Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности строительного предприятия на региональном рынке строительной деятельности (на примере ООО «Группа компаний «Все люди равны»)
Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические основы оценки конкурентных возможностей предприятия строительной отрасли 6
1.1Понятие конкурентных возможностей предприятия 6
1.2Факторы, влияющие на конкурентную стратегию предприятия строительной сферы 7
1.3Методы и аспекты оценки конкурентных возможностей предприятия строительной отрасли 11
Глава 2 Анализ организационно-экономической деятельности ООО «Группа компаний «Все люди равны»» и оценка его конкурентных возможностей 14
2.1 Краткая характеристика деятельности строительного предприятия 14
2.2Динамика основных технико-экономических показателей строительного предприятия 16
2.3Анализ качества строительных работ и оценка конкурентных возможностей исследуемого объекта 21
Глава 3 Разработка мероприятий по повышению уровня
конкурентоспособности строительного предприятия 28
Заключение 43
Список использованной литературы 49
Приложение
В настоящее время накоплен значительный материал о формировании модели конкурентоспособной экономики с приоритетными отраслями, имеющими экономический потенциал повышения конкурентных возможностей. Начато развитие системы региональных кластеров, которые определяют долгосрочную специализацию экономики страны в несырьевых отраслях. В условиях рыночной экономики коммерческий успех любого предприятия или предпринимателя во многом зависит от грамотно выбранной стратегии и тактики конкуренции [14,с.19].
Сегодня многие предприятия Российской Федерации находятся на этапе структурных преобразований. Устойчивое деятельность предприятия в значительной степени определяется эффективностью его развития. По мнению многих аналитиков в области прогнозирования строительной деятельности страны, таких как Куликов Л.М., Моисеева Н.К. и др. «конкурентную стратегию строительной фирмы основана на реализации компанией маркетинговой деятельности. Уровень применения современных методов и принципов управления, основанных на маркетинговой концепции, является одним из факторов, непосредственно определяющих конкурентную позицию компании на строительном рынке»[10,с.51]. Возрастающая роль эффективного управления конкурентную стратегию организаций определила актуальность и важность выбранной темы выпускной бакалаврской работы.
Объектом бакалаврской работы является ООО «Группа компаний «Все люди равны»» на региональном рынке. Предметом бакалаврской работы является строительно-монтажная деятельность.
Цель работы заключается в разработке мероприятий повышения уровня конкурентных возможностей предприятия ООО «Группа компаний «Все люди равны»». Исходя из поставленных целей, можно сформулировать задачи...
Подводя итог проделанной исследовательской работы, процитируем
выражение М.Портера: «В современных условиях для предоставления
конкурентных возможностей предприятия применимо всѐ многообразие
стратегических и тактических способов маркетинга.
Обеспечение конкурентных возможностей – это, прежде всего,
философия деятельности в условиях рынка, которая ориентируется на:
изучение нужд потребителя и тенденций их развития;
понимание поведения и возможностей конкурентов;
анализ состояния и тенденций развития рынка;
знание окружающей среды и ее тенденций;
умение создать такой товар и так довести его до потребителя,
чтобы он предпочел его товару конкурента» [18,с.21].Невозможно выразить
согласие с мнением известного маркетолога, экономиста и специалиста в
области логистики Яхеля О.П., который неоднократно в своих научных
работах выделял следующее: «Обеспечение конкурентных возможностей
предприятия носит системный характер. Поэтому недооценка какого-либо
аспекта может привести к провалу фирмы на рынке. Нередки случаи, когда
товары качества «экстра-класс» не находят достаточного сбыта. Итоговый
результат поставленной цели всякого «маркетингового марафона» – это,
конечно же, победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а
как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Состоится
она или не состоится, зависит от конкурентных возможностей товаров,
обеспечение которой является главной целью маркетинга»[25,с.33].
Проведенный анализ деятельности предприятия ООО «ГК «Все люди равны»»
за 2013-2015 годы можно сделать следующие выводы. Анализ деятельности
строительно-монтажного предприятия показал, что объем выполненных
строительно-монтажных работ увеличился в сравнении с 2013 годом...
