Отчет по преддипломной практике (Университет Управления «ТИСБИ», ООО «ДСК «ВЕЛЕС» (Респ. Татарстан, г. Казань))
|
Место прохождения практики: ООО «ДСК «ВЕЛЕС» (Респ. Татарстан, г. Казань).
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 5
1.1. Организационная структура предприятия 5
1.2. Организация системы финансового менеджмента предприятия 8
1.3. Основные показатели деятельности предприятия 12
1.4. Организация финансового планирования на предприятии 16
1.5. Организация и методы управления текущими операциями предприятия.. 19
1.6. Инвестиционная политика предприятия 22
1.7. Кредитная политика предприятия 24
1.8. Информационные технологии, используемые в процессе операционной деятельности предприятия 27
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 30
2.1. Анализ структуры, динамики имущества предприятия и источников его формирования ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 30
2.2. Оценка финансовых коэффициентов и ликвидности баланса предприятия ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 38
2.3. Основные направления укрепления финансового состояния 48
ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 5
1.1. Организационная структура предприятия 5
1.2. Организация системы финансового менеджмента предприятия 8
1.3. Основные показатели деятельности предприятия 12
1.4. Организация финансового планирования на предприятии 16
1.5. Организация и методы управления текущими операциями предприятия.. 19
1.6. Инвестиционная политика предприятия 22
1.7. Кредитная политика предприятия 24
1.8. Информационные технологии, используемые в процессе операционной деятельности предприятия 27
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 30
2.1. Анализ структуры, динамики имущества предприятия и источников его формирования ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 30
2.2. Оценка финансовых коэффициентов и ликвидности баланса предприятия ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 38
2.3. Основные направления укрепления финансового состояния 48
ООО «ДСК «ВЕЛЕС» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
В рамках закрепления полученных теоретических знаний необходимо так же и практическое обучение. Преддипломная практика по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика», профиль подготовки «Финансы и кредит» является обязательным разделом образовательной программы и представляет собой способ получения знаний, а также профессиональных компетенций, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся, в том числе является базисной основой для получения теоретических и аналитических материалов в рамках темы исследования выпускной квалификационной работы.
Место прохождения преддипломной практики – ООО «ДСК «ВЕЛЕС».
Результатом прохождения преддипломной практики является получение профессиональных навыков и умений в области комплексного финансового анализа коммерческой деятельности ООО «ДСК «ВЕЛЕС», выявление сильных и слабых сторон маркетинговой, производственной кадровой, договорной и иной деятельности в рамках организационно-управленческой структуры компании, состояния внешней и внутренней среды, принципов построения финансовой политики.
Целью преддипломной практики является изучение специфики коммерческой деятельности и механизма управления финансовым состоянием на основании текущего финансово-производственного положения компании.
В ходе прохождения преддипломной практики были поставлены следующие задачи:
- изучить организационно-правовую форму предприятия, условия формирования уставного фонда предприятия;
- ознакомиться с особенностями хозяйственной деятельности организации, структурой и системой управления, структурой финансовых подразделений и служб, положениями об их деятельности, кадровым составом, с должностными инструкциями сотрудников финансовых служб организации;
- ознакомиться с маркетинговой службой и ее организацией, состоянием юридической службы, организацией делопроизводства и ее нормами;
- провести анализ финансового состояния предприятия, используя для этого данные бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах.
Информационной базой преддипломной практики послужили следующие источники: нормативно-правовая база, регламентирующая производственно-хозяйственную деятельность коммерческих организаций в Российской Федерации, учебные пособия зарубежных и российских авторов, финансовая отчетность исследуемого предприятия, Устав и иные внутренние документы ООО «ДСК «ВЕЛЕС».
Объектом преддипломной практики является ООО «ДСК «ВЕЛЕС».
Предметом исследования является изучение финансового состояния компании, выработка практических рекомендаций по улучшению.
Основными методами получения теоретических и практических знаний, умений и навыков в ходе прохождения практики выступили: систематизация, обобщение, классификация, оценка и анализ, статистические методы.
Отчет по практике студента состоит из следующих структурных частей: введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Место прохождения преддипломной практики – ООО «ДСК «ВЕЛЕС».
Результатом прохождения преддипломной практики является получение профессиональных навыков и умений в области комплексного финансового анализа коммерческой деятельности ООО «ДСК «ВЕЛЕС», выявление сильных и слабых сторон маркетинговой, производственной кадровой, договорной и иной деятельности в рамках организационно-управленческой структуры компании, состояния внешней и внутренней среды, принципов построения финансовой политики.
Целью преддипломной практики является изучение специфики коммерческой деятельности и механизма управления финансовым состоянием на основании текущего финансово-производственного положения компании.
