Разработка мероприятий по повышению уровня производительности труда» (на примере МУП «Туапсинское СДРСУ»)
|
Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические аспекты оценки производительности труда 6
1.1 Понятие и сущность производительности труда 6
1.2 Методы определения и измерения производительности труда 16
1.3 Основные факторы, влияющие на рост производительности труда и
определение эффективности темпов роста производительности труда 21
Глава 2 Анализ и оценка эффективности деятельности МУП «Туапсинское
СДРСУ» 33
2.2 Анализ производственно-экономической деятельности исследуемого
объекта 35
2.3 Анализ и оценка уровня производительности труда 42
Глава 3 Рекомендации по повышению уровня производительности труда на предприятии МУП «Туапсинское СДРСУ» 46
Заключение 55
Список использованной литературы 58
Глава 1 Теоретические и методические аспекты оценки производительности труда 6
1.1 Понятие и сущность производительности труда 6
1.2 Методы определения и измерения производительности труда 16
1.3 Основные факторы, влияющие на рост производительности труда и
определение эффективности темпов роста производительности труда 21
Глава 2 Анализ и оценка эффективности деятельности МУП «Туапсинское
СДРСУ» 33
2.2 Анализ производственно-экономической деятельности исследуемого
объекта 35
2.3 Анализ и оценка уровня производительности труда 42
Глава 3 Рекомендации по повышению уровня производительности труда на предприятии МУП «Туапсинское СДРСУ» 46
Заключение 55
Список использованной литературы 58
По мере становления рыночной экономики возрастает значение проблемы повышения производительности труда и эффективности производства. Опыт высокоразвитых стран показывает, что решение этой проблемы возможно лишь на основе научно обоснованного управления трудом. Главная цель такого управления — установить, с одной стороны, необходимые затраты труда в процессе производства, a другой — пути их эффективного снижения.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что анализ уровня производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени штата сотрудников.
Для того, чтобы работать надлежащим образом, необходимо своевременное исполнение расчетов с поставщиками, покупателями, другими предприятиями, финансовыми системами, банками и сотрудниками, организация должна иметь необходимые финансовые ресурсы. Так установлено что финансовые ресурсы компании, при необходимых условиях должны формироваться так, чтобы происходил устойчивый рост производства, продаж, доходов, прибыли и других показателей экономической деятельности, и в тоже время качество и эффективность управления улучшалось.
В условиях рынка предприятия поставлены в такие условия, когда они заинтересованы в эффективном и высокопроизводительном труде. Прибыль, полученная коллективом, становится главным источником производственного, технического и социального развития предприятия, усиливает зависимость оплаты труда от его конечных результатов.
Тема выпускной квалификационной работы - «Определение мероприятий по повышению производительности труда на предприятии МУП «Туапсинское СДРСУ».
Комплекс вопросов, связанный с совершенствованием использования трудовых ресурсов, занятых в основной деятельности строительных компаний, имеет целью упорядочить тарифные условия оплаты труда, установить обоснованные соотношения уровней заработной платы различных профессионально-квалификационных групп в зависимости от сложности труда, ответственности и квалификации работников.
Установление дифференцированной системы оплаты труда связано с повышением уровня организации и нормирования труда, это подчёркивает актуальность темы исследования.
Объектом исследования является МУП «Туапсинское СДРСУ»
Предметом исследования является - уровень производительности труда и факторы влияющие на её повышение.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование возможности роста уровня производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ».
Поставленная цель обусловила задачи, которые решались в ходе дипломной работы:
- изучить сущность и методы определения производительности труда на предприятиях;
- рассмотреть основные факторы, влияющие на производительность труда;
- исследовать статистику производительности труда;
- выполнить анализ производительности труда объекта исследования и определить факторы, влияющие на производительность труда;
- разработать мероприятия по повышению производительности труда.
В выпускной квалификационной работе использовалась учебная, научная литература; финансовые отчеты; нормативные данные, отчеты отдела управления персоналом.
Структура работы представлена первой главой, где рассматриваются теоретические основы производительности труда в системе управления персоналом, ее сущность, методы определения и измерения
производительности труда, а также статистика производительности труда в строительных компаниях.
Во второй главе дается анализ структуры персонала, анализируются трудовые показатели для определения показателей производительности труда МУП «Туапсинское СДРСУ»
В третьей главе в качестве рекомендаций рассматриваются направления по повышению производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ»
Информационно-методическое обеспечение. Для разработки бакалаврского проекта использовалась работы следующих авторов: Агеева О.А., Петровой Е.В., Горелова Н.В., Горфинкеля В.Я., Генкина Б. Н., Остапенко Ю.М. и др. а также материалы периодической печати. Практическую основу анализа составляет финансовая отчетность МУП «ТСДРСУ»
Общий объём работы состоит из 59 страниц, 8 таблиц, 9 рисунков и 26 источников литературы.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что анализ уровня производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени штата сотрудников.
