Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
8
1.1 Сущность эффективности производства 8
1.2 Особенности эффективности использования трудовых ресурсов 15
1.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов и пути
её повышения 21
2 Аналитическая часть. Анализ хозяйственной деятельности ООО
«Электротехсервис» 31
2.1 Характеристика предприятия 31
2.2 Анализ баланса 33
2.3 Анализ финансового состояния 39
2.4 Управленческий анализ 52
2.5 Заключительная оценка финансовой деятельности 56
2.6 Вопросы экологии 58
3 Проектная часть. Рекомендации по эффективному использованию трудовых ресурсов на предприятии 60
3.1 Описание мероприятий по введению нового вида услуг 60
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 64
Заключение 77
Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются рыночные условия, информация, кадры, труд, оплата труда и многие другие.
Так как в процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. Кадры - наиболее ценная часть производительных сил общества. На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие продуктивного функционирования деятельности предприятия.
При всей важности материально - вещественных элементов производства кадры выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно - хозяйственной деятельности предприятия, поэтому необходимо повышать эффективность использования рабочей силы. Актуальность темы на современном этапе экономического развития нашей страны заключается в том, что квалифицированные рабочие кадры - ограниченный ресурс и эффективность их использования прямо влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность предприятия и, как следствие, выживаемость в рыночных условиях.
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии во многом означает рост производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, моральное и материальное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования.
В качестве предмета исследования выступают показатели и направления,способствующие повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Целью работы является анализ эффективности трудовых ресурсов и разработка мероприятий по совершенствованию их использования на ООО «Электротехсервис».
Соответственно, для достижения этой цели были поставлены следующие задачи
- рассмотреть сущность эффективности производства;
- изучить показатели эффективности использования трудовых ресурсов и пути их повышения;
- проанализировать финансово - хозяйственную деятельность исследуемого предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
При написании работы использовались труды российских ученых- теоретиков и практиков по проблемам эффективности использования трудовых ресурсов. Среди них: Ю. А. Лукаш, И. А. Мухина, А. Д. Выварец, А. Ф. Черненко, Н. Н. Илышева, А. В. Башарина и другие.
Практическая значимость исследования обусловлена тем, что теоретические и практические рекомендации могут быть использованы специалистами ООО «Электротехсервис» в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
В данной выпускной квалификационной работе были изучены теоретические и практические пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на ООО «Электротехсервис».
В первой части работы были рассмотрены сущность эффективности производства, виды и показатели эффективности, а также направления, способствующие повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Во второй части ВКР был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, включающий в себя: анализ платежеспособности, ликвидности, деловой активности и рентабельности. Также был проведен управленческий анализ. В заключении второй части был сделан вывод по общему состоянию ООО «Электротехсервис», а также по данным исследованиям было выявлено, что предприятие находится в неустойчивом финансовом положении.
В связи с тем, что на предприятии ООО «Электротехсервис» было выявлено, что из-за нехватки объёма работ трудовые ресурсы используются не эффективно, в третьей части дипломной работы представлено одно из направлений, способствующих повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Исследуемое предприятие занимается монтажом внешних электрических сетей, новой же услугой стало внутреннее электроснабжение и слаботочные работы. Данные работы сейчас очень популярны, в связи с масштабным строительством в республике Хакасия. ООО «Электротехсервис» будет предлагать свои услуги по сравнительно низким ценам. Стоимость самых популярных работ снижена примерно на 5 % от цен конкурентов. Это сделано для привлечения клиентов. Также будут предлагаться услуги, которых нет у конкурентов.
В связи с введением нового вида работ выручка возросла примерно в 2 раза. Так как у основных рабочих сдельная оплата труда, то их заработная плата также повысилась. В итоге разрешилась одна из основных проблем на предприятии, заработная плата была намного ниже среднего показателя по стране и региону. От проведенного мероприятия уровень оплаты труда на ООО «Электротехсервис» стал соответствовать среднерегиональному значению.
В связи с увеличением выручки произошёл так же рост показателей рентабельности и рост производительности труда, выраженной двумя показателями: выработкой одного работника и трудоемкостью. Выработка выросла почти в 2 раза, а трудоёмкость снизилась. Следовательно, производительность труда на предприятии повысилась.
Общая сумма затрат на рекламу составила примерно 700 тыс. руб. Данные затраты начинают оправдывать себя почти сразу же. И уже в отчётном году приносят дополнительный доход. От подобных мероприятий уровень спроса вырастает примерно на 10 %, что повысит выручку, прибыль, а также заработную плату основных рабочих.
Валовая прибыль от нового вида услуг получилась примерно такая же как и от монтажа внешних электрических сетей, хоть и выручка на данные работы ниже. Всё это потому, что стоимость работы специалиста по внутреннему электроснабжению более дорогостоящая, а материалы дешевле. В связи с тем, что от введения нового вида услуг управленческие расходы не повысятся, то затратами будут являться только себестоимость и коммерческие расходы. Экономический эффект от введения нового вида работ составил 2 380,12 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта составит всего 3,5 месяца. Таким образом, можно сделать вывод, что введение нового вида работ экономически выгодно. Это позволит увеличить прибыль,эффективность использования трудовых ресурсов, а также повысить уровень конкурентоспособности предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
