Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Оценка и улучшение качества сотрудничества с поставщиками

Работа №175327

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

коммерция

Объем работы51
Год сдачи2025
Стоимость800 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
0
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО «Стиляга» (г. Москва).
Основной вид деятельности - розничная торговля одеждой и аксессуарами.
Проведен анализ финансовых показателей за 2022-2024 годы.
Есть приложения.

Введение……………………………………………………………………………… 3
1.Теоретические аспекты организации закупочной деятельности…………… 6
1.1.Сущность, цели и задачи закупочной деятельности торговой организации… 6
1.2.Основные показатели эффективности поставщиков ………………... 12
1.3.Документальное обращение закупочной деятельности……………... 16
2.Организация закупочной деятельности торговой организации…………… 22
2.1.Краткая характеристика торговой организации……………………... 22
2.2.Анализ показателей хозяйственной деятельности торговой организации…26
2.3.Организация хозяйственных связей с поставщиками………………. 29
3.Совершенствование закупочной деятельности торговой организации…… 32
3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию закупочной деятельности торговой организации………………………………….. 32
3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности торговой организации……36
Заключение…………………………………………………………………………… 40
Список использованных источников…………… 41
Приложения………………………………………………………………………… 44


На сегодняшний день при ведении предпринимательской деятельности эффективное управление поставками, а также сотрудничество с поставщиками являются главными аспектами, которые обуславливают успех и конкурентоспособность предприятия. Происходит быстрое совершенствование технологий и глобализация, организации встречаются с проблемой оптимизации и усовершенствования деятельности. Это по большей мере определяется надежностью и качеством поставок. Особое значение в процессе определения стоимости имеют поставщики. Их деятельность в значительной степени оказывает влияние на удовлетворенность потребителей и на сам продукт. Все это является следствием необходимости качественно организовывать и производить отслеживание параметров работы поставщиков. Это одна из главных функций логистов и менеджеров по закупкам.
Отслеживание параметров работы поставщиков – это постоянный сбор информации о поставщиках и их деятельности, проведение анализа собранной информации, целью которого является определение слабых и сильных сторон поставщика и его недостатки и имеющиеся проблемы. Постоянное отслеживание параметров деятельности поставщиков дает возможность повысить качество поставляемых услуг и продукции, а также свести к минимуму риски, которые относятся к задержкам, отклонениям от норм и ГОСТов и другим неблагоприятным аспектам, влияющим на работу предприятия. Стоит подчеркнуть тот факт, что отслеживание параметров – это не единовременная процедура, а постоянный беспрерывный процесс, требующий систематичного обновления данных и проведения анализа ситуации на текущее состояние.
Первоочередной составляющей большинства предприятий является проведение закупок. От процесса и эффективности проведения закупок зависят все параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Оптимальное и своевременное снабжение производства и его процессов нужными материально-техническими ресурсами – это основная задача закупочной деятельности компании. При решении данной задачи менеджеры по снабжению непрерывно обязаны анализировать спрос и предложение на все материально-технические ценности компании, а также на изменение стоимости на них и на предоставляемые услуги других компаний. Помимо этого, для товародвижения необходимо применять оптимальную экономическую форму, производить оптимизацию склада, уменьшать расходы на транспортировку.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что эффективная и успешная деятельность предприятия прямо пропорционально зависит от менеджеров по снабжению материально-техническими ценностями и ресурсами предприятия и его процессов, что включает в себя множество факторов для оптимальной организации системы снабжения и закупок.
Целью данной курсовой работы является разработка эффективной системы отслеживания параметров, с помощью которых будет производиться оценка и улучшение качества сотрудничества с поставщиками.
Задачи курсовой работы:
• Произвести исследование теоретических факторов процесса торговых предприятий;
• Изучить понятия и принципы закупочной деятельности;
• Произвести анализ документальных обращений в закупочной деятельности;
• Произвести анализ принципов и способов системы отслеживания параметров деятельности поставщиков, с помощью которого определяются слабые и сильные стороны поставщиков;
• Изучить организацию процесса отслеживания параметров, с помощью которого возможно произвести оптимизацию сотрудничества с поставщиками, а также увеличить эффективность поставок, изучить практические факторы анализа деятельности поставщиков, что позволит ввести в практическую деятельность полученные итоги и установить надежное сотрудничество.
Объектом исследования является торговая организация ООО «Стиляга», специализирующаяся на продаже женской, мужской и детской одежды.
Предметом исследования являются процессы взаимодействия с поставщиками, а также методы и подходы к мониторингу их показателей работы.
Информационная основа – специальная и методическая литература по выбранной тематике; нормативная и правовая база, бухгалтерская отчетность, локальные документы организации.
Практическая значимость заключается в том, что разработанные мероприятия позволят торговой организации улучшить закупочную деятельность.
Структура курсовой работы: первая часть содержит общие теоретически аспекты по закупочной деятельности в торговых организациях, вторая часть включает краткую характеристику объекта исследования, анализ системы закупочной деятельности, третья часть состоит из разработки мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности и оценку их эффективности.
Общий объем курсовой работы 44 страницы, 13 рисунков, 6 таблиц, 11 приложений. Список использованной литературы включает 25 наименований.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Закупочная деятельность является приоритетным направлением любой фирмы, особенно это касается розничных торговых организаций, функционирующих в условиях жесткой конкурентной среды. Совершенствование закупочной деятельности приносит ощутимый эффект, который выражается в снижении доли затрат на доставку продукции, оптимизации системы взаимодействия с поставщиками, рационализации товародвижения и другими мероприятиями, влияющими на товарно-материальное обеспечение организаций.
В ходе работы исследованию подверглась торгово-розничная организация ООО «Стиляга», которая осуществляет свою деятельность в г. Москва. Деятельность фирмы эффективна, что отражается на ежегодно увеличивающихся и положительных значениях чистой прибыли, а также оптимальных значениях экономических показателей.
Закупочная деятельность ООО «Стиляга», которая в основном заключается в организации системы снабжения, включает: закупку товаров, ее транспортировку, складирование и дальнейшее распределение. Приоритетной деятельностью является взаимодействие с поставщиками товаров – производственными предприятиями и ателье г. Москва.
Удовлетворенность поставщиков при работе с ООО «Стиляга» является фактором благополучной торговли в целом, поэтому после проведенного опроса фирм-производителей были выявлены их пожелания, которые заключаются в отказе от собственного автотранспорта и переходе к услугам специализированных фирм. Данный факт послужил разработке и внедрению мероприятия по использованию собственного транспорта на ООО «Стиляга», что позволит сокращению расходов на доставку продукции, контролю товародвижения на всех этапах и оптимизации нагрузки трудовой деятельности персонала. Актуальность внедрения мероприятий обоснована расчетом эффективности их внедрения.



