.
Под влиянием процессов глобализации эти страны, в том числе Республика Мали, все активнее вовлекаются в международный туризм, что отражается в конечном итоге на отраслевой и территориальной структуре ее хозяйственной деятельности, уровне урбанизации и характере социального развития. Для полиэтнических стран, к которым относится Мали, данное обстоятельство имеет важное значение.
В качестве объекта исследования выступает международный туризм в Республике Мали.
Предметом исследования являются предпосылки и организационно-экономические механизмы развития международного туризма в Республике Мали.
Целью исследования является исследование и научное обоснование теоретико-методологических основ формирования концепции развития международного туризма на территории Республики Мали.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
- изучить историю развития туристического сектора Мали;
- рассмотреть историю культурной аутентификации Мали;
- проанализировать законодательное регулирования туристической отрасли в Мали;
- проанализировать развитие туризма на территории Мали;
- изучить факторы туристской привлекательности и оценка туристско-рекреационного потенциала Мали;
- оценить динамику основных показателей развития туризма и туристской инфраструктуры в Мали;
- дать характеристику туристских потоков в Мали и сегментации туристского рынка;
- разработать концепцию развития туристического сектора Мали;
- определить стратегические приоритеты развития инфраструктуры туризма в Мали.
Информационной базой: работы являются статистические материалы международных, а также региональных организаций, справочно- статистические издания Республики Мали, монографии, журналы и статьи, посвященные исследованиям в области развития международного в странах Африки в целом и Республики Мали в частности.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды российских ученых: Э. Б. Алаева, А. А. Анохина, В. Р. Арсеньева, С. И. Брука, Ю. Н. Гладкого, В. А. Пуляркина и др.
Среди малийских авторов, следует назвать Sanankoua В., Diakite М, Diarra S. et Cisse P., N'Diaye В., Mahalmoudou H., Traore A. D., Kamian В., Kouyate S. В. и др.
В работе также были использованы труды французских и франкоязычных исследователей: Begum Н., Beslay F., Bluzet R., Boilley P., Bourgeot A., Brasseur G., Chabas В., Montory и Louis P., Christophe D., Dieterlen G., Dubois M., Gallais Pierre G., Vennetier P., Zahan D., Bourgeot A., Ganay S. посвященные вопросам ТЗА, экономики, этническим, демографическим, социально-территориальным проблемам географии, истории и культуры Республики Мали в целом, и её районов в частности.
Для решения поставленных в работе задач использовались следующие методы исследования: системный подход, метод сравнительного анализа, логическое моделирование.
Научная новизна исследования состоит в обосновании теоретико-методологических основ формирования концепции развития туристического сектора Мали и определении стратегических приоритетов развития инфра-структуры туризма в Мали.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
- проведен анализ законодательного регулирования туристической отрасли в Мали;
- выделены факторы туристской привлекательности и проведена оценка туристско-рекреационного потенциала Мали;
- дана оценка динамики основных показателей развития туризма и туристской инфраструктуры в Мали;
- разработана концепцию развития туристического сектора Мали.
Теоретическая значимость результатов исследования обусловлена вкладом автора в разработку теоретико-методологических основ формирования концепции развития туристического сектора Мали и определении стратегических приоритетов развития инфраструктуры туризма в Мали.
Основные научные положения, методические рекомендации и практические результаты диссертации докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и приложений. В работе страниц 89 основного текста, 17 таблиц, 12 рисунков. Список использованных источников включает 94 наименования.
Республика Мали - достаточно крупное государство в Западной Африке. Мали обладает огромными туристическими активами культурного богатство, основанное на сосуществовании и интеграции нескольких увлекательных этнические групп, имеет открытое и гостеприимное население, исключительный характер и ландшафты. Престижное историческое прошлое Республики (дом великих королевств и империй Ганы, Мали, Сонгай) и его привилегированное географическое положение в самом сердце Западной Африки в значительной степени способствовали богатству и разнообразию туристического потенциала Мали. Эти активы могут способствовать улучшению условий жизни населения, если они разрабатываются в перспективе устойчивого развития.
Наряду с этим доминирующим культурным туризмом в Мали существуют экотуризм, речной туризм, пустынный туризм, фестивальный туризм, религиозный туризм, рыболовный туризм и спортивный туризм, деловой туризм.
Однако сектор туризма сталкивается со многими проблемами, которые препятствуют его конкурент о способности на международном уровне: низкий уровень и качество транспортной и коммуникационной инфраструктуры, связанной с туризмом, неадекватность качество объектов размещения и низкая квалификация персонала, которые формируют сектор туризма.