Для того, чтобы работать надлежащим образом, необходимо своевременное исполнение расчетов с поставщиками, покупателями, другими предприятиями, финансовыми системами, банками и сотрудниками, организация должна иметь необходимые финансовые ресурсы. Так установлено что финансовые ресурсы компании, при необходимых условиях должны формироваться так, чтобы происходил устойчивый рост производства, продаж, доходов, прибыли и других показателей экономической деятельности, и в тоже время качество и эффективность управления улучшалось.
В условиях рынка предприятия поставлены в такие условия, когда они заинтересованы в эффективном и высокопроизводительном труде. Прибыль, полученная коллективом, становится главным источником производственного, технического и социального развития предприятия, усиливает зависимость оплаты труда от его конечных результатов.
Тема выпускной квалификационной работы - «Определение мероприятий по повышению производительности труда на предприятии МУП «Туапсинское СДРСУ».
Комплекс вопросов, связанный с совершенствованием использования трудовых ресурсов, занятых в основной деятельности строительных компаний, имеет целью упорядочить тарифные условия оплаты труда, установить обоснованные соотношения уровней заработной платы различных профессионально-квалификационных групп в зависимости от сложности труда, ответственности и квалификации работников.
Установление дифференцированной системы оплаты труда связано с повышением уровня организации и нормирования труда, это подчёркивает актуальность темы исследования.
Объектом исследования является МУП «Туапсинское СДРСУ»
Предметом исследования является - уровень производительности труда и факторы влияющие на её повышение.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование возможности роста уровня производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ».
Поставленная цель обусловила задачи, которые решались в ходе дипломной работы:
- изучить сущность и методы определения производительности труда на предприятиях;
- рассмотреть основные факторы, влияющие на производительность труда;
- исследовать статистику производительности труда;
- выполнить анализ производительности труда объекта исследования и определить факторы, влияющие на производительность труда;
- разработать мероприятия по повышению производительности труда.
В выпускной квалификационной работе использовалась учебная, научная литература; финансовые отчеты; нормативные данные, отчеты отдела управления персоналом.
Структура работы представлена первой главой, где рассматриваются теоретические основы производительности труда в системе управления персоналом, ее сущность, методы определения и измерения
производительности труда, а также статистика производительности труда в строительных компаниях.
Во второй главе дается анализ структуры персонала, анализируются трудовые показатели для определения показателей производительности труда МУП «Туапсинское СДРСУ»
В третьей главе в качестве рекомендаций рассматриваются направления по повышению производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ»
Информационно-методическое обеспечение. Для разработки бакалаврского проекта использовалась работы следующих авторов: Агеева О.А., Петровой Е.В., Горелова Н.В., Горфинкеля В.Я., Генкина Б. Н., Остапенко Ю.М. и др. а также материалы периодической печати. Практическую основу анализа составляет финансовая отчетность МУП «ТСДРСУ»
Общий объём работы состоит из 59 страниц, 8 таблиц, 9 рисунков и 26 источников литературы.
В выпускной квалификационной работе рассмотрен уровень производительности труда и пути её повышения на предприятии МУП «Туапсинское СДРСУ».
Теоретическая основа квалификационного проекта определила основную сущность производительности труда, методы ее определения, а также рассмотрены основные факторы, влияющие на производительность труда.
Во второй главе бакалаврской работы выполнен анализ показателей производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ».
На основе проведенного анализа сделан вывод о том, что предприятие несёт большие убытки, и без оперативного вмешательства, вскоре может стать совершенно не рентабельным для администрации города.
На протяжении всего анализируемого периода наблюдается снижение основных производственных работников и рост прочего персонала и работников административно -управленческого персонала.
Наиболее значимыми причинами снижения эффективности труда МУП «Туапсинское СДРСУ», являются недостатки управления, утрата связи заработной платы с результатами труда, недостаточная квалификация работающих. У рабочих с более низки разрядом, заработная плата в 1,5 - 2 раза ниже, чем у рабочих с более высоким разрядом, поэтому наблюдается текучесть кадров с более низкой квалификацией. У таких работников наблюдается негативное воздействие на эффективность труда и таких веских причин, как потеря перспективы, прошлые трудовые и производственные стереотипы, безразличие к результатам своего труда. В значительно меньшей степени на снижении эффективности труда сказываются такие причины, как потеря престижа работы на производстве, отсутствие страха потерять работу.
В третьем разделе дипломного проекта предложены мероприятия по повышению производительности труда МУП «Туапсинское СДРСУ». Одним из предложенных мероприятий является рекомендации по модернизации основных фондов организации, повышения квалификации кадров и сокращение не квалифицированных рабочих.