1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.2020 № 14-ФЗ в ред. от 05.12.2017 г.
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2020 №402-ФЗ.
3. Приказ Минфина России от 29.07.2020 N 34н в ред. от 29.03.2021, с изм. от 29.01.2022 «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте России 27.08.2020 N 1598).
4. Арский А.А. Логистическое проектирование в среде малого бизнеса / А.А. Арский // Мир современной науки. – 2020. – №5(33). – С. 11-14.
5. Арский А.А. Учет регионального фактора в логистическом проектировании / А.А. Арский // Стратегии бизнеса. – 2020. – №9(17). – С. 1-5.
6. Бланк И. А. Торговый менеджмент / И.А. Бланк. – М.: Эльга, Ника-Центр, 2021. – 782 c.
7. Василенко Т.Е. Совершенствование процесса маршрутизации мелкопартийных перевозок автомобильным транспортом / Т.Е. Василенко, А.В. Кислов // Вестник аграрной науки Дона. – 2021. – №1. – С. 31-42.
8. Герасимов К.Б. Экономические аспекты выбора и оценки поставщиков / К.Б. Герасимов, Л.В. Ермолина // Вестник Самарского государственного университета. – 2022. – №2. – С. 9-18.
9. Герчикова Е.З. Управление организационными механизмами обеспечения коммерческой деятельности предприятий / Е.З. Герчикова // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2023. – №1. – С. 30-34.
10. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник / Т.И. Григорьева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 486 с.
11. Гусев, С.А. Интеллектуальные модели разработки маршрутов перевозки мелкопартионных грузов / С.А. Гусев, В.С. Маросин // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. – 2023. – Вып. №5. Ч.1. – С. 69-76.
12. Гусейнов, К.Б. Мониторинг транспортных средств / К.Б. Гусейнов, Э.М. Бекмурзаев, К.А. Татаев // Газовая промышленность. – 2021. – №9 . – С. 35-37).
13. Дегтярева Н.М. Методические подходы к выбору и оценке поставщиков предприятия / Н.М. Дегтярева, Р.Э. Яковлев // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2022. – №1. – С. 1-6.
14. Демченко С.Г. Алгоритм подготовительной аналитической информации для закупочной деятельности / С.Г. Демченко, Е.И. Несмеянова, Е.В. Старикова // Актуальные проблемы экономики и права. – 2021. – №3. – С. 38-45.
15. Ермошин В.А. Ключевые показатели эффективности как инструмент управления логистикой снабжения МТР / В.А. Ермошин // Математика и информационные технологии в нефтегазовом комплексе. – 2023. – №3. – С. 55-73.
16. Кондрашов В.М. Менеджмент продаж / В.М. Кондрашов. – М.: Вузовский учебник, 2023. – 288 c.
17. Кузнецова М.Н. Анализ логистического менеджмента закупок / М.Н. Кузнецова // Экономический анализ: теория и практика. – 2020. – №10. – С. 43-52.
18. Кузнецова Р.А. Заказчику и поставщику, эффективные закупки / Р.А. Кузнецова // Эффективные закупки. – 2021. – № 4. – С. 11–12.
19. Кулиш М.С. Теории развития закупочной деятельности / М.С. Кулиш // Проблемы экономики и менеджмента. – 2022. – №6(46). – С. 71-75.
20. Муллинова С.А. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками / С.А. Муллинова // Концепт. – 2021. – №7. – С. 1-8.
21. Неруш Ю.М. Логистика: учебник / Ю.М. Неруш, А.Ю. Неруш. – М.: Юрайт, 2023. – 560 c.
22. Протасова Л.Г. Организация процесса «закупки» в системе логистики предприятия / Л.Г. Протасова, И.Ф. Янихина // Управленец. – 2024. – №6(58). – С. 73-78.
23. Сергеев В.И. Логистика снабжения: учебник / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – М.: Рид Групп, 2022. – 416 c.
24. Шамис В.А. Теоретическое рассмотрение концепций в логистике / В.А. Шамис, О.В. Власенко // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2022. – №4(25). – С. 25-29.
25. Шароватова Е.А. Концептуальные основы организации учета показателей логистической деятельности / Е.А. Шароватова, М.А. Маевский // Учет и статистика. – 2020. – №1. – С. 19-28.
26. Булгаков С. А. Исследование практики формирования контрольной среды системы внутреннего контроля при осуществлении бизнес-процесса" Закупки" // Вестник евразийской науки. – 2021. – Т. 13. – №. 2. – С. 32.
27. Гладилина И. П. и др. Совершенствование управления закупочной деятельностью в условиях цифровизации на основе мониторинга закупок // Финансовые рынки и банки. – 2020. – №. 3. – С. 128-132.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