РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Подводя итог дипломной работы, важно отметить, что обучение и персонала в настоящее время должны носить непрерывный характер и проводиться в течение всей трудовой деятельности работника. Руководство предприятия должно рассматривать затраты на подготовку персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать новейшие технологии.
Автосервис «Fit Service» расположен в г. Красноярске.
Сервис зарегистрирован как общество с ограниченной ответственностью.
В результате проведенного комплексного SWOT - анализа можно сделать вывод о том, что руководству следует уделять внимание не только на внешние факторы, но и на внутренние факторы, оказывающие влияние на деятельность предприятия для предупреждения возникновения угроз и усиления конкурентов.
В результате проведенного SWOT-анализа деятельности предприятия были выявлены ряд проблем, характерных для предприятия «Fit Service», которые могут привести к тяжелым последствиям для организации.
Так, основными проблемами являются:
- снижение выручки;
- не организован процесс управления персоналом;
- снижение производительности труда;
- неэффективная маркетинговая кампания
Главной проблемой, способной нанести предприятию наибольший ущерб, является отсутствие системы управления персоналом. Это объясняется тем, что в результате проведенного SWOT-анализа отсутствие системы управления персоналом способно снизить качество оказываемых услуг, прибыль, привести к усилению конкуренции. В случае наступления данных негативных последствий для предприятия могут наступить тяжелые времена, вплоть до закрытия.
Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия заключается в оценке показателей результатов его деятельности, показателей баланса, оценки его ликвидности, платежеспособности и пр.
В 2016 году по обычным видам деятельности динамика основных показателей значительно ухудшились. Так, произошло снижение выручки на 23,40% или на 12251,00 тыс. рублей, при этом снижение расходов по обычной деятельности составило 18,66% или 10112,00 тыс. рублей, что заслуживает отрицательной оценки. Также негативной оценки заслуживает увеличение доли расходов в выручке в 2016 году на 3,43%.
Однако, несмотря на отрицательную тенденцию по обычным видам деятельности, сальдо по прочей деятельности в 2016 году носит положительный характер. Так, прочие доходы в 2016 году увеличились на 70.6% или на 13937,00 тыс. рублей и составили 15910,00 тыс. рублей. При этом, несмотря на то, что рост прочих расходов в относительных значениях превышает рост прочих доходов - рост составил 1013,91%, рост в абсолютных значениях значительно меньше - 8162,00 тыс. рублей, что обусловило рост прибыли до налогообложения на 1627,14% или на 3636,00 тыс.рублей, что оценивается положительно. Так, в результате положительной динамики по прочей деятельности, в 2016 году предприятие получило прибыль до налогообложения в размере 3437,00 тыс. рублей, при том, что в 2015 году у предприятия наблюдался убыток до налогообложения в размере 199,00 тыс. рублей.
Таким образом, с учетом процентов к уплате в 2016 году получена чистая прибыль в размере 2356,00 тыс. рублей, увеличившись по отношению к 2015 году на 3542,00 тыс. рублей.
Что касается показателей рентабельности продаж и рентабельности конечной деятельности, то можно отметить разнонаправленность тенденций этих показателей. Так, если показатель рентабельность продаж в 2016 году принимал отрицательное значение и значительно ухудшился - снижение составило 6,06 п, то рентабельность конечной деятельности в 2016 году значительно улучшила свои значения - рост составил 8,06 и составила 5,81 на конец 2016гг....

Купить