Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические основы анализа использования трудовых ресурсов предприятия 5
1.1 Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность 5
1.2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов 9
1.3 Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов . 22
Глава 2 Анализ и оценка эффективности использования трудовых
ресурсов предприятия ООО «Кубаньэкопром» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ состава и движения трудовых ресурсов 37
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 41
Глава 3 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Кубаньэкопром» 45
Заключение 62
Список использованной литературы 64
Приложение
Актуальность темы обусловлена тем, что трудовые ресурсы являются самым главным и важным фактором любого производственного процесса, без них деятельность любой компании абсолютно невозможна, это едва ли не самый сложный аспект работы любой компании. Трудовые ресурсы повышают качество продукции, реализацией которой занимается компания, и ни одно предприятие не сможет эффективно работать без трудовых ресурсов.
По сути, любое предприятие состоит из вещественного и человеческого капитала, причем управлять трудовыми ресурсами сложнее, чем любой (даже самой сложной) техникой. Несмотря на всю важность материально-вещественных элементов производства трудовые ресурсы играют решающую роль в повышении качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Нацеленное на перспективы развитие предприятия обязательно должно включать в себя задачи, направленные на формирование системы управления трудом, выполнение которых способствует достижению высокой конкурентоспособности, и - как следствие, укрепить позиции данной компании на рынке. По сути, повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии во многом способствует повышению производительности труда, и получению высокой прибыли.
Объект исследования-ООО «Кубаньэкопром».
Предмет исследования - анализ трудовых ресурсов.
Целью работы является анализ системы управления трудовыми ресурсами, и разработка путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО «Кубаньэкопром».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие, классификацию и сущность трудовых ресурсов;
- рассмотреть показатели использования трудовых ресурсов;
- раскрыть методику оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
- провести анализ и оценку эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Кубаньэкопром»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Кубаньэкопром».
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы использования трудовых ресурсов предприятия.
Во второй главе проведен анализ состава и движения трудовых ресурсов, а также дана оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Кубаньэкопром».
Третья глава посвящена разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Кубаньэкопром».
Теоретической и методической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, таких какБригхэм Ю., Кибанов А.Я., Лукьянова Т.В. и др.
Практическая значимость работы заключается в том, что рассмотренные в третьей главе мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Кубаньэкопром» могут быть использованы на практике.
Общий объём работы 66 страниц, работа содержит 15 таблиц, 4 рисунков, 1 приложение.
Трудовые ресурсы - часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно-полезной деятельностью. Трудовые ресурсы имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые измеряются абсолютными и относительными показателями, а именно: среднесписочная и среднегодовая численность работников; коэффициент текучести кадров; доля работников, имеющих высшее и среднее специальное образование, в общей их численности; - средний стаж работы по отдельным категориям работников; доля работников отдельных категорий в общей их численности.
ООО «Кубаньэкопром» осуществляет комплекс работ в области экологического проектирования, нормирования, а также посредством экоаналитической лаборатории самостоятельно проводит любые виды лабораторных исследований, согласно аттестату аккредитации.
По итогам анализа были сделаны следующие выводы. Анализ финансовых результатов ООО «Кубаньэкопром» в динамике показал, что деятельность предприятия прибыльна, а коллектив достаточно сплочён, что дает возможность увеличить объемы оказываемых услуг и повысить эффективность работы компании.
На основе бухгалтерской и управленческой отчетности был проведен анализ трудовых ресурсов, были выявлены факторы повышения ее эффективности. Рассмотрены пути нахождения резервов. Анализ деятельности показал, что необходимо для увеличения прибыли использовать более качественные рычаги, не только снижение себестоимости, но и увеличение объемов продаж.
Основные выводы по результатам исследования следующие:
1. Деятельность предприятия прибыльна;
2. Текучесть кадров низкая, коллектив стабилен;
3. Выявлено снижение производительности труда;
4. Возникают простои персонала;
5. Существует риск сокращения персонала.