Первоочередной задачей для развития сферы туризма в Мали является становление туризма рычагом экономического и социального развития страны, увеличение вклад туризма в ВВП и сделать туризм фактором, способствующим сокращению бедности. Достичь данной цели власти Республики намерены с помощью «Стратегии развития туризма и план действий», которая была приняты в июне 2010 года. Эта новая стратегия развития и сопровождающий план действий направлены на структурно меняющийся малийский туризм. Для этого необходимо, в первую очередь руководствоваться принципами развития туризма: уважение целостности культур, долговечность туристического продукта, охрана окружающей среды, активное участие местных общин, справедливое распределение экономических выгод, роль фасилитатором государства и синергизмом с частным сектором.
Стратегия туризма должна способствовать экономическому развитию страны и борьбе с против бедности. Это государственные проблемы, а не отраслевые. По более того, важно, чтобы министерства, помимо туризма и ремесел, были осведомлены о руководящих принципах развития, потому что согласованность и координация существенный. Последовательность является необходимостью, потому что турист, который посещает страну, находится в интерфейсе со всеми аспектами государственного управления. То же самое относится и к координации между секторальными действиями: было отмечено, что развитие туризма требует усилия на всех уровнях, транспорт, культура, окружающая среда, безопасность, налогообложение, продвижение инвестиции, деловой климат. Все правительство должно чувствовать себя во-влеченным в процесс разработки. Поэтому рекомендуется, чтобы стратегия и планы принят Советом министров и представлен Совету президентские инвестиции.
Наконец, реализация национальных туристических стратегий предполагает участие государственного сектора чем частный сектор. Государственный сектор регулирует и продвигает страну за рубежом.
Частный сектор разрабатывает предложение и является собеседником распределительных сетей, которые активируются внешними рекламными акциями. Эта стратегия была разработана вместе, в атмосфере серьезности и сотрудничества. Это состояние ума должно быть продолжить. Поэтому правительству рекомендуется создать совместный комитет государственно-частный для мониторинга реализации.
Наконец, реализация национальных туристических стратегий пред-полагает участие государственного сектора, чем частный сектор. Государственный сектор регулирует и продвигает страну за рубежом.
Частный сектор разрабатывает предложение и является собеседником распределительных сетей, которые активируются внешними рекламными акциями. Эта стратегия была разработана вместе, в атмосфере серьезности и сотрудничества. Это состояние ума должно быть продолжить.
Поэтому правительству рекомендуется создать совместный комитет государственно-частный для мониторинга реализации.
Полученные данные показывают, что в республике Мали имеются все виды ресурсов, способствующие развитию различных видов туризма, в том числе и развлекательного.
Необходимо, чтобы Мали стала привлекательной туристической зоной не только как всемирно известный культурный центр, не только как страна с богатой историей и памятниками природы, но и как объект для туристов, очевидно, что необходимо активно формировать новый привлекательный образ страны как территории для комфортного отдыха и оздоровления. В связи с этим следует уделить серьезное внимание маркетинговой деятельности, в частности, продвижению бренда «Мали».
Биотические ресурсы республики Мали имеют рекреационную ценность и могут способствовать развитию различных видов туризма.
Таким образом, Мали обладает необходимым природно-рекреационным потенциалом для развития туризма.
И чтобы и в дальнейшем развивать и должным уровнем формировать траекторию развития туризма, целесообразно сосредоточиться на конкретных группах потребителей туристических продуктов и установить поведенческую политику на рынке таким образом, чтобы полностью удовлетворить все потребности конкретного сегмента потребителей.
Создание предлагаемого нами механизма позволит работать с противоречиями, связанное с использованием определенного ресурса или целенаправленной области формирования.
Кроме того, инфраструктура туристической зоны может использоваться универсально для удовлетворения потребностей местных жителей и туристов. Особое внимание уделяется разработке и принятию имеющихся законов, и усовершенствованию старых, которые могут служить руководством для принятия решений о дальнейшей судьбе туристического продукта в части его продвижения.
Имеющийся процесс формирования туристского потока должен быть гибкими и уметь приспосабливаться к элементам окружающей среды. Особенно строгий механизм на национальном уровне может не позволить имеющемуся механизму быть гибким в современных условиях. Даже если конкретная модель развития, способ и способ реализации поставленной задачи изменены, основная задача.
Наряду с этим доминирующим культурным туризмом в Мали существуют экотуризм, речной туризм, пустынный туризм, фестивальный туризм, религиозный туризм, рыболовный туризм и спортивный туризм, деловой туризм.