В ходе прохождения преддипломной практики были поставлены следующие задачи:
- изучить организационно-правовую форму предприятия, условия формирования уставного фонда предприятия;
- ознакомиться с особенностями хозяйственной деятельности организации, структурой и системой управления, структурой финансовых подразделений и служб, положениями об их деятельности, кадровым составом, с должностными инструкциями сотрудников финансовых служб организации;
- ознакомиться с маркетинговой службой и ее организацией, состоянием юридической службы, организацией делопроизводства и ее нормами;
- провести анализ финансового состояния предприятия, используя для этого данные бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах.
Информационной базой преддипломной практики послужили следующие источники: нормативно-правовая база, регламентирующая производственно-хозяйственную деятельность коммерческих организаций в Российской Федерации, учебные пособия зарубежных и российских авторов, финансовая отчетность исследуемого предприятия, Устав и иные внутренние документы ООО «ДСК «ВЕЛЕС».
Объектом преддипломной практики является ООО «ДСК «ВЕЛЕС».
Предметом исследования является изучение финансового состояния компании, выработка практических рекомендаций по улучшению.
Основными методами получения теоретических и практических знаний, умений и навыков в ходе прохождения практики выступили: систематизация, обобщение, классификация, оценка и анализ, статистические методы.
Отчет по практике студента состоит из следующих структурных частей: введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
В современных рыночных условиях каждой коммерческой организации очень важно уметь в кратчайшие сроки адаптироваться под любую сложившуюся ситуацию с наименьшими убытками.
Помимо оперативного реагирования на текущее финансовое положение, компании также должны планировать на долгосрочную перспективу.
В связи с этими фактами, имеет первостепенное значение создания гибкого финансового менеджмента, способного решать все возникающие экономические проблемы предприятия, связанные с бюджетом, кредитной политикой, инвестиционной политикой, доходами и расходами, а также эффективностью предприятия в целом.
Такая система должна основываться как на факторы внешней среды, например, ключевая ставка и экономические санкции, так и на внутренние, например, ценообразование, сбыт продукции или имущество организации.
Также данная система должна предполагать за собой эффективное взаимодействие всех подразделений предприятия.
Результаты проведённого анализа состояния и эффективного использования финансовых ресурсов компании ООО «ДСК «ВЕЛЕС» в период 2021-2023 гг. показали следующие проблемы предприятия:
увеличение издержек: рост себестоимости продаж за весь анализируемый период;
сокращение объёма высоколиквидных активов на протяжении исследуемого интервала времени;
огромная зависимость компании от заёмного капитала: как долгосрочные, так и краткосрочные обязательства перед внешними кредиторами;
недостаточный уровень собственного капитала для финансовой независимости компании и для оптимального уровня текущей ликвидности;
неустойчивая динамика уровня чистой прибыли по годам;
отсутствие необходимого объёма собственного оборотного капитала для реализации хозяйственной деятельности компании;
недостаточно высокий уровень рентабельности продаж за 2021-2023 гг.;
Они выражались в следующем:
Во-первых, на протяжении всего анализируемого периода соразмерно росту объёма выручки возросла и себестоимость, и на 2022 год по сравнению с 2021 годом её темп роста составил 121,8%, в 2023 году по сравнению с 2022 годом это показатель вырос до 119,4%, что не является положительным фактором для финансового состояния компании, так как возросли издержки.
Во-вторых, предприятие за весь анализируемый период более, чем на 90% зависит от заёмного капитала, не смотря на то, что наблюдается хоть и неустойчивая, но всё же положительная динамика, наибольшую долю среди заёмного капитала занимают краткосрочные обязательства. Однако объём краткосрочных обязательств по годам имеет отрицательную динамику и на 2023 год составляет 69,9%, что на 16,9% меньше, чем в 2021 году, когда объём краткосрочных обязательств составлял 86,8%.
В-третьих, в структуре источников финансовых ресурсов ООО «ДСК «ВЕЛЕС» наблюдается неустойчивый рост собственных средств: в 2022 году по отношению к 2021 году доля собственного капитала снизилась на 44260 тыс. руб., а в 2023 году по отношению к 2022 году произошло увеличение, составившее 153255 тыс. руб. или 19,7% от общего объёма ресурсной базы.
В-четвёртых, коэффициент оборачиваемости запасов снизился с 4,8 оборотов в 2022 году до 2,5 оборота в 2023 году, фактором такого изменения является увеличение объёма себестоимости продаж за весь анализируемый период, что является негативным обстоятельством для финансового положения компании.
В-пятых, коэффициент быстрой ликвидности за весь исследуемый период имеет негативную динамику. Если в 2021 году данный показатель находится в переделах нормативного значения (0,6-1), то в последующих годах наблюдается снижение, сначала до 0,4 в 2022, после до 0,5 в 2023 году по сравнению с 2021 годом. Снижение данного коэффициента можно связать с уменьшением запасов компании, а также денежных средств и денежных эквивалентов в период 2021-2023 гг.
