Введение 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФРАНЧАЙЗИН¬
ГОВОГО БИЗНЕСА 8
1.1. Понятие и сущность франчайзинга как особого вида предпринима¬тельской деятельности 8
1.2. Преимущества и недостатки франчайзинга 15
1.3. Особенности франчайзинга в сфере услуг в Российской Федера-ции 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ФРАНЧАЙЗИНГА В СФЕРЕ УСЛУГ 37
2.1. Анализ франчайзинга в сфере услуг в Российской Федерации 37
2.2. Выявление опасных зон франчайзинга 49
2.3. Развитие предприятий франчайзинга по Белгородской области в
сфере услуг 58
ГЛАВА 3 РАЗВИТИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА В СФЕРЕ АВТОСЕРВИСА В БЕЛ-ГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ 70
3.1 Действующий и проектный форматы автосервиса FIT SERVICE..70
3.2 Разработка бизнес-проекта для создания автосервиса по франшизе
FIT SERVICE 77
3.3 Оценка эффективности проекта 83
Заключение 89
Список использованных источников 92
Приложения 101
Актуальность темы исследования. Для современного бизнеса характерно наличие ряда факторов, сдерживающих его развитие. Существует необходи¬мость расширения реализации произведенной продукции, также, привлечения специалистов в дилерскую сеть крупных фирм, а именно, повышения эффек¬тивности и увеличения срока работы предприятий малого бизнеса. Кроме того, возникают сложности при взаимодействии предприятий малого и крупного бизнеса. Для того, чтобы решить эти проблемы, необходимы новые механизмы в экономике. Таким механизмом является франчайзинг, который сможет повы¬сить рентабельность малого предпринимательства с помощью объединения преимуществ крупного и малого бизнеса.
Франчайзинг является высокоэффективной формой организа¬ции предпринимательской деятельности. Он характеризуется низким уровнем риска и обладает стабильным уровнем прибыльности. Благодаря использова-нию системы франчайзинга происходит более полное удовлетворение потреби¬тельского спроса и оперативное реагирование на его изменение.
Франчайзинг как особая форма хозяйствования оказывает комплексное воздействие на основные составные элементы предпринимательской деятель-ности: на средства труда и на живой труд человека, на степень использования техники, технологии и рабочей силы.
На поверхности хозяйственной жизни эффект франчайзинга складывается из объективного преимущества оперативного использования достижений науч¬но-технического прогресса, увеличения масштабов деятельности, снижения удельных расходов и интенсификации всего технологического процесса.
В общем теоретико-методологическом отношении собственный эффект франчайзинга имеет, по меньшей мере, три особенности:
1. мультипликативность (умножаемость);
2. эмерджентность (возникновение, появление нового)...
Таким образом, в магистерской работе были определены теоретикометодологические основы франчайзингового бизнеса и выделены преимущества и недостатки для франчайзера и франчайзи, преимуществ получилось
больше, чем недостатков. Франчайзинг представляет собой быстрый и эффективный способ начать бизнес самостоятельно с минимальными рисками. Также,
был изучен экономический механизм формирования взаимоотношений в системе франчайзинга. Франчайзинг – вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) за
плату (роялти) право на определенный вид бизнеса, используя разработанную
бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой
одна сторона предоставляет другой стороне возмездное право действовать от
своего имени, используя товарные знаки и / или бренды. Франчайзер – это компания, которая выдает лицензию или передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и операционные системы. Франчайзи – это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование
товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера.
В работе выявлены задачи, которые требуется решить предпринимателю,
если он хочет приобрести франшизу. Определены обязательства франчайзера и
франчайзи. Франчайзинговые отношения подразумевают постоянную поддержку со стороны франчайзера, даже после открытия своего бизнеса от имени
франчайзера, франчайзи продолжает получать профессиональные услуги, и помощь от франчайзера, начиная с технологии производства и заканчивая маркетинговыми разработками, поскольку это, в первую очередь, заинтересованность
самого франчайзера в эффективности хозяйственной деятельности франчайзи.
Каждый из видов франчайзинга является важным, и нельзя выделить какой-то
один, как наиболее эффективный...