Однако сектор туризма сталкивается со многими проблемами, которые препятствуют его конкурент о способности на международном уровне: низкий уровень и качество транспортной и коммуникационной инфраструктуры, связанной с туризмом, неадекватность качество объектов размещения и низкая квалификация персонала, которые формируют сектор туризма.
Первоочередной задачей для развития сферы туризма в Мали является становление туризма рычагом экономического и социального развития страны, увеличение вклад туризма в ВВП и сделать туризм фактором, способствующим сокращению бедности. Достичь данной цели власти Республики намерены с помощью «Стратегии развития туризма и план действий», которая была приняты в июне 2010 года. Эта новая стратегия развития и сопровождающий план действий направлены на структурно меняющийся малийский туризм. Для этого необходимо, в первую очередь руководствоваться принципами развития туризма: уважение целостности культур, долговечность туристического продукта, охрана окружающей среды, активное участие местных общин, справедливое распределение экономических выгод, роль фасилитатором государства и синергизмом с частным сектором.
Стратегия туризма должна способствовать экономическому развитию страны и борьбе с против бедности. Это государственные проблемы, а не отраслевые. По более того, важно, чтобы министерства, помимо туризма и ремесел, были осведомлены о руководящих принципах развития, потому что согласованность и координация существенный. Последовательность является необходимостью, потому что турист, который посещает страну, находится в интерфейсе со всеми аспектами государственного управления. То же самое относится и к координации между секторальными действиями: было отмечено, что развитие туризма требует усилия на всех уровнях, транспорт, культура, окружающая среда, безопасность, налогообложение, продвижение инвестиции, деловой климат. Все правительство должно чувствовать себя во-влеченным в процесс разработки. Поэтому рекомендуется, чтобы стратегия и планы принят Советом министров и представлен Совету президентские инвестиции.
Наконец, реализация национальных туристических стратегий предполагает участие государственного сектора чем частный сектор. Государственный сектор регулирует и продвигает страну за рубежом.
Частный сектор разрабатывает предложение и является собеседником распределительных сетей, которые активируются внешними рекламными акциями. Эта стратегия была разработана вместе, в атмосфере серьезности и сотрудничества. Это состояние ума должно быть продолжить. Поэтому правительству рекомендуется создать совместный комитет государственно-частный для мониторинга реализации.
Наконец, реализация национальных туристических стратегий пред-полагает участие государственного сектора, чем частный сектор. Государственный сектор регулирует и продвигает страну за рубежом.
Частный сектор разрабатывает предложение и является собеседником распределительных сетей, которые активируются внешними рекламными акциями. Эта стратегия была разработана вместе, в атмосфере серьезности и сотрудничества. Это состояние ума должно быть продолжить.
Поэтому правительству рекомендуется создать совместный комитет государственно-частный для мониторинга реализации.
Полученные данные показывают, что в республике Мали имеются все виды ресурсов, способствующие развитию различных видов туризма, в том числе и развлекательного.
Необходимо, чтобы Мали стала привлекательной туристической зоной не только как всемирно известный культурный центр, не только как страна с богатой историей и памятниками природы, но и как объект для туристов, очевидно, что необходимо активно формировать новый привлекательный образ страны как территории для комфортного отдыха и оздоровления. В связи с этим следует уделить серьезное внимание маркетинговой деятельности, в частности, продвижению бренда «Мали».
Биотические ресурсы республики Мали имеют рекреационную ценность и могут способствовать развитию различных видов туризма.
Таким образом, Мали обладает необходимым природно-рекреационным потенциалом для развития туризма.
И чтобы и в дальнейшем развивать и должным уровнем формировать траекторию развития туризма, целесообразно сосредоточиться на конкретных группах потребителей туристических продуктов и установить поведенческую политику на рынке таким образом, чтобы полностью удовлетворить все потребности конкретного сегмента потребителей.
Создание предлагаемого нами механизма позволит работать с противоречиями, связанное с использованием определенного ресурса или целенаправленной области формирования.
Кроме того, инфраструктура туристической зоны может использоваться универсально для удовлетворения потребностей местных жителей и туристов. Особое внимание уделяется разработке и принятию имеющихся законов, и усовершенствованию старых, которые могут служить руководством для принятия решений о дальнейшей судьбе туристического продукта в части его продвижения.
Имеющийся процесс формирования туристского потока должен быть гибкими и уметь приспосабливаться к элементам окружающей среды. Особенно строгий механизм на национальном уровне может не позволить имеющемуся механизму быть гибким в современных условиях. Даже если конкретная модель развития, способ и способ реализации поставленной задачи изменены, основная задача.