Таким образом, к основным путям повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия для улучшения финансового состояния ООО «ДСК «ВЕЛЕС» можно отнести следующие рекомендации:
разработать инвестиционную политику для наращения величины собственного капитала;
оптимизировать систему управления денежными потоками компании для снижения потребности компании в заёмном капитале;
развить маркетинговую стратегию для увеличения объёмов продаж и повышения конкурентоспособности продукции;
создать стратегию управления затратами для их дальнейшего сокращения;
улучшить систему управления оборотными средствами компании;
Выполнение вышеперечисленных рекомендаций позволит хозяйственной деятельности предприятия позволит компании ООО «ДСК «ВЕЛЕС» укрепить и улучшить своё финансовое состояние.
Помимо оперативного реагирования на текущее финансовое положение, компании также должны планировать на долгосрочную перспективу.
В связи с этими фактами, имеет первостепенное значение создания гибкого финансового менеджмента, способного решать все возникающие экономические проблемы предприятия, связанные с бюджетом, кредитной политикой, инвестиционной политикой, доходами и расходами, а также эффективностью предприятия в целом.
Такая система должна основываться как на факторы внешней среды, например, ключевая ставка и экономические санкции, так и на внутренние, например, ценообразование, сбыт продукции или имущество организации.
Также данная система должна предполагать за собой эффективное взаимодействие всех подразделений предприятия.
Результаты проведённого анализа состояния и эффективного использования финансовых ресурсов компании ООО «ДСК «ВЕЛЕС» в период 2021-2023 гг. показали следующие проблемы предприятия:
увеличение издержек: рост себестоимости продаж за весь анализируемый период;
сокращение объёма высоколиквидных активов на протяжении исследуемого интервала времени;
огромная зависимость компании от заёмного капитала: как долгосрочные, так и краткосрочные обязательства перед внешними кредиторами;
недостаточный уровень собственного капитала для финансовой независимости компании и для оптимального уровня текущей ликвидности;
неустойчивая динамика уровня чистой прибыли по годам;
отсутствие необходимого объёма собственного оборотного капитала для реализации хозяйственной деятельности компании;
недостаточно высокий уровень рентабельности продаж за 2021-2023 гг.;
Они выражались в следующем:
Во-первых, на протяжении всего анализируемого периода соразмерно росту объёма выручки возросла и себестоимость, и на 2022 год по сравнению с 2021 годом её темп роста составил 121,8%, в 2023 году по сравнению с 2022 годом это показатель вырос до 119,4%, что не является положительным фактором для финансового состояния компании, так как возросли издержки.
Во-вторых, предприятие за весь анализируемый период более, чем на 90% зависит от заёмного капитала, не смотря на то, что наблюдается хоть и неустойчивая, но всё же положительная динамика, наибольшую долю среди заёмного капитала занимают краткосрочные обязательства. Однако объём краткосрочных обязательств по годам имеет отрицательную динамику и на 2023 год составляет 69,9%, что на 16,9% меньше, чем в 2021 году, когда объём краткосрочных обязательств составлял 86,8%.
В-третьих, в структуре источников финансовых ресурсов ООО «ДСК «ВЕЛЕС» наблюдается неустойчивый рост собственных средств: в 2022 году по отношению к 2021 году доля собственного капитала снизилась на 44260 тыс. руб., а в 2023 году по отношению к 2022 году произошло увеличение, составившее 153255 тыс. руб. или 19,7% от общего объёма ресурсной базы.
В-четвёртых, коэффициент оборачиваемости запасов снизился с 4,8 оборотов в 2022 году до 2,5 оборота в 2023 году, фактором такого изменения является увеличение объёма себестоимости продаж за весь анализируемый период, что является негативным обстоятельством для финансового положения компании.
В-пятых, коэффициент быстрой ликвидности за весь исследуемый период имеет негативную динамику. Если в 2021 году данный показатель находится в переделах нормативного значения (0,6-1), то в последующих годах наблюдается снижение, сначала до 0,4 в 2022, после до 0,5 в 2023 году по сравнению с 2021 годом. Снижение данного коэффициента можно связать с уменьшением запасов компании, а также денежных средств и денежных эквивалентов в период 2021-2023 гг.
Таким образом, к основным путям повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия для улучшения финансового состояния ООО «ДСК «ВЕЛЕС» можно отнести следующие рекомендации:
разработать инвестиционную политику для наращения величины собственного капитала;
оптимизировать систему управления денежными потоками компании для снижения потребности компании в заёмном капитале;
развить маркетинговую стратегию для увеличения объёмов продаж и повышения конкурентоспособности продукции;
создать стратегию управления затратами для их дальнейшего сокращения;
улучшить систему управления оборотными средствами компании;
Выполнение вышеперечисленных рекомендаций позволит хозяйственной деятельности предприятия позволит компании ООО «ДСК «ВЕЛЕС» укрепить и улучшить своё финансовое состояние.