Предприятию рекомендовано для совершенствования организации повышения квалификации и переподготовки кадров для МУП «Туапсинское СДРСУ» выполнить следующие мероприятия:
- повышение квалификации основных производственных работников;
- подготовка резерва;
-разработка системы стимулирования трудовой деятельности персонала, использующей как финансовые резервы предприятия, так и пути неденежного стимулирования труда (выдача кредитов, ведомственное жилье, бесплатное обучение) с целью привлечения и удержания квалифицированных сотрудников;
- стимулирование и поощрение изучения и внедрения передового опыта работы, добросовестного отношения к подготовке персонала дистанции;
- применение современного подхода к оценке командиров среднего звена.
Реализация данных мероприятий на предприятии позволит усовершенствовать систему переподготовки кадров. Эти меры не только усилят мотивацию работников, но и повысят производительность труда работников в МУП «Туапсинское СДРСУ». Произведен расчёт экономического эффекта от проведения мероприятий по повышению производительности труда этого предприятия.
В следствии произведенных расчетов сделаны выводы о том, что при среднесписочной численности 68 чел., руководство должно уменьшить среднесписочную численность рабочих до 63 чел., а также нормировать фонд рабочего времени и модернизировать основные фонды. В этом случае объемы выполненных работ увеличатся на 7458,0тонн., производительность труда увеличиться по сравнению с 2016 г. на 440,4 руб./час., а трудоемкость снизиться на -0,00163(Чел.час/руб).
В результате предложенных мероприятий и произведенных расчетов экономический эффект от проведения мероприятий по повышению производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ» увеличат свой доход на 53 470 170 руб., а объём выполненных работ составит 11187,0 тонн.
Теоретическая основа квалификационного проекта определила основную сущность производительности труда, методы ее определения, а также рассмотрены основные факторы, влияющие на производительность труда.
Во второй главе бакалаврской работы выполнен анализ показателей производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ».
На основе проведенного анализа сделан вывод о том, что предприятие несёт большие убытки, и без оперативного вмешательства, вскоре может стать совершенно не рентабельным для администрации города.
На протяжении всего анализируемого периода наблюдается снижение основных производственных работников и рост прочего персонала и работников административно -управленческого персонала.
Наиболее значимыми причинами снижения эффективности труда МУП «Туапсинское СДРСУ», являются недостатки управления, утрата связи заработной платы с результатами труда, недостаточная квалификация работающих. У рабочих с более низки разрядом, заработная плата в 1,5 - 2 раза ниже, чем у рабочих с более высоким разрядом, поэтому наблюдается текучесть кадров с более низкой квалификацией. У таких работников наблюдается негативное воздействие на эффективность труда и таких веских причин, как потеря перспективы, прошлые трудовые и производственные стереотипы, безразличие к результатам своего труда. В значительно меньшей степени на снижении эффективности труда сказываются такие причины, как потеря престижа работы на производстве, отсутствие страха потерять работу.
В третьем разделе дипломного проекта предложены мероприятия по повышению производительности труда МУП «Туапсинское СДРСУ». Одним из предложенных мероприятий является рекомендации по модернизации основных фондов организации, повышения квалификации кадров и сокращение не квалифицированных рабочих.
Предприятию рекомендовано для совершенствования организации повышения квалификации и переподготовки кадров для МУП «Туапсинское СДРСУ» выполнить следующие мероприятия:
- повышение квалификации основных производственных работников;
- подготовка резерва;
-разработка системы стимулирования трудовой деятельности персонала, использующей как финансовые резервы предприятия, так и пути неденежного стимулирования труда (выдача кредитов, ведомственное жилье, бесплатное обучение) с целью привлечения и удержания квалифицированных сотрудников;
- стимулирование и поощрение изучения и внедрения передового опыта работы, добросовестного отношения к подготовке персонала дистанции;
- применение современного подхода к оценке командиров среднего звена.
Реализация данных мероприятий на предприятии позволит усовершенствовать систему переподготовки кадров. Эти меры не только усилят мотивацию работников, но и повысят производительность труда работников в МУП «Туапсинское СДРСУ». Произведен расчёт экономического эффекта от проведения мероприятий по повышению производительности труда этого предприятия.
В следствии произведенных расчетов сделаны выводы о том, что при среднесписочной численности 68 чел., руководство должно уменьшить среднесписочную численность рабочих до 63 чел., а также нормировать фонд рабочего времени и модернизировать основные фонды. В этом случае объемы выполненных работ увеличатся на 7458,0тонн., производительность труда увеличиться по сравнению с 2016 г. на 440,4 руб./час., а трудоемкость снизиться на -0,00163(Чел.час/руб).
В результате предложенных мероприятий и произведенных расчетов экономический эффект от проведения мероприятий по повышению производительности труда в МУП «Туапсинское СДРСУ» увеличат свой доход на 53 470 170 руб., а объём выполненных работ составит 11187,0 тонн.