Тема: ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА 6
1.1. Сущность и порядок организации финансов малого бизнеса 6
1.2. Источники финансирования предприятий малого бизнеса 12
1.3. Система государственной поддержки малого бизнеса 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ПЕКАРНИ ООО «ГИПЕРГЛОБУС» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Гиперглобус»
22
2.2. Анализ формирования, распределения и использования прибыли
пекарни ООО «Гиперглобус» 28
2.3. Анализ финансового состояния ООО «Гиперглобус» 33
2.4. Мероприятия по повышению эффективности управления финансами
пекарни ООО «Гиперглобус» 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Чёткая система управления финансами малого бизнеса благотворно влияет на формирование финансовых ресурсов, их эффективное размещение и результативное использование [25, с. 771].
Организация, планирование и стимулирование использования финансовых ресурсов - результат эффективной работы финансового механизма, который и осуществляет управление финансами предприятия.
Таким образом, успех предприятия во многом зависит от грамотного управления финансами, а уровень его рентабельности важен для всей экономической системы государства. Стратегически верный финансовый менеджмент гарантирует финансовую устойчивость малого бизнеса, что повышает его конкурентные качества в условиях рынка [32, с. 400].
Учитывая вышеизложенные доводы, можно сделать вывод, что данная тема является крайне актуальной как для малого бизнеса, так и для экономики государства в целом.
Степень научной разработанности. Основополагающие положения в области управления финансами малого бизнеса закреплены в научных трудах Н.И. Быкановой, О.В. Вагановой, Е.Н. Выборновой, В.Д. Грибова, В.Б. Ивашкевича, Н.С. Мельниковой, Г.В. Савицкой и Т.Н. Флигинских. К современным авторам, освещающим теоретические и практические аспекты управления финансами малого бизнеса в рыночной экономике, относятся Хеддервик К., Френкель А.А. и др. Учитывая многочисленные исследования в данной области и значительное количество методических и практических разработок, имеют место быть спорные и нераскрытые положения, касающиеся проблем управления финансами малого бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы является проведение мероприятий по поиску способов управления финансами малого бизнеса и разработке направлений для дальнейшего их улучшения. Опираясь на актуальность цели, поставленной в выпускной квалификационной работе, были решены следующие задачи:
1. Обозначена роль финансового менеджмента в системе управления малым бизнесом и приведён порядок организации финансовых ресурсов.
2. Выявлен перечень возможных источников финансирования предприятий малого бизнеса.
3. Изучены основные программы предоставления поддержки предприятиям малого бизнеса со стороны государства.
4. Дана организационно-экономическая характеристика пекарни
ООО «Гиперглобус».
5. Проведён анализ показателей деятельности по управлению финансами пекарни ООО «Гиперглобус».
5. Определены мероприятия по совершенствованию управления финансами пекарни ООО «Гиперглобус».
Объектом исследования выступает система экономических и организационных отношений, проявляющихся в процессе анализа управления финансами малого бизнеса.
Предметом исследования является управление финансами малого бизнеса.
Теоретическая база выпускной квалификационной работы состоит из печатных и электронных версий научных трудов российских и иностранных ученых в области стратегии управления финансами малого бизнеса.
Методологическую базу составили методы абсолютных и относительных величин, сравнения и наблюдения.
Информационную основу включают нормативно-правовые акты органов власти РФ, публикации ученых, бухгалтерская и финансовая отчётности анализируемого предприятия.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы определяется возможность использования полученных результатов при анализе деятельности пекарни ООО «Гиперглобус».
Структура выпускной квалификационной работы определяется поставленной целью, сформулированными задачами, объектом и предметом исследования. Работа последовательно включает введение, первую и вторую главу из трёх и четырёх пунктов соответственно, заключение и список литературы, использованной в процессе проведения исследования.
✅ Заключение
Руководителю малого бизнеса под силу организовать эффективное управление финансами, опираясь исключительно на аспекты финансового менеджмента, которые, в свою очередь, служат средством оптимизации финансовых средств малого бизнеса с целью достижения максимального дохода собственниками. Основных целей управления финансами - повышение эффективности и увеличение стоимости бизнеса - можно добиться за счет грамотно разработанной бизнес-стратегии, привлечения инвестиций, организации результативного управления затратами и внедрения интегрированной системы управления.
Основными источниками финансирования малого бизнеса являются гранты, субсидии, собственные и привлечённые средства, однако, доминирующим источником всё же остаётся банковский кредит. К тому же для поддержания малого бизнеса государство предусматривает налоговые льготы, что положительно сказывается на жизнедеятельности предприятия. Помимо льгот, в России существует ряд эффективных программ по поддержки малого бизнеса. Основными из них являются:
1) программа поддержки «Умник»;
6) программа «Старт»;
7) программа «Развитие»;
8) федеральная программа «Коммерциализация»;
9) программа «Кооперация».
Существование таких программ свидетельствует о высоком уровне государственной поддержки сектора малого бизнеса.
Для успешного ведения малого бизнеса, помимо теоретических знаний, необходимо периодически анализировать финансовую деятельность предприятия. Один из таких анализов был проведён в данной выпускной квалификационной работе.
Исходя из анализа формирования, распределения и использования прибыли предприятием ООО «Гиперглобус», следует то, что сумма чистой прибыли к концу анализируемого периода приобрела отрицательное значение. На это повлиял сниженный, относительно прошлых лет, уровень прочих доходов. Вероятно, что руководство прекратило предоставление своего имущество в аренду, чтобы в перспективе привлечь дополнительную площадь и расширить производство.
Финансовое состояния пекарни ООО «Гиперглобус» было оценено неудовлетворительно. Но значительные несоответствия между показателями финансовой деятельности «натолкнули» на мысль о масштабных изменениях, таких как внедрение новых технологий, переход на иные виды продукции или достижение схожих целей для повышения спроса на предоставляемые товары и, как следствие, возможность занять большую долю рыночного сегмента. Однако, финансовый менеджмент предприятия было предложено подвергнуть корректировке. К основным проблемам, выявленным в ходе анализа, относятся: значительное снижение чистой прибыли, показателей ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности. Также было отмечено повышение дебиторской задолженности с 2016 г. по 2017 г., которое привело к возрастанию риска неплатежеспособности предприятия, и было оценено негативно.
Нейтрализовать вышеизложенные проблемы помогут следующие мероприятия:
- мотивация сотрудников;
- внедрение новых технологий, автоматизирование производства;
- погашение дебиторской задолженности;
- повышение быстрой ликвидности за счет роста обеспеченности запасов собственных оборотных средств;
- заключение договора с факторинговой компанией с целью передачи прав собственности;
- совершенствование договорной работы и ужесточение договорных требований;
- ускорение оборачиваемости капитала в текущих активах;
- сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства
- эффективное использование оборудования;
- контроль над состоянием расчетов по просроченным задолженностям;
Таким образом, осуществление перечня предложенных мероприятий окажет благотворное влияние на финансовое состояние предприятия. Однако, глядя на взаимозависимые проблемы пекарни ООО «Гиперглобус» прослеживается идея руководства реструктуризировать предприятие. Ведь



