Менеджер. Профессия, должность, призвание

Введение 3
Глава 1. Роль менеджмента в деятельности людей 6
1.1. Основные черты и особенности российского менеджмента 6
1.2. Методологические основы менеджмента 13
1.2.1. Сущность менеджмента 13
1.2.2. Научные подходы и принципы менеджмента 14
1.3. Портрет современного руководителя 16
Глава 2. Менеджер: профессия, должность, призвание 21
2.1. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 21
2.2. Стиль жизни - менеджер 29
2.3. Менеджер - призвание 31
2.4. Характеристика должности менеджера по персоналу 34
2.5. Разработка общей модели современного менеджера 41
Заключение 45
Список используемой литературы 46
Купить

...
Выбранная тема курсовой работы, несомненно, актуальна в настоящее время. Актуальность темы проявляется в необходимости изучения аспектов менеджмента, роли менеджера в современных организациях, его социального статуса и значения.
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение. Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.
Роль менеджера в системе менеджмента широка и многообразна. Менеджер собирает разнообразную информацию специализированного характера о внешней и внутренней среде организации, которую использует в интересах своего дела, выступает как нервный центр внутренней и внешней информации, поступающей в организацию. Распределяет полученную информацию в виде фактов и нормативных установок между подчиненными, разъясняет политику и основные цели организации. Передает информацию для внешних контактов организации относительно планов, политики, действий, результатов работы организации, действует как эксперт по вопросам данной отрасли.
Менеджер – символический глава, в обязанности которого входит выполнение обычных обязанностей правового и социального характера. Отвечает за мотивацию и активизацию подчиненных на достижение целей организации, координирует их усилия, отвечает за набор, подготовку работников. Обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации, которые представляют информацию и оказывают услуги.
Быть менеджером еще не означает автоматически считаться лидером в организации, так как лидерству в значительной мере свойственна неформальная основа.
Лидерство – это тип управленческого взаимодействия (в данном случае между лидером и последователями), основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Эффективность организации, основанной на этом раннем типе лидерских отношений, проявляется в ее способности быстро, в короткие сроки выполнять достаточно трудные задачи, в наименее благоприятных условиях.
Актуальность указанных вопросов определила выбор темы курсовой работы, ее цель и круг решаемых в процессе ее написания задач.
Цель курсовой работы. Всесторонне изучить роль менеджера в деятельности современных предприятий и организаций, раскрыв три аспекта категории «менеджер»: профессия,
...
Купить