На основе полученных выводов в процессе исследования были сформулированы основные предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, а именно необходимо:
- совершенствование условий труда, санитарно-гигиенических (освещенность, шум, вибрация) и физиологических условий труда; рационализация режима труда и отдыха; создание возможностей перемены трудовых движений; улучшение психологических условий труда;
- совершенствование рабочих движений и приемов; внедрение приемов труда, позволяющих производить вспомогательные и обслуживающие работы во время, перекрываемое машинами;
- совершенствование организации рабочего места: обеспечение
работников необходимыми инструментами и реактивами; удобное расположение лабораторного оборудования и вспомогательных предметов труда;
- совершение разделения и кооперации труда: организация совмещения профессий;
- повышение качества нормирования труда, удельного веса технически обоснованных норм в общем их количестве, пересмотр норм:
- проведение обучения сотрудников на курсах повышения квалификации.
В результате предложенных мероприятий выручка возрастет на 2%, численность работников останется неизменной, среднегодовая выработка увеличится на 2%. Таким образом ООО «Кубаньэкопром» сможет повысить эффективность производительности труда и реализовать все поставленные перед собой цели и задачи.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) //Собрание законодательства Российской Федерации. - 2016. - № 1. - ст. 3.
2. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Анализ финансовой отчётности / Пер. с англ. под. ред. к.э.н. Е. А. Дорофеева. - СПб.: Питер, 2012. - 960 с.
3. Бугаков В.М. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 237 с.
4. Вайсбурд В.А. Экономика труда. -М.: Омега-Л, 2014. - 376 с.
5. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика.
Кадровая политика и стратегия управления персоналом. - М.: Проспект, 2013. - 64 с.
6. Иващишина М.В. Факторы, влияющие на эффективное использование трудовых ресурсов // Новые технологии. - 2015. - №1. - С. 12.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.- М.: ИНФРА-М, 2014. - 304 с.
8. Кириллова Г.В. Управление персоналом. - М: МГОУ, 2011. - 139 с.
9. Леднева А.А.Методика оценки эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии // Интерэкспо Гео-Сибирь. - 2014. -№1. - С. 12-15.
10. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе. - М.: Проспект, 2012. - 72 с.
11. Никулина Н.Н. Организация коммерческой деятельности предприятий. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 319 с.
12. Пелипенко А.А. Выявление резервов использования трудовых ресурсов в целях повышения эффективности производства // Science Time. -
2014 . - №11. - С. 15.
13. Савенков И.Е. Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность // Управление экономическими системами. - 2012. - № 11. - С. 2-3.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -
М.: ИНФРА-М, 2012. - 239 с.
15. Сосненко Л.С., Черненко А.Ф. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: КНОРУС, 2015. - 339 с.
16. Суетина Л.М., Шкатулла В.И. Основы организации труда. Экономические и правовые аспекты. -М.: Норма, 2013. - 528 с.
17. Токарева Г. Взаимодействие экономического роста и качества трудовых ресурсов // Предпринимательство. - 2012. - № 5. - С. 12-15.
18. Удалов О.Ф. Кадровый потенциал и рост эффективности управления на промышленных предприятиях // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 3. - С. 93-101.
19. Федякин В. Формирование стратегии мотивационного управления
трудовыми ресурсами на промышленных предприятиях//
Предпринимательство. - 2012. - №6. - С. 54-56.
20. Цысина Г. Социально-трудовые отношения в странах с развитой рыночной экономикой// Общество и экономика. - 2013. - № 5. - С. 20-21.
21. Чеботарев Н.Ф. Оценка человеческого капитала предприятия// Собственность и рынок. - 2016. - № 1. - С. 13.
22. Юрасов И.А. Особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе// Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №5. - С. 16.
23. Якуба В. Роль государства на кадровом рынке// Управление персоналом. - 2015. - № 22. - С. 68.
24. Ясакова Н.Н. Социальная организация труда// Труд и социальные отношения. - 2014. - № 2. - С. 43-50.
25. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 с.